一、課程背景： 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗最終決定著企業(yè)的做強(qiáng)、做大和生死命運(yùn)，然而，營(yíng)銷(xiāo)策劃的好壞又直接決定著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心和靈魂，是企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃創(chuàng)新？企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的資源整合？企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行控制？企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)、產(chǎn)品和品牌的定位？企業(yè)如何制定正確有效的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？企業(yè)如何開(kāi)展品牌策劃、品牌傳播、品牌運(yùn)營(yíng)與品牌管理？如何開(kāi)發(fā)和拓展市場(chǎng)渠道和搶占市場(chǎng)份額？如何科學(xué)設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)管理流程？如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作能力？面對(duì)這一系列的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)難題，企業(yè)需要卓越的營(yíng)銷(xiāo)策劃精英運(yùn)籌帷幄、打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和決勝市場(chǎng)！抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，切實(shí)提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)面臨的頭等大事。本課程將為企業(yè)高層管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者、品牌經(jīng)理者和銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)等提供系統(tǒng)而全面的關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理與方法、操作與實(shí)務(wù)以及各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)戰(zhàn)技巧，協(xié)助我們的企業(yè)在市場(chǎng)中決勝千里！ 

二、參加對(duì)象： 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)或主管、市場(chǎng)經(jīng)理或主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)策劃專(zhuān)員等營(yíng)銷(xiāo)策劃或營(yíng)銷(xiāo)決策者3、企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行者4、企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的從業(yè)人員 

三、培訓(xùn)目標(biāo)： 1、學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃原理、方法、操作實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理論知識(shí)體系和實(shí)際操作能力。2、學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源整合原理、方法、操作實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的資源整合的有效性和新銳性。3、學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行控制原理、方法、操作實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)技巧，熟練運(yùn)用時(shí)常營(yíng)銷(xiāo)管理和執(zhí)行控制手段進(jìn)行市場(chǎng)拓展和市場(chǎng)擴(kuò)張。4、通過(guò)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，能夠系統(tǒng)、全面理解和掌握《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》的構(gòu)成要素與寫(xiě)作方法，并能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和制作《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》，使企業(yè)所有從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工作的人員都具備營(yíng)銷(xiāo)策劃意識(shí)。5、通過(guò)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，打造一支精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新、資源整合、執(zhí)行控制的營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理、品牌管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精英團(tuán)隊(duì)。 

四、課程簡(jiǎn)介/特色： 本課程是由中國(guó)個(gè)性化教育研究院組織策劃專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、品牌專(zhuān)家等組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)共同研究開(kāi)發(fā)的CPEA營(yíng)銷(xiāo)系列課程之一，由中國(guó)個(gè)性化教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng)親自擔(dān)任主講老師。本課程是在“CPEA個(gè)性化教育技術(shù)系統(tǒng)”的支持下，采用“咨詢(xún)式”培訓(xùn)方式，緊密結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)管理和銷(xiāo)售管理的具體實(shí)際，理論系統(tǒng)新穎，知識(shí)性和實(shí)用性強(qiáng)，案例經(jīng)典生動(dòng)，操作性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。本課程曾經(jīng)先后在跨國(guó)企業(yè)、上市公司、大型連鎖企業(yè)、全國(guó)性企業(yè)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售企業(yè)、研修班、職業(yè)資格認(rèn)證班等開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和課程合作，深受培訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。 

五、學(xué)習(xí)受益： 1、系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃原理、方法、操作實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理論知識(shí)體系和實(shí)際操作能力。2、熟練運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和執(zhí)行控制手段進(jìn)行市場(chǎng)拓展和市場(chǎng)擴(kuò)張。3、提升企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的資源整合的有效性和新銳性，打造一支精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新、資源整合、執(zhí)行控制的營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理、品牌管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精英團(tuán)隊(duì)。

