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韜儒泰零售百貨首席講師

終端零售營銷管理戰(zhàn)略管理

上海 50 ~ 60 歲

百貨公司VMD視覺營銷職業(yè)管理及職業(yè)競爭力的塑造與提升零售終端業(yè)績倍增-顧問式銷售技巧零售終端業(yè)績倍增-展現(xiàn)商品魅力的專柜陳列百貨公司市場及競爭對手實(shí)戰(zhàn)研究技術(shù) 百貨公司SKU單品管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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梁石歐洲某知名品牌公司華東零售市場營運(yùn)總監(jiān)及中國區(qū)執(zhí)行副總裁
21年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，多年致力于零售企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及管理研究

【榮譽(yù)稱號】
韜儒泰零售首席技術(shù)顧問/講師
韜儒泰零售品牌技術(shù)顧問/講師
韜儒泰零售企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問
GEC/CHINA教育集團(tuán)零售事業(yè)部特約技術(shù)顧問/講師

【工作背景】
歐洲某知名品牌公司華東零售市場營運(yùn)總監(jiān)及中國區(qū)執(zhí)行副總裁
上海某國營零售百貨門店總經(jīng)理常年顧問
江蘇某區(qū)域大型購物中心總經(jīng)理常年顧問
安徽某內(nèi)資區(qū)域百貨連鎖企業(yè)董事長特別顧問
西北某百貨連鎖企業(yè)副董事長/總經(jīng)理常年顧問

【擅長領(lǐng)域】
21年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，多年致力于零售企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及管理研究。并著重于在《商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究》、《商業(yè)零售企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地-方針管理深度咨詢及研究》、《管理有道-支持企業(yè)戰(zhàn)略落地之全面策略方針管理系統(tǒng)建設(shè)》、

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[梁石]百貨前線部門營運(yùn)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用: 一、商業(yè)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的思考原點(diǎn)l商業(yè)企業(yè)經(jīng)營四大基本使命與六大核心能力的關(guān)聯(lián)關(guān)系l中國大陸地區(qū)商業(yè)零售行業(yè)主要發(fā)展趨勢及專業(yè)管理技術(shù)的更新二、商業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)分析的核心根本—公司年度經(jīng)營目標(biāo)（KPI）及主要經(jīng)營策略（目標(biāo)與對策）的形成及逐層分解lKPI與PI的定義及分類l以企業(yè)目標(biāo)與對策為核心的企業(yè)數(shù)據(jù)管理體系l影響企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)思考l影響企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)思考; 2015-06-26

[梁石]百貨前線營運(yùn)管團(tuán)隊(duì)實(shí)務(wù)問題解析及執(zhí)行力: 一、企業(yè)方針管理的思考原點(diǎn)l方針管理的定義l方針管理系統(tǒng)對企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)的承接l方針管理系統(tǒng)對企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)的承接l方針管理工具在部門具體工作目標(biāo)的應(yīng)用l方針管理工具在崗位具體工作目標(biāo)的應(yīng)用二、百貨公司年度發(fā)展策略形成及方針管理l三、前線之一：營運(yùn)部門KPI-PI與方針管理對企業(yè)年度策略的承接分析l營運(yùn)部門應(yīng)該有哪些適合的KPI和PIl營運(yùn)部門的KPI-PI在方針管理時(shí)如何與企業(yè)年度發(fā)展策略; 2015-06-15

[梁石]百貨特定營銷企劃活動專項(xiàng)顧問實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo): 顧問組（部分）實(shí) 戰(zhàn) 案例：專項(xiàng)顧問輔導(dǎo)案例一：安徽某地區(qū)城市生活時(shí)尚型百貨單店“十天十夜大搶節(jié)”！背景：夏秋之間，商品青黃不接，生意慘淡；直接等量級對手2家3店（不含本店）時(shí)間：2012年8月10-19日戰(zhàn)績：6000萬同店同期業(yè)績對比結(jié)果： 10天活動期業(yè)績=去年同期7月+8月業(yè)績總合！競爭對手對比結(jié)果：徹底打懵，同期業(yè)績不及30%！市場地位：直接大幅拉開同期市場份額差距; 2014-12-22

[梁石]百貨公司SKU管理與VMD營銷的聯(lián)動應(yīng)用: 一、零售百貨行業(yè)最終使命及核心競爭能力解析零售百貨行業(yè)四大最終使命示意圖零售百貨行業(yè)核心能力構(gòu)成示意圖百貨核心能力與最終使命關(guān)聯(lián)互動解析二、百貨公司SKU單品管理到底在談什么？廣義的SKU定義百貨公司SKU定義的思考為什么百貨公司現(xiàn)在開始要進(jìn)行sku單品管理？三、百貨公司SKU管理的由來現(xiàn)在的百貨玩的這么累，究竟怎么了？你以為商業(yè)地產(chǎn)真的很舒服，累的僅是百貨嗎？百貨的換擋期、; 2014-05-29

[梁石]經(jīng)營有道-百貨經(jīng)營核心機(jī)能與經(jīng)營脈絡(luò)梳理: 一、零售百貨經(jīng)營四大基本使命與6大核心能力構(gòu)成關(guān)聯(lián)圖解營業(yè)額與市場份額利潤額與資本能力美譽(yù)度與顧客忠誠團(tuán)隊(duì)成長和企業(yè)持續(xù)性發(fā)展二、百貨公司業(yè)績成長全路徑解析顧客支持業(yè)績成長基因解析賣場支持業(yè)績成長基因解析商品支持業(yè)績成長基因解析三、百貨公司利潤成長全路徑解析毛利成長基因解析其他收入成長基因解析費(fèi)用控制基因解析四、百貨公司品牌美譽(yù)度成長全路徑解析市場知名度成長基因解析市; 2014-01-02

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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