一、連鎖企業(yè)做大做強的障礙(瓶頸)有哪些?
1、資金問題
2、人才問題
3、模式問題
4、產品問題
5、服務問題
6、物流問題
7、信譽問題
二、操作流程
原則是:科學合理、流水作業(yè)、各司其職、降低難度、便于復制。
三、區(qū)域市場的開發(fā)及運作辦法
1、區(qū)域市場指企業(yè)以多大的市場為單位進行復制,具體區(qū)域市場將根據(jù)產品特點、公司實力等因素而定;
2、原則是:便于復制、便于管理。
四、配套的考核和激勵方案
原則是:科學合理、競爭上崗、末位淘汰、股權激勵。