企業(yè)用人策略調(diào)查：公司品牌最引人留人還靠薪資 人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。企業(yè)如何在龐大的人才市場(chǎng)當(dāng)中，找到適合自己的人才，成為不可忽視的議題。日前，《東方企業(yè)家》雜志與精群管理咨詢公司、世成企管公司合作，針對(duì)國(guó)內(nèi)300多位中、外資企業(yè)的高管人員與HR主管，進(jìn)行了一次“最佳企業(yè)用人策略調(diào)查”。調(diào)查顯示，企業(yè)方人士認(rèn)為，吸引求職者應(yīng)聘的主要原因依次是：公司品牌(28.37%)、薪資(18.84%)、公司文化與工作環(huán)境并列第三(13.95%)、工作培訓(xùn)(11.86%)、福利津貼(10.23%)。一位人力資源顧問(wèn)指出，應(yīng)聘者在對(duì)公司信息不太了解的情況下，公司品牌會(huì)是他們?cè)u(píng)價(jià)一家公司最主要的方式。因此，打造優(yōu)良的公司品牌，成為企業(yè)征才策略中重要的一環(huán)，好的品牌吸引好的工作者，才能形成良性循環(huán)，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。引來(lái)人才后，讓員工長(zhǎng)期留任的因素是那些呢？參與調(diào)查的人士認(rèn)為，公司能夠留住員工的主要原因，依次是薪資(19.15%)、公司品牌(17.02%)、公司文化(16.08%)、工作環(huán)境(15.6%)、工作培訓(xùn)(15.13%)、福利津貼(12.77%)和配發(fā)股票(0.47%)。一位在人才市場(chǎng)工作的經(jīng)理指出，較高的薪資與發(fā)展空間，常常會(huì)吸引一個(gè)工作者從品牌較佳的公司，往品牌較弱的公司跳槽。調(diào)查還顯示，企業(yè)擇人，最重視應(yīng)聘者的項(xiàng)目依次是工作專業(yè)(33.56%)、團(tuán)隊(duì)工作能力(26.16%)、溝通能力(22.69%)、是否有人際關(guān)系資源(6.48%)、儀表(3.7%)、語(yǔ)文能力(2.78%)。關(guān)于招聘渠道，企業(yè)最常用的手段依次是互聯(lián)網(wǎng)(37.65%)、報(bào)紙廣告(24.71%)、熟人介紹(15.29%)、人力中介公司(8.24%)。被認(rèn)為最有效的渠道依序是互聯(lián)網(wǎng)(35%)、報(bào)紙廣告(22.5%)、熟人介紹與人力中介公司并列第三(13.75%)。季欣麟820