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劉小明:倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)總結(jié)
2016-01-20 52995

2013年9月9日至11日在貴州凱里市講授為期三天貴州移動(dòng)之《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理課程》,本課程從9月6日晚上接單、課件制作、課程講授準(zhǔn)備的時(shí)間只有四天,有時(shí)緊急的培訓(xùn)課程給機(jī)構(gòu)是挑戰(zhàn),給老師也是個(gè)挑戰(zhàn)。本課程主要從十三章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解。老師講授的時(shí)間約占60%,剩余的時(shí)間是學(xué)員分組討論和互動(dòng),真正讓學(xué)員根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際情況進(jìn)行,這樣就能更深入解決存在的問(wèn)題。

課程的主要內(nèi)容是:

1、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論。

2、倉(cāng)儲(chǔ)人員管理。

3、倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃的制定。

4、倉(cāng)庫(kù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、倉(cāng)庫(kù)的分類和功能。

6、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

7、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備管理。

8、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。

9、商品的保管與養(yǎng)護(hù)。

10、商品庫(kù)存管理。

11、倉(cāng)庫(kù)安全管理。

12、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存控制與成本管理。

13、倉(cāng)儲(chǔ)管理之重點(diǎn)。

本次活動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)為五天,三天是全脫產(chǎn)培訓(xùn),第四天是參觀凱里市移動(dòng)公司倉(cāng)儲(chǔ),第五天為全程《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理》課程總結(jié)及制訂倉(cāng)儲(chǔ)物流管理推行和改善計(jì)劃。


   

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