陳鵬,陳鵬講師,陳鵬聯(lián)系方式,陳鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派現(xiàn)場改善與成本控制專家
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陳鵬:時代光華《中國式精益管理之車間深入管理》公開課
2016-01-20 4150
客戶:時代光華《中國式精益管理之車間深入管理》公開課 地點:浙江省 - 杭州 時間:2015/4/19 0:00:00 2015年4月19日,迎來了時代光華第7場公開課,邀請到精益生產(chǎn)專家、現(xiàn)場改善專家陳鵬老師前來新昌,開講《中國式精益管理之車間深入管理》,本次課程共有來自京新藥業(yè)、捷昌科技、富盛軸配、森春機械、恒宇清潔、博眾汽車、鶴群機械、永強空調(diào)、華億機械、日發(fā)精機等單位的50多位學員的積極參與。 本次課程包括6部分內(nèi)容:1)基于員工管理與團隊建設(shè)的車間深入管理;2)車間深入管理之問題大剖析;3)車間深入管理之現(xiàn)場看板管理;4)基于多批次小品種的車間深入管理;5)車間深入管理之效率提升法;6)高水平的一次合格率是車間深入管理的重點。 在課上,陳老師提到學習型環(huán)境的創(chuàng)造可以通過搭建學習交流平臺的方式如成立相關(guān)協(xié)會、成立專項俱樂部、定期經(jīng)驗交流會、成立項目小組、養(yǎng)成現(xiàn)場OJT教育習慣;班組學習的活力激發(fā)可以通過建立配套的激勵制度、建立公平的績效考評制度、多做正激勵(給他喜歡的東西)等方式。分析問題的時候可以通過5WHY分析法,把信息搞清楚,一般信息和原因是在一起的。處理問題要掌握事實、慎思決定、采取措施、確認結(jié)果。 在課上,陳老師還跟大家講了看板管理,現(xiàn)場每個小組現(xiàn)場都制作了一番,每塊看板都是主題鮮明,內(nèi)容豐富,標準規(guī)范。陳老師作為實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理專家和現(xiàn)場改善專家,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,其分享的經(jīng)驗大家都很受用。
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