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美容院店長(zhǎng)每日工作流程 時(shí)段 工作項(xiàng)目 工作重點(diǎn) AM: 8:30—9:30 (此時(shí)段,視各店?duì)I業(yè)時(shí)間而定) 1、晨會(huì)(每日一次) 工作要項(xiàng)宣達(dá) 2、人員狀況確認(rèn) 出勤、休假、輪班、人力配置、服裝、
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店長(zhǎng)及代理人每日店務(wù)工作核查重點(diǎn) 項(xiàng)目 工作核查重點(diǎn) 1.開(kāi)店 (1)店內(nèi)核查 A、清潔整理環(huán)境 B、清掃客人用的洗手間 C、清材料及其它備用品 材料是否齊全 待客用品是否齊全整潔(如書(shū)報(bào).贈(zèng)品) D
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店長(zhǎng)工作職責(zé)及實(shí)際工作中操作技巧一、店長(zhǎng)職務(wù)描述:1、強(qiáng)化落實(shí)美容院理念文化,培育店員的敬業(yè)精神,合理使用人才。2、制定并落實(shí)執(zhí)行工作季度、月度、周、日目標(biāo)計(jì)劃,分工明確,并協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo)以及提升店
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第三天學(xué)員分享經(jīng)歷學(xué)員3:我父親于1967年去世,他是搞藝術(shù)的,我在9歲那年,母親改嫁進(jìn)入了他家,從此寄人籬下,日子當(dāng)然很當(dāng)了過(guò),所以就造就了從小自立性格,我17歲就上班了,現(xiàn)在在一家公司做事,但所謂
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第二天開(kāi)場(chǎng)白你遲到了。當(dāng)音樂(lè)停下來(lái)的時(shí)候,你沒(méi)有坐下來(lái),所以請(qǐng)你出去,然后多余的位置麻煩后面的人坐到前面,多余的位置請(qǐng)把它搬走。從昨天晚上到今天,你開(kāi)創(chuàng)了些什么,有些什么體驗(yàn)有什么想分享的?麥克拿出來(lái)
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突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊基本教案第一天開(kāi)場(chǎng)白歡迎所有的人,請(qǐng)義工把多余的椅子搬回來(lái),前面的人,旁邊有空位子的請(qǐng)舉手。首先我要想要了解一下,剛才有多少人是不太熟悉這個(gè)地方,找了很長(zhǎng)時(shí)間才找到這個(gè)地方,急著趕過(guò)
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“反敗為勝法”是我在1998年發(fā)展出來(lái)的一個(gè)技巧。它方便、迅速和容易掌握,初學(xué)者第一次使用便能得到效果。同時(shí)它的用途很廣泛,亦容易在使用其他NLP技巧的過(guò)程中因需要而隨時(shí)加入。這一技巧,在2000年1
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潛意識(shí)能量是意識(shí)能量的數(shù)十倍,我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)發(fā)揮潛能!如何才能有效發(fā)揮自己的潛能呢?首先絕大部分人得內(nèi)心世界有兩股力量,這兩股力量經(jīng)常發(fā)生內(nèi)斗,這就是痛苦和失敗的根源。一個(gè)家庭意見(jiàn)老是不能統(tǒng)一,這個(gè)家就
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原則不能放棄,原則必須把握。原則需要認(rèn)知和理解,更需要貫徹。想要成功的你,要每天不斷地進(jìn)行自我暗示,并牢記以下自我暗示六大原則。1.簡(jiǎn)潔有力你給自己制定的暗示語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔有力,因?yàn)闈撘庾R(shí)不懂邏輯。例如:
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顧客滿意度 何為顧客滿意? 即提供滿意/超出客戶期望的服務(wù) 顧客滿意度的形成 =顧客的實(shí)際感受-顧客的期望感受 =(優(yōu)良)商品+(親切)服務(wù) +(以顧客為中心的便利)制度 +(舒適)環(huán)境和氣氛 顧客
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