為更好地契合企業(yè)在消除生產(chǎn)浪費及降低生產(chǎn)成本管理方面的需求，2019年11月初廣西汽車企業(yè)特邀精益管理專家陳鵬老師親臨授課。

陳鵬老師圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理以及企業(yè)業(yè)務(wù)流程建模、梳理、優(yōu)化，組織架構(gòu)設(shè)計等課題，通過案例分析、小組合作討論、動手操作等方式，從分析企業(yè)利潤的來源、精益生產(chǎn)系統(tǒng)、管理的要務(wù)、正確認識問題、何謂浪費和工廠常見八大浪費6大板塊，為現(xiàn)場學(xué)員生動講解了消除生產(chǎn)浪費及降低生產(chǎn)成本的重難點，夯實學(xué)員的理論基礎(chǔ)與執(zhí)行力。

陳鵬老師生動、務(wù)實的授課，獲得了學(xué)員一致好評。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)對后期在工作中的如何轉(zhuǎn)變思想意識，消除浪費降低成本，梳理強烈的成本意識，進而提高生產(chǎn)效率有了更清晰的認知和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

同時，學(xué)員們希望今后能多參加此類培訓(xùn)，多掌握企業(yè)成本管控的實戰(zhàn)技巧，以更好地幫助企業(yè)提升產(chǎn)能，適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的時代。