推行精益管理，打造一流企業(yè)

      近年來，隨著制藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)藥企也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如：藥品帶量采購(gòu)這一模式的實(shí)施，標(biāo)志著制藥企業(yè)高毛利時(shí)代的結(jié)束。企業(yè)面臨生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率、供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量上的多重競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。這些問題如得不到較好解決，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到影響。

       在全球范圍內(nèi)，流程優(yōu)化是解決上述問題的一項(xiàng)重要策略，其目的是通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精益生產(chǎn)是流程優(yōu)化最為有效的方式之一，在全球多個(gè)行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，在企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效等方面做出巨大的貢獻(xiàn)。

     為了在新形勢(shì)下謀求發(fā)展，華北區(qū)藥業(yè)率先開啟精益生產(chǎn)管理新征程。華北區(qū)藥業(yè)邀請(qǐng)到有知名制藥企業(yè)背景，有數(shù)百家制藥企業(yè)精益培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的陳鵬導(dǎo)師召開精益管理啟動(dòng)大議。現(xiàn)場(chǎng)診斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題或可提升項(xiàng)，采取流程優(yōu)化等方式，保障產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，幫助車間在生產(chǎn)管理上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍！