原標(biāo)題：阿米巴經(jīng)營(yíng)課程羊城開(kāi)講 備受企業(yè)家認(rèn)可

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2016年9月13日，簡(jiǎn)略咨詢《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》課程在廣州盛大開(kāi)啟，由簡(jiǎn)略咨詢總裁、阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師楊薦民老師主講《如何創(chuàng)造高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》。30多家企業(yè)總裁參與學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽(tīng)阿米巴經(jīng)營(yíng)的真諦；在這場(chǎng)導(dǎo)師與各界精英學(xué)員思想碰撞與交流中，尋找企業(yè)活力源泉，釋放企業(yè)潛能。

課程開(kāi)始，楊薦民老師上臺(tái)，幽默介紹自己不是一個(gè)老師，上臺(tái)主講不是以老師身份，而是以一個(gè)創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)人身份；從老板角度出發(fā)，他以自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的難題與困擾為出發(fā)點(diǎn)，真實(shí)講述企業(yè)發(fā)展中部門溝通不暢、成本控制難、年底分紅不透明、員工只關(guān)心工資不在乎企業(yè)利潤(rùn)、各部門相互“踢皮球”等普遍問(wèn)題。同時(shí)，把親身將阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的感悟與體驗(yàn)分享給正在困苦掙扎中的企業(yè)家們，幫助大家改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用企業(yè)全體智慧搞好經(jīng)營(yíng)。

整個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)上，楊薦民老師重點(diǎn)從阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分、獨(dú)立核算與內(nèi)部交易、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)三方面詮釋阿米巴經(jīng)營(yíng)如何創(chuàng)造高利潤(rùn)，圍繞“阿米巴經(jīng)營(yíng)是什么、如何正確學(xué)習(xí)和導(dǎo)入阿米巴……”講述阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。此外，楊薦民老師熱情積極與企業(yè)家互動(dòng)問(wèn)答，以親身感悟引起現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家共鳴。通過(guò)分享經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)略咨詢遇到的難題，從導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)后的變化，直觀對(duì)比讓企業(yè)學(xué)員清晰理解阿米巴經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)劃分，融會(huì)貫通運(yùn)用。

楊薦民，北京大學(xué)、中山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢工作10余年，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，簡(jiǎn)略咨詢集團(tuán)總裁，阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，阿米巴經(jīng)營(yíng)的傳播與實(shí)踐者，多家集團(tuán)公司常年顧問(wèn)。

在阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢行業(yè)中，他以一個(gè)創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)人身份，把親身將阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的感悟與體驗(yàn)分享給正在困苦掙扎中的企業(yè)家們，幫助大家改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用企業(yè)全體智慧搞好經(jīng)營(yíng)；幫助上百家企業(yè)解決了管理難題，培養(yǎng)了近千名管理顧問(wèn)和培訓(xùn)師。

楊薦民擅長(zhǎng)阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建等。

服務(wù)客戶：伊司達(dá)集團(tuán)、華緣集團(tuán)、隆興集團(tuán)、華彩電器、時(shí)代鋁箔、德沃電氣、祥源酒店家具、飛駒工具、斯普瀾游泳池用品、興迪機(jī)械、韓上電器、永興鋁材、大明鋁材、興煌內(nèi)衣、崇達(dá)照明、南華鋁材、千金不銹鋼、長(zhǎng)鑫辦公家具、新泉制衣 、超越食品等上百家企業(yè)。

阿米巴經(jīng)營(yíng)是什么？當(dāng)然要講一個(gè)關(guān)鍵人物—稻盛和夫，眾所周知，稻盛和夫從白手起家到創(chuàng)辦2家世界500強(qiáng)企業(yè)，再到日航重生騰飛，但這些到底又給了我們什么樣的啟發(fā)？講到這里，楊薦民老師一針見(jiàn)血指出：“很多人認(rèn)為改革的成功最重要是經(jīng)營(yíng)方案與執(zhí)行，但我們各位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都忽略了人心，經(jīng)營(yíng)企業(yè)其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)人心，這也是中國(guó)企業(yè)目前迫切需要解決的根本問(wèn)題。華為任正非曾說(shuō)過(guò)，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策，就是授權(quán)一線基層員工為市場(chǎng)變化做出及時(shí)決策，相信員工，重視員工，讓員工主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)利益?！蹦壳?，國(guó)內(nèi)華為任正非、海爾張瑞敏、阿里巴巴馬云等知名商業(yè)大佬都主張經(jīng)營(yíng)以人為本、以心為本?！庇纱丝梢?jiàn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)中“人心”的重要性，稻盛和夫能將一天虧損1億的日航扭虧為盈，其核心就是經(jīng)營(yíng)人心，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人才。