 六、課程綱要： 第一部分：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)概念與發(fā)展1.什么是營(yíng)銷(xiāo) 2.營(yíng)銷(xiāo)的概念及不同學(xué)說(shuō) 3.營(yíng)銷(xiāo)的起源與發(fā)展 4.營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷史進(jìn)程 第二節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)概念的四個(gè)構(gòu)成要素1.需求及相關(guān)的欲望和需要 2.產(chǎn)品及相關(guān)的效用、價(jià)值和滿(mǎn)足 3.交換及相關(guān)的交易和關(guān)系 4.市場(chǎng)及相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 第三節(jié)、六種經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略1.營(yíng)銷(xiāo)組合4P理論——企業(yè)導(dǎo)向 2.營(yíng)銷(xiāo)組合4C理論——顧客導(dǎo)向 3.營(yíng)銷(xiāo)組合4R理論——競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 4.營(yíng)銷(xiāo)組合4V理論——差異導(dǎo)向 5.營(yíng)銷(xiāo)組合GC理論——效率導(dǎo)向 6.營(yíng)銷(xiāo)組合SP理論——價(jià)值導(dǎo)向 第二部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念、目的與任務(wù)第一節(jié)、什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃概念營(yíng)銷(xiāo)策劃的本質(zhì)第二節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的第三節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)策劃的任務(wù) 1.確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位 2.確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 3.針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)本身進(jìn)行全方位規(guī)劃 4.針對(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣的手段進(jìn)行全方位規(guī)劃 第四節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)遵循的基本原則 第三部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本架構(gòu) 第一節(jié)、市場(chǎng)定位策劃1.什么是市場(chǎng)定位 2.市場(chǎng)定位的內(nèi)容 3.市場(chǎng)定位的形式 4.市場(chǎng)定位的原則 5.市場(chǎng)定位的策略 6.市場(chǎng)定位的步驟 7.市場(chǎng)定位的方法 第二節(jié)、產(chǎn)品組合策劃1.產(chǎn)品的構(gòu)成 2.什么是產(chǎn)品組合 3.產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià)方法 4.產(chǎn)品組合的策略 5.產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡 6.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 第三節(jié)、價(jià)格組合策劃1.價(jià)格策劃的原則 2.影響定價(jià)的主要因素 3.定價(jià)方法 4.價(jià)格組合策略 第四節(jié)、渠道組合策劃 1.渠道策劃的要素 2.營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的選擇 3.營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì) 第五節(jié)、促銷(xiāo)組合策劃 1.什么是促銷(xiāo) 2.促銷(xiāo)的作用 3.促銷(xiāo)的特征 4.促銷(xiāo)策劃的要素 5.主要促銷(xiāo)手段 6.促銷(xiāo)組合的方式 7.促銷(xiāo)組合的決策 第六節(jié)、品牌策劃1.關(guān)于品牌 ?品牌的概念 ?品牌的內(nèi)涵 ?品牌的特征 ?品牌的類(lèi)別 ?品牌的作用 2.關(guān)于品牌策劃 ?什么是品牌策劃?品牌策劃的原則?品牌策略?品牌策劃的主要任務(wù)?品牌策劃的內(nèi)容?品牌策劃的方法3.品牌定位策劃 ?什么是定位 ?品牌定位及其理論基礎(chǔ) ?品牌定位的過(guò)程 ?品牌定位策略 ?品牌定位方法4.品牌構(gòu)成要素策劃?品牌命名策劃 ?品牌設(shè)計(jì)方式?商標(biāo)第七節(jié)、公關(guān)策劃 1.關(guān)于公關(guān) ?什么是公關(guān) ?公共關(guān)系發(fā)展的歷史進(jìn)程 ?公共關(guān)系的構(gòu)成要素 ?公共關(guān)系的基本原則 ?公共關(guān)系的職能 ?公共關(guān)系的工作程序 ?公共關(guān)系與宣傳廣告 2.公關(guān)策劃?什么是公關(guān)策劃 ?公關(guān)策劃的特點(diǎn) ?公關(guān)策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 ?公關(guān)策劃的主要任務(wù) ?公關(guān)策劃的類(lèi)別 ?公關(guān)策劃的基本要求 第八節(jié)、廣告策劃 第九節(jié)、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃 第四部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃的執(zhí)行與控制 第一節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)策劃基本流程第二節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)資源整合原理與方法第三節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行要素與方法 第四節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行修正要素與方法 

