《責任動力（4R4P）管理學(xué)》 責任不能太感性 提到責任，我們一般會想到兩個詞匯：責任心，責任感。這兩個詞匯構(gòu)成了我們生活與工作評價責任的標簽。毫無疑問，“責任心、責任感”是兩個極其感性的詞匯。每個人對責任心、責任感都有不同的見解與判斷標準。一個名詞概念如果長期處在感性思維狀態(tài)，也就意味著我們無法理性地判斷它的內(nèi)在本質(zhì)與管理標準。這也進一步說明為什么《辭?！窙]有收錄“責任感”這個詞匯的原因了。 我們習慣用“責任心、責任感”去教育他人或者要求自己。好吧！我們現(xiàn)在自己問一下自己：“到底什么是責任感？” 內(nèi)心告訴我們：做事要負責；做事要敬業(yè)；做事要認真；責任就是一切… 假如我們以這種抽象、籠統(tǒng)、含糊的責任意識來回答自我的話，那么，最終的責任意識基本上不會帶給我們自己多少幫助。 感性的責任意識讓我們無非正確判斷責任的真實概念。 假如責任沒有邊界，我們就會幫倒忙！中國父母對子女都很負責，小時候把子女當成小皇帝養(yǎng)，長大了還要買房、娶妻，到頭來出現(xiàn)了大量的“啃老”、“坑爹”一族。正是我們這種高度責任感讓小孩失去了自己要獨立，為人處事要有責任意識。反觀西方父母對子女的責任意識，他們對子女的撫養(yǎng)與教育就顯得有點小氣、苛刻甚至不通人情，似乎感覺有點不負責任的味道，但這種“不負責任”反而培養(yǎng)了子女的獨立與生存能力。 責任不能過度、不能沒有邊界、不能盲目，過度負責就是對他人的責任侵蝕，導(dǎo)致他人無責任可盡，這是感性責任意識的一個大問題。 一個社會，過度出現(xiàn)責任問題，變相反映了這個社會是真的不了解什么是真正意義上的責任。這與我們長期養(yǎng)成的感性責任意識分不開。 責任心、責任感形成了我們對責任認知的固有的思維定式（范式），如果我們無法從責任詞匯上形成正確認知，談?wù)撠熑螁栴}就是空談。 當我們再次談到責任時，我們應(yīng)該從感性責任意識向理性責任意識做一次思維定式的轉(zhuǎn)換（范式轉(zhuǎn)換）。 重新認識：什么是責任？什么才是責任的真正的本質(zhì)？我們是否能夠理性地分析與判斷責任的范疇？ 帶著這些問題，讓我們進入理性責任思維模式培訓(xùn)課程….