面對當(dāng)下不確定的商業(yè)環(huán)境，如何創(chuàng)新突圍？ 商業(yè)模式設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值再造？ 商業(yè)價(jià)值如何在資本市場倍增？
營銷部門教練工作坊 導(dǎo)師論商業(yè)價(jià)值： 企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價(jià)值。商業(yè)價(jià)值的提升來于自四個(gè)核心層面的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、模式、執(zhí)行和系統(tǒng)。戰(zhàn)略指引方向，模式設(shè)計(jì)策略，執(zhí)行決定績效，系統(tǒng)確定保障。
課程目的： 對什么是商業(yè)價(jià)值以及商業(yè)價(jià)值的核心和演變進(jìn)行講解，讓學(xué)習(xí)者能清楚了解企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的邏輯，如何創(chuàng)造價(jià)值？如何進(jìn)一步掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思維和方法，如何梳理商業(yè)模式、運(yùn)營模式和資本模式
課程目的： 對什么是商業(yè)價(jià)值以及商業(yè)價(jià)值的核心和演變進(jìn)行講解，讓學(xué)習(xí)者能清楚了解企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的邏輯，如何創(chuàng)造價(jià)值？如何進(jìn)一步掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思維和方法，如何梳理商業(yè)模式、運(yùn)營模式和資本模式
學(xué)習(xí)收獲： 1）掌握目標(biāo)達(dá)成的教練架構(gòu)； 2）掌握業(yè)績提升、成本降低、利潤增加等績效教練方法； 課程特色： 1.課堂案例結(jié)合表格設(shè)計(jì)練習(xí)； 2.聚焦績效目標(biāo)達(dá)成及組織績效因素的剖析； 3.案例剖析，互
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