一、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述

1、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生

2、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的特點(diǎn)

3、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途

（1）建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

（2）為生產(chǎn)的事先評(píng)估提供了依據(jù)

4、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的分類(lèi)

（1）按應(yīng)用范圍分：通用型、功能型、專(zhuān)用型

（2）動(dòng)作要素劃分的復(fù)雜程度：基本水平系統(tǒng)和較高水平系統(tǒng)

5、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的應(yīng)用步驟

（1）把作業(yè)分解成為各個(gè)有關(guān)的動(dòng)作要素

（2）根據(jù)作業(yè)的動(dòng)作要素和其相應(yīng)的各種衡量條件，查表得到各種動(dòng)作要素時(shí)間值

（3）把各種動(dòng)作要素時(shí)間值的總和作為作業(yè)的正常時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

（4）正常時(shí)間加寬放時(shí)間即得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

二、方法時(shí)間衡量

1、方法時(shí)間衡量MTM系統(tǒng)

（1）MTM-1

（2）MTM-2

（3）MTM-3

2、MTM的時(shí)間單位：1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s

3、MTM動(dòng)作要素說(shuō)明

（1）伸手(Reach)一一符號(hào)R

（2）搬運(yùn)(Move)一一符號(hào)M

（3）身體的輔助動(dòng)作(Body Assists)——符號(hào)BA

（4）旋轉(zhuǎn)(Turn)一一符號(hào)T

（5）加壓(Apply Pressure)—符號(hào)AP

（6）旋擺運(yùn)動(dòng)(cranking Motion)——符號(hào)CM

（7）抓取(Grasp)一一符號(hào)G

（8）放手(Release)一一符號(hào)RL

（9）對(duì)準(zhǔn)(Position)一一符號(hào)P

（10）拆卸(Disengage)一一符號(hào)D

（11）眼睛動(dòng)作(Eye Motion)——符號(hào)EM

（12）全身動(dòng)作(Body Motion)--B M

（13）動(dòng)作的聯(lián)合:合并動(dòng)作和同時(shí)動(dòng)作

4、MTM法制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的步驟

（1）注明所用器具

（2）方法記錄

（3）求操作的正常時(shí)間

（4）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

5、MTM法分析案例

（1）用MTM-1法分析削鉛筆

（2）用MTM-1法分析喝水

三、MTM-USA基本工序

1、UAS基本工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)值卡

2、夠取和放置

3、放置

4、使用工具

5、啟動(dòng)操作

6、動(dòng)作周期

7、身體動(dòng)作

8、視頻控制

9、各工序案例分析

10、小組討論：根據(jù)老師給的練習(xí)題，完成布置的作業(yè)

四、工作因素法—WF簡(jiǎn)易法

1、工作因素法的產(chǎn)生

2、WF簡(jiǎn)易法的基本原理

（1）動(dòng)作單元?jiǎng)澐?

（2）影響動(dòng)作時(shí)間的主要因素

（3）動(dòng)作難度的確定方法

3、WF簡(jiǎn)易法動(dòng)作預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

（1）移動(dòng)動(dòng)作(RM) ? ? ? ?

（2）抓起動(dòng)作(Gr)

（3）放下(釋放)動(dòng)作（RL）

（4）預(yù)對(duì)（抓正）動(dòng)作（PP）

（5）裝配動(dòng)作 ? ? ? ? ? ?

（6）使用動(dòng)作

（7）拆卸動(dòng)作 ? ? ? ? ? ?

（8）精神作用

（9）全身動(dòng)作，特殊動(dòng)作

4、WF簡(jiǎn)易法分析舉例

（1）移動(dòng)動(dòng)作分析舉例

（2）裝配動(dòng)作分析舉例

（3）拆卸動(dòng)作分析舉例

（4）全身動(dòng)作分析舉例

（5）特殊動(dòng)作分析舉例

五、模特排時(shí)法-MOD

1、模特法的基本原理

2、模特法的特點(diǎn)

（1）模特法將動(dòng)作歸納為21種

（2）以手指動(dòng)作一次（移動(dòng)2.5cm）所需時(shí)間作為動(dòng)作時(shí)間單位

（3）模特法把動(dòng)作符號(hào)與時(shí)間值融為一體

（4）方法容易掌握，應(yīng)用范圍廣，實(shí)用精度較高

3、模特法的動(dòng)作分類(lèi)

（1）上肢動(dòng)作（11）種

（2）身體及其其他動(dòng)作（10種）

4、模特法的動(dòng)作分析

（1）移動(dòng)動(dòng)作(M)

（2）終結(jié)動(dòng)作

（3）下肢和腰的動(dòng)作

（4）附加因素及動(dòng)作

（5）動(dòng)作分析時(shí)使用的其它符號(hào)

（6）模特分析記錄表的填寫(xiě)方法

5、動(dòng)作改善

（1）移動(dòng)動(dòng)作--M

（2）抓取動(dòng)作--G

（3）放置動(dòng)作--P

（4）其他動(dòng)作

6、模特法的應(yīng)用案例：本案例介紹XX家電公司運(yùn)用模特法進(jìn)行生產(chǎn)線能力平整的過(guò)程

（1）生產(chǎn)線存在的問(wèn)題

（2）運(yùn)用MOD法對(duì)手插件工段（H/I）進(jìn)行記錄、分析

（3）手插件（H/I）工段問(wèn)題分析

（4）改善方案設(shè)計(jì)

（5）改善效果

六、MTM--預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

1、以小組的形式選出組長(zhǎng)與助手

2、立項(xiàng)：選擇MTM研究的課題

3、劃出工藝流程圖

4、根據(jù)每個(gè)工序進(jìn)行詳細(xì)全面分析

5、科學(xué)合理測(cè)算出每個(gè)工序需要的時(shí)間

6、上臺(tái)模擬及分享

7、老師點(diǎn)評(píng)

8、再次改善項(xiàng)目需要提升的地方

9、再次鞏固與提升

非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程！