2020年12月地鐵集團(tuán)精益管理咨詢(xún)輔導(dǎo)第三期項(xiàng)目正式啟動(dòng)！

陳鵬老師深入地鐵運(yùn)維中心輔導(dǎo)

一是提高認(rèn)識(shí)，以精益管理為突破，進(jìn)一步提升管理水平的內(nèi)在需要。

其次是抓在細(xì)節(jié)，要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，關(guān)注每一個(gè)管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)操作過(guò)程。既要關(guān)心面上的工作，又要細(xì)微關(guān)注到點(diǎn)，關(guān)注流程的符合性，關(guān)注制度的可執(zhí)行性，關(guān)注上下左右的銜接。

再次要落在現(xiàn)場(chǎng)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、專(zhuān)注的投入來(lái)推動(dòng)精細(xì)化管理真正落地生根。最后要贏在卓越，精細(xì)化管理要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，追求卓越。