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劉小明:MTM-預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
2019-02-22 3268
對(duì)象
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE經(jīng)理、IE主管、IE技術(shù)員、工程工藝部門等。
目的
◆理解預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的定義、特點(diǎn)和用途。 ◆掌握預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的分類和應(yīng)用步驟。 ◆掌握MOD-模特法的原理及應(yīng)用。 ◆老師根據(jù)MTM-預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法帶著學(xué)員一起完成公司的實(shí)際項(xiàng)目。
內(nèi)容

一、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述

1、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生

2、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的特點(diǎn)

3、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途

(1)建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

(2)為生產(chǎn)的事先評(píng)估提供了依據(jù)

4、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的分類

(1)按應(yīng)用范圍分:通用型、功能型、專用型

(2)動(dòng)作要素劃分的復(fù)雜程度:基本水平系統(tǒng)和較高水平系統(tǒng)

5、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的應(yīng)用步驟

(1)把作業(yè)分解成為各個(gè)有關(guān)的動(dòng)作要素

(2)根據(jù)作業(yè)的動(dòng)作要素和其相應(yīng)的各種衡量條件,查表得到各種動(dòng)作要素時(shí)間值

(3)把各種動(dòng)作要素時(shí)間值的總和作為作業(yè)的正常時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

(4)正常時(shí)間加寬放時(shí)間即得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

二、方法時(shí)間衡量

1、方法時(shí)間衡量MTM系統(tǒng)

(1)MTM-1

(2)MTM-2

(3)MTM-3

2、MTM的時(shí)間單位:1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s

3、MTM動(dòng)作要素說明

(1)伸手(Reach)一一符號(hào)R

(2)搬運(yùn)(Move)一一符號(hào)M

(3)身體的輔助動(dòng)作(Body Assists)——符號(hào)BA

(4)旋轉(zhuǎn)(Turn)一一符號(hào)T

(5)加壓(Apply Pressure)—符號(hào)AP

(6)旋擺運(yùn)動(dòng)(cranking Motion)——符號(hào)CM

(7)抓取(Grasp)一一符號(hào)G

(8)放手(Release)一一符號(hào)RL

(9)對(duì)準(zhǔn)(Position)一一符號(hào)P

(10)拆卸(Disengage)一一符號(hào)D

(11)眼睛動(dòng)作(Eye Motion)——符號(hào)EM

(12)全身動(dòng)作(Body Motion)--B M

(13)動(dòng)作的聯(lián)合:合并動(dòng)作和同時(shí)動(dòng)作

4、MTM法制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的步驟

(1)注明所用器具

(2)方法記錄

(3)求操作的正常時(shí)間

(4)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

5、MTM法分析案例

(1)用MTM-1法分析削鉛筆

(2)用MTM-1法分析喝水

三、MTM-USA基本工序

1、UAS基本工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)值卡

2、夠取和放置

3、放置

4、使用工具

5、啟動(dòng)操作

6、動(dòng)作周期

7、身體動(dòng)作

8、視頻控制

9、各工序案例分析

10、小組討論:根據(jù)老師給的練習(xí)題,完成布置的作業(yè)

四、工作因素法—WF簡易法

1、工作因素法的產(chǎn)生

2、WF簡易法的基本原理

(1)動(dòng)作單元?jiǎng)澐?

(2)影響動(dòng)作時(shí)間的主要因素

(3)動(dòng)作難度的確定方法

3、WF簡易法動(dòng)作預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

(1)移動(dòng)動(dòng)作(RM) ? ? ? ?

(2)抓起動(dòng)作(Gr)

(3)放下(釋放)動(dòng)作(RL)

(4)預(yù)對(duì)(抓正)動(dòng)作(PP)

(5)裝配動(dòng)作 ? ? ? ? ? ?

(6)使用動(dòng)作

(7)拆卸動(dòng)作 ? ? ? ? ? ?

(8)精神作用

(9)全身動(dòng)作,特殊動(dòng)作

4、WF簡易法分析舉例

(1)移動(dòng)動(dòng)作分析舉例

(2)裝配動(dòng)作分析舉例

(3)拆卸動(dòng)作分析舉例

(4)全身動(dòng)作分析舉例

(5)特殊動(dòng)作分析舉例

五、模特排時(shí)法-MOD

1、模特法的基本原理

2、模特法的特點(diǎn)

(1)模特法將動(dòng)作歸納為21種

(2)以手指動(dòng)作一次(移動(dòng)2.5cm)所需時(shí)間作為動(dòng)作時(shí)間單位

(3)模特法把動(dòng)作符號(hào)與時(shí)間值融為一體

(4)方法容易掌握,應(yīng)用范圍廣,實(shí)用精度較高

3、模特法的動(dòng)作分類

(1)上肢動(dòng)作(11)種

(2)身體及其其他動(dòng)作(10種)

4、模特法的動(dòng)作分析

(1)移動(dòng)動(dòng)作(M)

(2)終結(jié)動(dòng)作

(3)下肢和腰的動(dòng)作

(4)附加因素及動(dòng)作

(5)動(dòng)作分析時(shí)使用的其它符號(hào)

(6)模特分析記錄表的填寫方法

5、動(dòng)作改善

(1)移動(dòng)動(dòng)作--M

(2)抓取動(dòng)作--G

(3)放置動(dòng)作--P

(4)其他動(dòng)作

6、模特法的應(yīng)用案例:本案例介紹XX家電公司運(yùn)用模特法進(jìn)行生產(chǎn)線能力平整的過程

(1)生產(chǎn)線存在的問題

(2)運(yùn)用MOD法對(duì)手插件工段(H/I)進(jìn)行記錄、分析

(3)手插件(H/I)工段問題分析

(4)改善方案設(shè)計(jì)

(5)改善效果

六、MTM--預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

1、以小組的形式選出組長與助手

2、立項(xiàng):選擇MTM研究的課題

3、劃出工藝流程圖

4、根據(jù)每個(gè)工序進(jìn)行詳細(xì)全面分析

5、科學(xué)合理測(cè)算出每個(gè)工序需要的時(shí)間

6、上臺(tái)模擬及分享

7、老師點(diǎn)評(píng)

8、再次改善項(xiàng)目需要提升的地方

9、再次鞏固與提升



非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程!



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