劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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問(wèn)題1:什么是“供應(yīng)商開(kāi)發(fā)”?供應(yīng)商開(kāi)發(fā)目標(biāo)(10分鐘) 問(wèn)題2:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的步驟?(10分鐘) 問(wèn)題3:尋找供應(yīng)商的途徑有哪些? (10分鐘) 問(wèn)題4:供應(yīng)商評(píng)估的方法 (10分鐘) 問(wèn)題5:選擇供
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問(wèn)題1:影響談判結(jié)果的因素分析(10分鐘) 問(wèn)題2:談判者感情的表現(xiàn) (10分鐘) 問(wèn)題3:如何面對(duì)不同性格氣質(zhì)的談判對(duì)象(10分鐘) 問(wèn)題4:從文化差異分析談判者心理(10分鐘) 問(wèn)題5:一流談判者
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質(zhì)量管理基礎(chǔ) 質(zhì)量改進(jìn) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)
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中基層角色定位 員工管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理
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中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升
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中層綜合管理能力提升訓(xùn)練
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