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劉小明:錯(cuò)位的應(yīng)急采購(gòu)及其危害性 
2016-01-20 50904

在政府采購(gòu)實(shí)踐中,經(jīng)常遇到所謂的應(yīng)急采購(gòu),但這種應(yīng)急與采購(gòu)理論上的應(yīng)急采購(gòu)概念相差懸殊,可以說(shuō)是嚴(yán)重錯(cuò)位的應(yīng)急采購(gòu)。應(yīng)急采購(gòu)是指由于搶險(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)以及應(yīng)付突事件等緊急情況下,為滿(mǎn)足特殊任務(wù)而進(jìn)行的采購(gòu)活動(dòng),而在有些政府采購(gòu)活動(dòng)中,應(yīng)急采購(gòu)卻變成了領(lǐng)導(dǎo)人與采購(gòu)人手中一張王牌,一旦規(guī)定的采購(gòu)時(shí)限違背了其意志,他們就以采購(gòu)任務(wù)急為借口,要求 “應(yīng)急采購(gòu)”,導(dǎo)致采購(gòu)程序混亂,采購(gòu)信息不對(duì)稱(chēng),采購(gòu)質(zhì)量攙雜水分,公平競(jìng)爭(zhēng)原則受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),很容易滋生腐敗行為,敗壞政府采購(gòu)聲譽(yù),擾亂政府采購(gòu)秩序。

  一、錯(cuò)位的應(yīng)急采購(gòu)形成原因

  政府采購(gòu)是計(jì)劃性與程序性的有機(jī)統(tǒng)一,沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)影響程序的正常操作,同樣缺乏有效的程序,計(jì)劃性也是空談。在政府采購(gòu)實(shí)際工作中,由于采購(gòu)人對(duì)政府采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算重要性認(rèn)識(shí)不足,特別是對(duì)采購(gòu)程序的冷漠,采購(gòu)意愿隨機(jī)性強(qiáng),長(zhǎng)官意識(shí)濃,甚至對(duì)政府采購(gòu)行為認(rèn)識(shí)有誤區(qū),只追求片面的采購(gòu)效率,而不自省采購(gòu)決策階段浪費(fèi)的大量時(shí)間,于是采購(gòu)人為滿(mǎn)足自己的需求而一再給采購(gòu)部門(mén)制造壓力,要求不恰當(dāng)?shù)摹皯?yīng)急采購(gòu)”。采購(gòu)計(jì)劃審核部門(mén)對(duì)采購(gòu)人提出的苛刻要求難以短時(shí)間內(nèi)掌握確鑿證據(jù),而影響招標(biāo)的責(zé)任卻承受不起,于是往往會(huì)滿(mǎn)足采購(gòu)人的單方面需求,而采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)接手采購(gòu)任務(wù)時(shí),采購(gòu)人的采購(gòu)決策遲遲不能作出,原因是市場(chǎng)調(diào)查缺位,聽(tīng)任個(gè)別供應(yīng)商的技術(shù)要求,歧視性的采購(gòu)需求導(dǎo)致信息的混亂,給采購(gòu)中心操作帶來(lái)難度,由于采購(gòu)人的因素,在所謂應(yīng)急采購(gòu)的基礎(chǔ)上采購(gòu)時(shí)間又被進(jìn)一步壓縮,不排除采購(gòu)人故意報(bào)復(fù)、肆意而為的心態(tài),總想以自己的行政意志 “左右”采購(gòu)中心依法進(jìn)行的工作。

  二、應(yīng)急采購(gòu)的危害性

  1、沖擊政府采購(gòu)制度。采購(gòu)人計(jì)劃的“隨意性”,完成時(shí)限的“及時(shí)性”,使政府采購(gòu)工作陷入了應(yīng)急狀態(tài),政府采購(gòu)的程序被無(wú)原則地踐踏,政府采購(gòu)公正嚴(yán)明的形象受到挑戰(zhàn),由于采購(gòu)項(xiàng)目的隨意性,一旦采購(gòu)的應(yīng)急要求被滿(mǎn)足,就會(huì)進(jìn)一步助長(zhǎng)他們不規(guī)范操作的私心,更使其漠視政府采購(gòu)制度,采購(gòu)法的權(quán)威性與完整性面臨挑戰(zhàn)。

