康路晨,康路晨講師,康路晨聯(lián)系方式,康路晨培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
康路晨:通過(guò)使用累積成本績(jī)效指數(shù),能對(duì)項(xiàng)目完工時(shí)總成本的下限做出統(tǒng)計(jì)估算
2016-01-20 48745
大量的實(shí)證數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,累積CPI會(huì)在項(xiàng)目的早期就進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài),因此可以用來(lái)作為項(xiàng)目成本績(jī)效的監(jiān)控指標(biāo)。但是,CPI更大的意義還在于,它對(duì)任何類(lèi)型項(xiàng)目完工時(shí)的總成本進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。
如何對(duì)整個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)的總成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)估算呢?方法很簡(jiǎn)單——只要用總的項(xiàng)目預(yù)算(Budget at Completion,BAC)除以CPI即可。本方法是基于這樣一個(gè)假設(shè)的:到目前為止的累計(jì)成本績(jī)效表現(xiàn),會(huì)一直持續(xù)到項(xiàng)目結(jié)束。很多人認(rèn)為,本方法是一種樂(lè)觀的估算,也就是能估算出整個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)總成本的最小值。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師