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亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:106激勵(lì)人才第七法:行為激勵(lì)法;作為領(lǐng)導(dǎo)者處處身先士卒,以身作則,吃苦在前,享受在后,就會(huì)通過自己榜樣的作用去影響各類人才和一般員工,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者自身
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:105激勵(lì)人才第六法:榮譽(yù)激勵(lì)法;人人都具有自我肯定、光榮、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出,具有代表性的,給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),在榮譽(yù)激
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:104激激勵(lì)人才第五法:目標(biāo)激勵(lì)法;目標(biāo)是公司對(duì)人才的一種吸引力。一個(gè)人只有不斷啟發(fā)對(duì)高目標(biāo)的追求,才能激發(fā)出奮發(fā)向上的內(nèi)在動(dòng)力。把目標(biāo)作為一種誘引,
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:103激勵(lì)人才第四法:情感激勵(lì)法;任何人都有渴求各種情緒的需求,它是影響人們行為最直接的因素之一。這也要求我們的領(lǐng)導(dǎo)者多關(guān)心員工的生活,動(dòng)真情辦實(shí)事,
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:102激勵(lì)人才第三法:知識(shí)激勵(lì)法;知識(shí)激勵(lì)是人才管理的一個(gè)重要原則。在知識(shí)更新超速的社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)老化現(xiàn)象日益突出。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部一方面在實(shí)踐中
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:101.激勵(lì)人才第二法:職務(wù)激勵(lì)法;作為一名領(lǐng)導(dǎo)就要有識(shí)才的慧眼,千萬不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者自身的私,而對(duì)身邊的人才“視而不見”。壓制和埋沒人才只能使我們的事
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:100激勵(lì)人才其七大法:之一、信任激勵(lì)法;用人不疑,疑人不用,這充分體現(xiàn)了對(duì)人才的信任。只有在信任的基礎(chǔ)之上的放手使用,才能最大限度的發(fā)揮人才的主觀能
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:99用快樂帶動(dòng)心情,用觀念導(dǎo)航人生,用執(zhí)著追求事業(yè),用真誠(chéng)對(duì)待朋友,用平淡對(duì)待磨難,用努力追求幸福,用感恩對(duì)待生活。亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟教授
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:98哪有一雙眼睛不會(huì)流過淚水;哪有一張笑臉背后沒有創(chuàng)傷;哪有一次成長(zhǎng)不經(jīng)歷千錘百煉;哪有一種成功不曾遭受挫折!亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:97船停在港灣最安全的,但不是造船的目的;人呆在家里最舒服,但這不是做人的目的;只有不斷自我挑戰(zhàn),自我突破,才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。亞洲八大名師·總裁權(quán)威
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