留日IE碩士、精益生產專家、精益六西格瑪黑帶大師、中大客座教授、北大EMBA特邀講師、浙大EDP特邀講師、上?？苿?chuàng)中心特邀高級講師、張馳國際總裁、法思特顧問總經理。
    曾在國有大型企業(yè)、SONY、日立等公司長期從事工程技術、IE（工業(yè)工程）、現(xiàn)場改善以及生產運營等高層管理工作。多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業(yè)工程、全員生產革新、精益生產、精益六西格瑪及其在企業(yè)中的推行方法與推行策略。在精益生產、六西格瑪、快速改善和生產運營管理方面具豐富經驗。 
　　非常熟悉電子、電器、機械及裝備類企業(yè)的產品工藝及質量、效率改善。曾幫助艾默生、富士康、臺達電子 、牛尾電機、百超機械、中施機械、力可興電池、信利半導體、中國航天等數(shù)百家公司進行過精益工廠診斷、精益（IE、防錯…）培訓、精益管理項目運作、精益六西格瑪?shù)膶牒妥稍兊?。已實現(xiàn)各類培訓人數(shù)3000余人，咨詢企業(yè)38家，輔導項目420個，直接財務收益超過4.8億元 ，得到客戶普遍的贊譽。
      主要著作：《九步通向成功----企業(yè)推進精益六西格瑪?shù)哪就霸怼贰ⅰ毒媾c六西格瑪?shù)耐昝勒稀?、《識別冰山----精益六西格瑪項目選擇》