在制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、步入智能制造的時(shí)代背景下，云南有色金屬企業(yè)也啟動(dòng)生產(chǎn)智能制造項(xiàng)目，為緊跟公司智能制造發(fā)展的腳步，建立公司TPM設(shè)備體系，2021年6月特邀實(shí)戰(zhàn)精益管理導(dǎo)師陳鵬老師開展《TPM全員設(shè)備管理》培訓(xùn)，推動(dòng)TPM全員保全活動(dòng)的順利開展，對(duì)公司智能制造轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持。

      本次《TPM全員設(shè)備管理》培訓(xùn)邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派精益管理導(dǎo)師陳鵬導(dǎo)師，圍繞TPM全員維護(hù)活動(dòng)設(shè)備開展、管理體系建立、自主維護(hù)小組活動(dòng)方法、設(shè)備預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)以及案例分享等內(nèi)容，對(duì)智能制造項(xiàng)目成員、生產(chǎn)制造部設(shè)備管理崗、設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理崗位的同事開展授課。

      課堂上，陳老師將課程知識(shí)與公司發(fā)展緊密結(jié)合，通過工作案例說明與現(xiàn)場(chǎng)演練，成功調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性，極大地促進(jìn)了學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的吸收。學(xué)習(xí)過程中，針對(duì)陳老師設(shè)置的團(tuán)隊(duì)小考驗(yàn)，各小組開動(dòng)腦筋齊動(dòng)手，通過不斷地實(shí)驗(yàn)與學(xué)習(xí)，一次又一次的自我挑戰(zhàn)，刷新成績(jī)，獲老師連連贊揚(yáng)。

    課程結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員表示，本次課程的學(xué)習(xí)，建立了大家“我機(jī)我用我維護(hù)”的自主保養(yǎng)意識(shí)，樹立了 TPM 全面設(shè)備維護(hù)、預(yù)知維修和綜合維護(hù)成本降低的理念，懂得建立 TPM 全面設(shè)備管理的體系和體系優(yōu)化的要點(diǎn)，也了解有序推進(jìn) TPM 全面設(shè)備管理體系的步驟，并掌握相關(guān)工具模版以及推動(dòng)跨部門合作 TPM 推進(jìn)的技巧，是一門干貨滿滿、收獲滿滿的培訓(xùn)課程。