鄭新安,鄭新安講師,鄭新安聯(lián)系方式,鄭新安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)講師
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前幾天我發(fā)了個(gè)微博,說(shuō)加多寶失去王老吉品牌名之虧,意即是說(shuō),加多寶失去了品牌價(jià)格中最為重要認(rèn)知度資產(chǎn)。不想,一網(wǎng)友旋即評(píng)論說(shuō),品牌就是一個(gè)名字,重要的是其名字里面的價(jià)值內(nèi)涵,意即失去一個(gè)名字并不重要,
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營(yíng)銷(xiāo)隨著智能一體化消費(fèi)環(huán)境時(shí)代的到來(lái),變得越來(lái)越具有兩面性:一是無(wú)中心,無(wú)道德,全自戀式,展示胸器為主的FT媒體(Facebook+Twitter的縮寫(xiě),即中國(guó)以微博為代表的新媒體)為代表樣式,每個(gè)人
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什么是品牌戰(zhàn)略?這毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)綜合的問(wèn)題,但也可以用一句話來(lái)說(shuō)明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向,同時(shí),也為品牌管理人員開(kāi)展統(tǒng)一的品牌活動(dòng)提供了平臺(tái)??蓪?shí)際上,我們國(guó)內(nèi)的很多公司
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠出口與投資拉動(dòng)。出口來(lái)自于制造業(yè)的低成本與人口紅利,投資主要在于解決就業(yè)及改善民生。而消費(fèi)則主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新性與品牌的擁有量。現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要轉(zhuǎn)向消費(fèi),要消費(fèi)總得有好產(chǎn)品。那么
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北京牌汽車(chē)近日即將回歸市場(chǎng),北汽的管理者對(duì)其市場(chǎng)策略定性為“京品營(yíng)銷(xiāo)”。那么,什么是“京品營(yíng)銷(xiāo)”呢?這讓我很好奇。找來(lái)資料一看,他們是這么定性京品營(yíng)銷(xiāo)的:京品營(yíng)銷(xiāo)有三個(gè)支撐點(diǎn),功能利益,情感利益和過(guò)程
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目前,中國(guó)家電市場(chǎng)的規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng),高性能、高能效、大容量的家電產(chǎn)品比重不斷上升。越來(lái)的越多的本土品牌企圖高端化,并在高端市場(chǎng)投入了大量的人力、物力,尤其是在新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料工藝改進(jìn)方面水平提
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銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在正處于全面升級(jí)階段,競(jìng)爭(zhēng)的手段也在豐富展開(kāi)階段,競(jìng)爭(zhēng)的形式從落后于快消品10年的情形漸漸有了改觀,其中這兩年的變化特別明顯。銀行普遍從過(guò)去的單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),及品牌競(jìng)爭(zhēng)的新
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2012年1月底,柯達(dá)宣布向紐約州南部地方法院提交破產(chǎn)保護(hù)文件。又一個(gè)大品牌倒閉了。前兩年的是福特汽車(chē),去年是魔托羅拉,這次是柯達(dá)。這三個(gè)企業(yè)無(wú)論哪個(gè)都不能說(shuō)是小品牌,都堪稱大品牌,甚至都是某一領(lǐng)域的
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奇瑞在品牌向上走上幾經(jīng)折騰終于找到了感覺(jué)。一個(gè)定位于國(guó)際化水準(zhǔn),以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,具有雅致風(fēng)格的中級(jí)車(chē)產(chǎn)品,新品牌QOROS觀致正式發(fā)布。依我來(lái)看,此觀致品牌具有以下四個(gè)創(chuàng)新特點(diǎn)讓我看好:一、國(guó)際化團(tuán)
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1、 目前在中高端寬體輕客這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)狀況是怎樣的?鄭新安:這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要在全順、金杯、依維客、福田之間展開(kāi),這四家占有市場(chǎng)66%之多。其中福特全順,南京依維客仍是這一市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌,奔馳
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