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劉小明:造型人才培養(yǎng)的幾點思考
2016-01-20 51789

國內造型人才的短缺以及近幾年造型業(yè)務的操作案例讓人感覺普遍缺少大師級的眼光和汽車文化沉淀,急功近利者居多,所以本人將一些體會寫下來,希望對學習汽車造型的人士能有所幫助,也希望有更多有識之士提出更有可行的建議.

十二點思考--

1.思想要開放—不限于本企業(yè)文化和經營模式,不限于自身環(huán)境束縛,跳出國內造型局限,吸收可操作的國外特色;

2.性格要無束—心胸開闊,溝通無界,做到創(chuàng)意無限;

3.做獨立特行者—通過形成自己階段性的獨創(chuàng)積累成自己的風格;

4.積累要系統(tǒng)—豐富的經驗來自積累,積累來自“有心”,“有心”需掌握方法,方法來自系統(tǒng)總結和持之以恒.

5.研究有方向—人生不斷尋求自我定位,方向是關鍵,要分階段和興趣,要按照短期、中期、長期或其它適合自己的階段設定,依據(jù)興趣完成階段性的研究成果.

6.目標分階段—目標分解是關鍵,不可能一步登天,所以按照自己掌控的資源、現(xiàn)有能力、興趣和環(huán)境將目標階段化、實體化即可實行和可操作;

7.學習要有方法—首先要學會掌握盡可能多的資源—自己的和別人的或有目的收集的;其次如何進行分類整理和進行趨勢分析,如何提煉創(chuàng)意靈感和提高技法、如何

8.總結成案例—沒有總結就不能系統(tǒng)知道自己的弱項,沒有案例就不能做到系統(tǒng)積累,國內年輕一代的造型設計師不喜歡寫論文和平臺車型造型分析,大家看國外造型雜志有幾篇是國內造型師手筆?

9.成果是論文—業(yè)績就是成果和展示,最直接的手段就是論文和心得交流,大家看看設計師之夜的組織以及結果--效果如何?變成部分人的社交場所,大家能拿出來交流的內容是那么貧乏和沒有激情;

10.掌控大資源—任何業(yè)務必須有充足的資源支持,造型業(yè)務資源是什么?第一是人或公司,第二是有國外豐富設計經驗的人或公司,第三是有不同車型設計經驗的人或公司,第四是汽車企業(yè)文化與理念和企業(yè)產品發(fā)展規(guī)劃等,第五是汽車圖片資源、造型案例、業(yè)務流程和工程要素庫,第六是造型業(yè)務所需的軟硬件支持等等??赡苓€有其它,請大家補充!

11.突破主細節(jié)—局部是基礎,全局是關鍵,細節(jié)決定成敗,國內造型師的細節(jié)研究還沒有突破,大多數(shù)人就想實現(xiàn)整車的造型突破,所以我認為主細節(jié)的突破是關鍵,象企業(yè)標識的理解和造型認識、前后圍特點中造型要素的把握等。

12.把握大局觀—從平臺、系列車型、整車到系統(tǒng),把握好大局觀,同時充分重視創(chuàng)意靈感、造型要素等局部細節(jié),才能做到集大成而成功。
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