導入精益改善理念

精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。

2021年實戰(zhàn)派精益運專家陳鵬導師金牌課程《精益改善與效率提升》走進美的制冷設備企業(yè)，來自企業(yè)的20多為中高層管理人員參加了培訓，圍繞“為什么要做精益？精益改善的最終目的，改進過程中團隊的重要性”為主要理念展開，以提升生產效率、產品品質為主要目的，通過持續(xù)改善，實現精益求精。

陳鵬老師分別從豐田利潤模式、6S、浪費、持續(xù)改善、品質改善的思維方式、課題研討等方面進行了詳細講解，內容豐富。陳老師授課通俗易懂、邏輯清晰、深入淺出、風趣幽默，與學員互動性強，課堂氣氛活躍，通過視頻案例、企業(yè)實戰(zhàn)案例等多種方式教學讓學員們盡可能地吸收更多的知識，深受學員們的喜愛。