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精益智造規(guī)劃設計師/咨詢培訓師
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精益智造規(guī)劃設計師/咨詢培訓師

北京 40 ~ 50 歲
《“華為式”班組長綜合能力提升訓練營(首創(chuàng)獨家版權課程)》 《戰(zhàn)略中層:MTP中層管理技能提升》 《智能制造轉型升級路徑實踐訓練營》 《基于新一代信息技術的設備預知性維修體系構建》
¥25000 元/天
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    梅清晨,
    高級工程師,
    碩士研究生導師,
    廳級學術技術帶頭人,
    精益智造應用技術專家,
    河南省自然科學基金面上項目獲得者,
    曾任中國航空工業(yè)集團下屬某公司總經理
    清華大學高端裝備研究院洛陽基地精益智造研究所所長,
    基于價值流分析的智能制造工廠規(guī)劃與設計方法論創(chuàng)始人,
    現場診斷即時應用式培訓方法創(chuàng)始人,
    洛陽市科技專家/信息化項目評審專家/質量管理專家,
    河南省機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會理事,
    河南省物聯網協(xié)會專家委員會委員,
    洛陽市機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會副主任委員,
    《培訓》雜志特約撰稿人。
    先后在汽車、新能源等行業(yè)從事生產管理、中高層經營管理(具有4年中層管理任職經歷、5年大型央企直屬企業(yè)總經理任職經歷)。具有十余年大型
課程 更多>>
[梅清晨]生產七大浪費現場診斷式實戰(zhàn)特訓營
生產七大浪費現場診斷式實戰(zhàn)特訓營 梅清晨老師2018年傾心打造的全國獨家特色課程 隨著市場競爭的加劇,產品同質化也越來越嚴重,優(yōu)質、低價的產品是成為制造型企業(yè)競爭力的根本!如何在提高產品品質的同時降低成本,成為制造型企業(yè)必須面臨的一道命題,成功攻克該命題將直接提升企業(yè)的市場綜合競爭力。 精益思想的本質是“消除浪費、增加價值”。如何利用精益思想和工具識別、分析并消除生產中存在的七大浪費,成
2018-03-03
[梅清晨]精益生產管理落地之道
一、課程背景 精益管理是當前工業(yè)界公認最佳的一種管理組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種優(yōu)質的管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。 通過實施精益管理,可以使得生產周期減少60-90%,制品庫存減少50-80%,生產效率提高10-100%,不合格率降低30%,與工作有關的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機器”。精益生產的關鍵是消除浪費,管理價值流過程,包括——快速響應、均衡化、
2018-03-03
[梅清晨]設備精益化管理
現代設備精益化管理實務特訓營 梅清晨老師2018年傾心打造的全國獨家特色課程 設備,是現代工業(yè)企業(yè)的必備條件和實力體現。隨著科學技術的持續(xù)進步和飛速發(fā)展,工業(yè)設備的更新以及智能化提升也在逐漸加快,這就對企業(yè)的設備管理提出了更高的要求?,F代工業(yè)企業(yè)只擁有“高精尖”的設備是遠遠不夠的,必須結合精益思想轉變設備管理模式,從傳統(tǒng)設備管理向設備精益化管理轉變。 基于精益思想的設備管理方法論是梅清晨
2018-03-03
[梅清晨]全員生產維護(TPM)現場診斷式實戰(zhàn)特訓營
全員生產維護(TPM)現場診斷式實戰(zhàn)特訓營 梅清晨老師2018年傾心打造的全國獨家特色課程 設備,是現代工業(yè)企業(yè)運營的必備條件和實力體現。隨著科學技術的持續(xù)進步和飛速發(fā)展,工業(yè)設備的更新以及智能化提升也在逐漸加快,這就對企業(yè)的設備管理提出了更高的要求。設備是否良性運轉將直接影響著企業(yè)“產量、質量、成本、交期、安全和士氣”。 實際上,很多企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火隊員,奔波于緊急維修
2018-03-03
[梅清晨]MTBF與設備可靠性
課程簡介 以可靠性為中心的設備管理是當前流行的一種系統(tǒng)工程管理方法。它的基本思路是:對設備進行功能與故障分析,明確設備各故障后果;用規(guī)范化的邏輯決斷方法,確定各故障的預防性維修對策;通過現場故障數據統(tǒng)計、專家評估、定量化建模等手段,在保證設備安全和完好的前提下,以維修停機損失最小為目標對設備的維修策略進行優(yōu)化,以保證設備的可靠性得到不斷提升。 本課程采用理論講解與案例分析相結合的方
2017-01-08
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