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農業(yè)+地產+文旅策劃專家/田園綜合體策劃專家
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王善勇:《連鎖企業(yè)如何突破銷售瓶頸,做大做強?》
2016-01-20 47351
對象
連鎖企業(yè)董事長、總經理、銷售經理、業(yè)務人員等
目的
讓連鎖企業(yè)突破銷售瓶頸,快速成長,做大做強
內容
一、連鎖企業(yè)做大做強的障礙(瓶頸)有哪些? 1、資金問題 2、人才問題 3、模式問題 4、產品問題 5、服務問題 6、物流問題 7、信譽問題 二、操作流程 原則是:科學合理、流水作業(yè)、各司其職、降低難度、便于復制。 三、區(qū)域市場的開發(fā)及運作辦法 1、區(qū)域市場指企業(yè)以多大的市場為單位進行復制,具體區(qū)域市場將根據(jù)產品特點、公司實力等因素而定; 2、原則是:便于復制、便于管理。 四、配套的考核和激勵方案 原則是:科學合理、競爭上崗、末位淘汰、股權激勵。
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