一、連鎖企業(yè)做大做強的障礙（瓶頸）有哪些？ 1、資金問題 2、人才問題 3、模式問題 4、產品問題 5、服務問題 6、物流問題 7、信譽問題 二、操作流程 原則是：科學合理、流水作業(yè)、各司其職、降低難度、便于復制。 三、區(qū)域市場的開發(fā)及運作辦法 1、區(qū)域市場指企業(yè)以多大的市場為單位進行復制，具體區(qū)域市場將根據(jù)產品特點、公司實力等因素而定； 2、原則是：便于復制、便于管理。 四、配套的考核和激勵方案 原則是：科學合理、競爭上崗、末位淘汰、股權激勵。