楊薦民老師講授阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分

2008年金融危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)蕭條，但是在金融危機(jī)后，京瓷銷售利潤(rùn)率立馬上升反彈；同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)20年時(shí)間里，持續(xù)保持利潤(rùn)率不低于5%。通過(guò)數(shù)據(jù)與圖表，我們可以看到阿米巴經(jīng)營(yíng)的巨大威力就在于面對(duì)風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，隨時(shí)分裂變化適應(yīng)市場(chǎng)，全員參與經(jīng)營(yíng)激發(fā)員工潛在能量。員工都以老板思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)，齊心協(xié)力直面困境，讓企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境越戰(zhàn)越勇。

阿米巴經(jīng)營(yíng)將經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單化，通過(guò)將企業(yè)分成各個(gè)小阿米巴，員工利益與企業(yè)利益掛鉤，獨(dú)立核算將企業(yè)核算如玻璃般透明清晰。目前，有很多企業(yè)家從不深入基層，現(xiàn)場(chǎng)了解員工，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用狀況也是不清不楚。楊薦民老師堅(jiān)定有力地說(shuō)：“憑著感覺(jué)開(kāi)車是很危險(xiǎn)的，一不小心也許就墜入深淵，所以經(jīng)營(yíng)不輕松，但是只要找到正確經(jīng)營(yíng)之道，手握方向盤(pán)，啟動(dòng)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展一定能順風(fēng)順?biāo)?，持續(xù)加速發(fā)展?！币痪浜?jiǎn)單話語(yǔ)引起了在場(chǎng)所有企業(yè)家的警惕與反思。

尤其講到阿米巴經(jīng)營(yíng)內(nèi)部交易時(shí)，楊薦民老師特別提醒企業(yè)老板在導(dǎo)入阿米巴獨(dú)立核算與內(nèi)部交易體制時(shí)，一定要思考內(nèi)部交易的本質(zhì)：“企業(yè)內(nèi)部各部門之間的定價(jià)非常關(guān)鍵，如何確定大家都能接受的交易價(jià)格？費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t原理是什么，不分?jǐn)倳?huì)出現(xiàn)什么結(jié)果？”。采用費(fèi)用分?jǐn)偟哪康?，就在于輔助部門成為服務(wù)部門；只有公平公正制定內(nèi)部交易定價(jià)，獨(dú)立核算才能真正打破部門墻，鼓勵(lì)員工積極自主工作。

最后，楊薦民老師分享簡(jiǎn)略咨詢阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化實(shí)踐成果：導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)后，韓上電器實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億，制造成本降低73%。如果將阿米巴經(jīng)營(yíng)比喻寶馬，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力，阿米巴經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)、組織劃分、內(nèi)部交易就是支撐這輛寶馬正常運(yùn)行的內(nèi)部構(gòu)造。那么，簡(jiǎn)略咨詢就是向大家拆開(kāi)這輛寶馬，深度解析內(nèi)部構(gòu)造和驅(qū)動(dòng)力。

《人人成為經(jīng)營(yíng)者——?jiǎng)?chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》系列課程

主辦單位：廣州簡(jiǎn)略企業(yè)管理咨詢有限公司

協(xié)辦單位：阿米巴經(jīng)營(yíng)（中國(guó)）研究所

專注阿米巴培訓(xùn) · 落地咨詢

課程預(yù)告：

★ 第60期 精品認(rèn)知班 ★ 廣州 10月22日

★ 第61期 精品認(rèn)知班 ★ 重慶 11月12日

★ 第18期 實(shí)操導(dǎo)入班 ★ 河北 11月18-20日

★ 第62期 精品認(rèn)知班 ★ 廣州 11月26日