本次培訓(xùn)的學(xué)員是攀鋼集團(tuán)各分公司的運(yùn)輸隊(duì)，現(xiàn)在將運(yùn)輸隊(duì)的全部進(jìn)行集合形成一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，專(zhuān)門(mén)為攀鋼整個(gè)集團(tuán)服務(wù)。學(xué)習(xí)班從去年的12月份開(kāi)始啟動(dòng)，一直延續(xù)到2014年5月。很多同學(xué)通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)參加國(guó)際物流師的考試?！恫少?gòu)與供應(yīng)鏈管理》課題是學(xué)員和集團(tuán)公司追加的內(nèi)容。參加學(xué)習(xí)的同學(xué)非常熱情地投入到整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中。

圖1：老師激情地進(jìn)入培訓(xùn)開(kāi)篇

圖2：同學(xué)們?cè)趯?zhuān)心地聽(tīng)講1

圖3：同學(xué)們專(zhuān)心聽(tīng)講2

圖4：同學(xué)們分組討論

圖5：采購(gòu)談判技巧與策略演練

圖6：采購(gòu)談判技巧與策略同學(xué)點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)1

圖7：采購(gòu)談判技巧與策略同學(xué)點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)2

本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：

1、供應(yīng)鏈管理的核心理念

2、供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)

3、供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理

4、供應(yīng)商評(píng)估

5、供應(yīng)商選擇

6、供應(yīng)商考核

7、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

8、供應(yīng)商合同管理與規(guī)范

9、供應(yīng)商談判技巧與策略

10、供應(yīng)商關(guān)系管理

在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇和考核我是通過(guò)分成四個(gè)小組給出具體的題目進(jìn)行討論，融會(huì)貫通進(jìn)行四方面內(nèi)容講解，使沒(méi)有采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)們都深臨其盡。在講采購(gòu)談判技巧與策略?xún)?nèi)容時(shí)邀請(qǐng)了六位同學(xué)上臺(tái)扮演供需各方不同的職位和人員，場(chǎng)景是關(guān)鍵供應(yīng)商到需方談樣品事宜，需方到機(jī)場(chǎng)接供應(yīng)商的全過(guò)程。通過(guò)全過(guò)程演練，兩個(gè)評(píng)論員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指出的問(wèn)題的是：

1、人員相互介紹時(shí)注意稱(chēng)呼和職位的高低順序進(jìn)行。

2、雙方交流的場(chǎng)面不能過(guò)于熱情或者陌生。

3、商務(wù)車(chē)應(yīng)該停在離最近的地方。

最后針對(duì)這個(gè)案例的講解和小結(jié)是：在以上場(chǎng)景里面六位同學(xué)全心投入，點(diǎn)評(píng)員也擦亮了自己的雙眼對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不過(guò)我們?cè)谌粘＝哟幸欢ㄒ⒁饷粨Q的細(xì)節(jié)，握手的方式方法和接車(chē)安排等細(xì)節(jié)。這樣完善后就更好了。

    課程前后同學(xué)們的教室全程都是自己打掃，使我印象最深的是有幾位女同學(xué)開(kāi)車(chē)都走了一半的路程，突然想起我們住南山賓館，她們也經(jīng)過(guò)然后又回來(lái)接我們。我深深地被同學(xué)們的熱情學(xué)習(xí)和照顧而打動(dòng)。整個(gè)培訓(xùn)行程我的四川攀枝花的印象是：地方獨(dú)特，人們熱情。