外向型團(tuán)隊成員互動性強(qiáng)，將注意力和精力集中在團(tuán)隊外部，喜歡與人相處，通常與他人有大量的語言交流，他們希望自己投入其中并成為活動的中心。

與外向型的人進(jìn)行有效溝通時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
·與他邊想邊談，性格外向的人喜歡集體討論。項(xiàng)目管理講師
·如果可能，與他進(jìn)行面對面的溝通，盡量少用書面、電子郵件或其他性格外向的人認(rèn)為太過疏遠(yuǎn)的溝通方式。
·把他安排在需要進(jìn)行團(tuán)隊溝通的環(huán)境中，如頭腦風(fēng)暴會議，這種環(huán)境能夠激發(fā)他的創(chuàng)造力。
·性格外向的人善于言辭，因此可以主導(dǎo)團(tuán)隊會議，尤其是與性格更內(nèi)向的團(tuán)隊成員打交道的時候。在這種環(huán)境下，應(yīng)努力使性格外向的人的發(fā)言頻率保持在可接受的程度。
·如果你們正在采用虛擬方式開展工作，利用以計算機(jī)為媒介的技術(shù)（如即時信息）與該團(tuán)隊成員直接溝通。
·在虛擬團(tuán)隊中，如果可能，偶爾打電話給他，詢問他對項(xiàng)目集或項(xiàng)目中某些問題的觀點(diǎn)，同時確認(rèn)他是否需要溝通。
·無論是虛擬團(tuán)隊還是集中辦公團(tuán)隊，讓外向型團(tuán)隊成員引導(dǎo)討論。如果是虛擬團(tuán)隊，為了促進(jìn)團(tuán)隊會議的進(jìn)行，要求他熟悉以計算機(jī)為媒介的技術(shù)的操作方法。
·如果可能，為虛擬團(tuán)隊建立一個可以讓性格外向的人與發(fā)起人或客戶進(jìn)行交流互動的環(huán)境，這可以使他喜歡與人合作的性格特點(diǎn)得以充分利用。
·建議其他不善于公開發(fā)言的團(tuán)隊成員向該性格外向的團(tuán)隊成員征詢建議（當(dāng)然，首先要詢問該性格外向的團(tuán)隊成員是否愿意這樣做，并請他盡量鼓勵別人向他征求建議）。