細數(shù)VMD的歷史，大概要從19世紀說起。

在19世紀之前的歐洲，衣服還是由裁縫量身定制，無法大規(guī)模批量生產(chǎn)。這種“量體裁衣”的訂貨方式?jīng)]有給陳列以生存空間。直到19世紀，許多裁縫開始在沿街店鋪將事先做好的衣服掛到店里讓人選購，這便是陳列最早的雛形。這樣的做法讓帶有裁縫個人標志的最原始的品牌開始大規(guī)模出現(xiàn)。

陳列裝飾被當做一門商業(yè)展示技術(shù)出現(xiàn)19世紀初，商業(yè)百貨業(yè)在歐洲興起，陳列裝飾才被當做一門商業(yè)展示技術(shù)應(yīng)運而生。當時為迎合主力消費者（資本家、貴族、皇室等）的胃口，初生的陳列主要以意大利的“巴洛克”及法蘭西的“洛可可”風格為主，橫貫了歐洲這段歷史的美學思潮。

提到陳列，遍要有一個不得不提的關(guān)鍵詞——“櫥窗”。19世紀40年代，第二次工業(yè)革命大發(fā)展，隨著技術(shù)的進步，大規(guī)格的玻璃得以生產(chǎn)出現(xiàn)，敏感的時尚之都——巴黎的百貨業(yè)立即利用此物作為商品的展示舞臺，櫥窗的概念隨之而來。

自此，櫥窗便成了世界時尚的風向標。

然而，真正意義上的VMD——Visual Merchandise Design（商品計劃視覺化）卻是誕生于美國，并非歐洲。

20世紀70年代，美國百貨業(yè)陷入同質(zhì)化與價格戰(zhàn)的怪圈，銷售低迷。為了實現(xiàn)市場地位差異化戰(zhàn)略而開始使用VMD系統(tǒng)。重點營造視覺化的商品展示和賣場環(huán)境，通過商品和環(huán)境的設(shè)計差異而凸顯出個性化的經(jīng)營風格。

在美國百貨業(yè)，通常使用VM（Visual Merchandising）一詞，而非VMD。我們通常把它翻譯為“視覺營銷”或“商品企劃的視覺化”。它是MD（merchandising商品/商品企劃）、SD（store design賣場設(shè)計與布局）、MP（merchandise presentation陳列技法）結(jié)合在一起展示給目標群體的店鋪氛圍。精確的傳達品牌的風格與定位。

自此，VMD視覺營銷系統(tǒng)方可以真正稱的上是系統(tǒng)。

到了80年代，日本百貨業(yè)開始遇到和美國百貨業(yè)同樣的問題，VMD系統(tǒng)引入日本，在亞洲得到延伸與發(fā)展。1988年，日本正式成立VisualMerchanding 協(xié)會，并準確定義了VMD——VMD，顧名思義，商品計劃視覺化，即在流通領(lǐng)域里表現(xiàn)并管理以商品為主的所有視覺要素的活動，從而達到表現(xiàn)企業(yè)獨特性以及與其他企業(yè)差別化的目的。這項活動的基礎(chǔ)是商品計劃，必須要依據(jù)企業(yè)理念來決定。

而今，中國百貨業(yè)經(jīng)過20年的野蠻發(fā)展，來不及解決的問題與矛盾在近年顯露無疑?！吧唐吠|(zhì)化”、“促銷同質(zhì)化”……尤其自去年9月份開始，經(jīng)濟大環(huán)境低迷，百貨業(yè)遭遇寒冬，普遍業(yè)績下滑。經(jīng)營模式的整改已到了不得不進行的階段。

就國內(nèi)而言，大家對陳列已經(jīng)耳熟能詳，但實施者卻寥寥無幾。據(jù)不完全統(tǒng)計，在中國有專門美陳師的品牌只占整個品牌的15%，百貨更是少之又少。VMD視覺營銷系統(tǒng)更是無從談起。

看看70、80年代的日美百貨，我們發(fā)現(xiàn)這種情況卻是百貨發(fā)展的一個特定階段。中國百貨將何去何從？

歷史不會重復(fù)，但總是驚人的相似！