  2、信息不對(duì)稱(chēng),違背公平競(jìng)爭(zhēng)原則。由于應(yīng)急采購(gòu)對(duì)時(shí)限的苛刻要求,項(xiàng)目招標(biāo)公告就形同虛設(shè),起不到任何效果。在有限的時(shí)間范圍內(nèi),只有那些與采購(gòu)人有密切聯(lián)系的供應(yīng)商有可能知曉招標(biāo)信息,他們可以事先制作標(biāo)書(shū),提前準(zhǔn)備招標(biāo)活動(dòng),而純粹憑借招標(biāo)公告獲知采購(gòu)信息的供應(yīng)商,有時(shí)根本來(lái)不得及報(bào)名和購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū),即使報(bào)了名,也僅是陪標(biāo)而已。

  3、定標(biāo)出現(xiàn)畸形現(xiàn)象。評(píng)標(biāo)定標(biāo)要有評(píng)分辦法,而根據(jù)采購(gòu)人意愿設(shè)定的評(píng)分細(xì)則,由于對(duì)供貨時(shí)間與價(jià)格等兩個(gè)變數(shù)都提出了要求,致使評(píng)標(biāo)工作陷入被動(dòng),甚至出現(xiàn)畸形評(píng)標(biāo)現(xiàn)象,嚴(yán)重違背采購(gòu)法的法理精神。

  4、擴(kuò)大計(jì)劃下達(dá)部門(mén)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間矛盾。采購(gòu)人的應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃要先報(bào)給政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén),由監(jiān)管部門(mén)先進(jìn)行采購(gòu)方式、完成時(shí)限、采購(gòu)方案等方面的審核,財(cái)政部門(mén)假如不按照采購(gòu)法規(guī)定的要求而胡亂地下達(dá)不合時(shí)宜的采購(gòu)計(jì)劃,如五天內(nèi)要完成四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu);采購(gòu)計(jì)劃只有一張薄紙,根本沒(méi)有詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。采購(gòu)中心對(duì)此一定很反感,明顯地監(jiān)管部門(mén)不想得罪人,而是把巨大的矛盾“繡球”拋給采購(gòu)中心,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了,得罪的是廣大的未知情的潛在投標(biāo)人,而在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成采購(gòu)任務(wù),得罪的采購(gòu)人,政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)本來(lái)有職責(zé)規(guī)范監(jiān)督政府采購(gòu)行為,實(shí)際工作時(shí)卻做出了放任自流、同流合污的事情,就會(huì)加深政府采購(gòu)監(jiān)督與執(zhí)行兩部門(mén)之間的矛盾,不利于政府采購(gòu)工作的健康發(fā)展。

  三、如何控制錯(cuò)位的應(yīng)急采購(gòu)

  要有效治理應(yīng)急采購(gòu)行為,我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:

  一是形成依法辦事的良好氛圍。在經(jīng)濟(jì)全球化,信息網(wǎng)絡(luò)化的當(dāng)代社會(huì),民主與法制觀念已深入人心,時(shí)代潮流滾滾向前,改革開(kāi)放形勢(shì)大好,在普遍推行服務(wù)型政府理念的大環(huán)境下,各級(jí)政府如何克服封建殘余意識(shí),清除官本位思想,不光是經(jīng)濟(jì)建設(shè)戰(zhàn)線的迫切需要,也是政府采購(gòu)環(huán)境建設(shè)的客觀要求。我們相信,在各級(jí)政府及其工作人員的大力推進(jìn)下,廣大采購(gòu)人學(xué)法用法形成氣候后,應(yīng)急采購(gòu)行為定能得到有效控制。

  二是突出采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃性。可以說(shuō)采購(gòu)人按照財(cái)政部門(mén)的要求,形成年度季度月度采購(gòu)計(jì)劃是減少應(yīng)急采購(gòu)的根本步驟,因?yàn)椴少?gòu)項(xiàng)目的計(jì)劃性是科學(xué)決策的前提條件。各采購(gòu)單位只有嚴(yán)格按照采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)需求,才能最大限度提到政府采購(gòu)效率,全面提高政府采購(gòu)規(guī)模。

  三是嚴(yán)格按照采購(gòu)方式適用條件辦事。依法辦事就要做到不唯上,不唯權(quán),不唯情,鐵面無(wú)私,杜絕采購(gòu)人肆意的應(yīng)急采購(gòu)行為。

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