123,123

劉小明:每天必做的八件事(原創(chuàng))

企業(yè)管理

2016-01-20 51705

一、做事：列出當(dāng)天的工作要點(diǎn)，找出最重要、最緊急的三件事，把它做好。（一天能做好一件事，一年就能做好３６５件事，那也是件了不起的事。但如果真的一天只做一件事，老板肯定不答應(yīng)。俗語(yǔ)凡事不過(guò)三，俺也是俗人一個(gè)只好一天只做三件事了。）

二、學(xué)習(xí)：每天至少拿出一個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)，到了俺這個(gè)年齡再去學(xué)技術(shù)，再去靠技術(shù)吃飯有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)了，那俺只能學(xué)點(diǎn)做人、管理方面的真理，夢(mèng)想有一天俺也能象唐駿那樣來(lái)個(gè)年薪１０億。

三、思考：每天拿出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)思考，可以利用上班的路上，睡前的床上，靜心的思考，思考的重點(diǎn)在“領(lǐng)悟”，領(lǐng)悟事件背后隱藏的潛在自然規(guī)律。從小就喜歡做夢(mèng)，朋友們經(jīng)常說(shuō)俺白日做夢(mèng)，老婆也罵俺是個(gè)空想家，俺想了，一后不做夢(mèng)了，改為思考還不行嗎？俺在思考中去感悟人生，感悟生活的真帝，夢(mèng)想的有一天俺的悟性也象如來(lái)佛祖那樣，悟透萬(wàn)物，感化萬(wàn)生。

四、簡(jiǎn)化：時(shí)時(shí)想著把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，做事之前想想這件事存在的自然法則有那些，俺又該如何去運(yùn)用這些一成不變的原則處理應(yīng)接不暇的雜事。

五、溝通：每天拿出點(diǎn)時(shí)間來(lái)溝通，記得俺在經(jīng)理人協(xié)會(huì)上班的時(shí)候，秘書(shū)長(zhǎng)經(jīng)常罵俺不會(huì)溝通，有思想也是白答，俺現(xiàn)在想清楚了，俺不能辜負(fù)她老人家對(duì)俺的期望，俺一定要一天拿出至少半小時(shí)以上的時(shí)間來(lái)溝通。讓那些不知道俺想法的人知道知道俺的夢(mèng)想有多大！

六、育才：每天拿出時(shí)間來(lái)進(jìn)行人才戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施，如何有效的提高屬下人才的業(yè)務(wù)能力，如何進(jìn)一步完善和狀大自己的團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為這是一個(gè)高效能管理者每天必做的一件事。為了讓自己向高效能的管理人才上靠近，俺決定把人才的實(shí)施也納入每天必做的一件大事。
七、教子：每天拿出點(diǎn)時(shí)間來(lái)陪孩子，以前老婆經(jīng)常罵俺，把家當(dāng)做了旅店，早出晚歸（可別想歪了，俺可是做正事了，工作需要，經(jīng)常加班），孩子經(jīng)常見(jiàn)不到俺（晚上到家孩子就睡了，早上上班，他還沒(méi)醒），現(xiàn)在孩子正是啟蒙教育的關(guān)鍵時(shí)候，為了能讓孩子完成他老爸沒(méi)完成的心愿和夢(mèng)想，俺要從現(xiàn)在開(kāi)始讓他繼續(xù)做俺沒(méi)做完的夢(mèng)。
八、養(yǎng)生：每天拿出點(diǎn)時(shí)間來(lái)鍛煉下身體，身體是革命的本錢(qián)，也不知道是那位圣人悟出了這么精典的語(yǔ)句，這是一最基本的自然法則，俺一定要遵守，最近身體狀況有點(diǎn)差，精神狀態(tài)也不太好，使俺想到了這一點(diǎn)鍛煉身體，為了堵住老婆總罵俺只說(shuō)不做，光想不做的那張嘴，俺今天早上就跑步走了三站地。

上一篇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理的困惑

上一篇失敗案例分析——中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的13個(gè)“死穴”

評(píng)論