七、培訓(xùn)課時(shí)：培訓(xùn)課時(shí)共2天12小時(shí)；第一天上午和下午各3小時(shí)；第二天上午和下午各3小時(shí)。 

八、主講老師： 曹曉峰，教授、研究員、高級(jí)商務(wù)策劃師、資深培訓(xùn)師、中國(guó)十大策劃專(zhuān)家著名個(gè)性化教育理論和實(shí)踐家、創(chuàng)建中國(guó)個(gè)性化教育體系的先行者國(guó)際個(gè)性化教育協(xié)會(huì)中國(guó)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)個(gè)性化教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、研究員中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)上海管理辦公室主任 中國(guó)策劃師俱樂(lè)部(https://www.cbsaclub.com)理事會(huì)理事長(zhǎng)復(fù)旦大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)技術(shù)講習(xí)所企業(yè)管理研修組委會(huì)副主任 北京人文大學(xué)策劃系客座教授上海師范大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究所商務(wù)策劃研究室主任思庫(kù)教育科技（上海）有限公司總裁 思庫(kù)學(xué)習(xí)網(wǎng)（https://www.superschool.net）CEO項(xiàng)聯(lián)投資咨詢(xún)（上海）有限公司董事長(zhǎng)研究領(lǐng)域與專(zhuān)長(zhǎng)：致力于“個(gè)性化教育”和“商務(wù)策劃”兩個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)W科知識(shí)體系的構(gòu)建與完善，以及個(gè)性化教育專(zhuān)業(yè)人才和商務(wù)策劃人才的教育培訓(xùn)體系的創(chuàng)建與推廣。在商務(wù)策劃領(lǐng)域進(jìn)行了十多年的系統(tǒng)理論研究、商務(wù)策劃師培訓(xùn)工作經(jīng)歷以及上百個(gè)策劃項(xiàng)目的實(shí)務(wù)操作。創(chuàng)建了包括“學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)”、“教育策劃”、“學(xué)習(xí)管理”、“知識(shí)管理”等在內(nèi)的“個(gè)性化教育”學(xué)科知識(shí)體系，并參與制定了中國(guó)個(gè)性化教育服務(wù)資質(zhì)鑒定和質(zhì)量保證體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化教育專(zhuān)業(yè)技師職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等的制訂著作和文章：主要著作有《策劃學(xué)概論》、《商業(yè)模式策劃與再造》、《循環(huán)平衡理論研究》、《普通教育學(xué)原理》、《個(gè)性化教育心理學(xué)》、《個(gè)性化教育原理與方法》、《個(gè)性化教育操作與實(shí)務(wù)》、《學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)原理》、《教育策劃原理與方法》、《學(xué)校經(jīng)營(yíng)發(fā)展策劃操作與實(shí)務(wù)》、《個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)策劃操作與實(shí)務(wù)》、《學(xué)習(xí)管理》、《知識(shí)管理》等書(shū)籍和教材。個(gè)人事跡先后被載入《科技創(chuàng)業(yè)》、《中國(guó)創(chuàng)業(yè)故事》、《教育策劃》、《中國(guó)專(zhuān)家學(xué)術(shù)成果通鑒》、《神州強(qiáng)國(guó)人才大辭典》、《中國(guó)策劃家年鑒》等專(zhuān)著，2008年被評(píng)為中國(guó)十大策劃專(zhuān)家。主講核心課程：1、商務(wù)策劃類(lèi)《策劃學(xué)概論》、《策劃功能、原理與方法》、《策劃哲學(xué)與謀略智慧》、《資源整合原理、方法與操作實(shí)務(wù)》、《策劃思維與創(chuàng)意方法》、《大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行》、《商業(yè)模式策劃與再造》、《企業(yè)戰(zhàn)略策劃》、《企業(yè)生態(tài)策劃》、《企業(yè)融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)管理》、《企業(yè)管理策劃》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃原理、方法與操作實(shí)務(wù)》、《品牌策劃、傳播、運(yùn)營(yíng)與管理》、《公關(guān)策劃與危機(jī)公關(guān)管理》、《公關(guān)廣告與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃》、《職業(yè)發(fā)展策劃》、《個(gè)人創(chuàng)業(yè)策劃》等商務(wù)策劃核心課程。2、企業(yè)管理類(lèi)《中小企業(yè)突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、整合與執(zhí)行》、《精益生產(chǎn)與柔性制造》、《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》、《企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、整合、運(yùn)營(yíng)與管理》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力》、《高效的溝通技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)變革管理》等企業(yè)管理核心課程。3、教育培訓(xùn)類(lèi)《個(gè)性化教育原理與方法》、《學(xué)習(xí)能力分析與診斷》、《學(xué)習(xí)力與學(xué)習(xí)管理》、《知識(shí)管理》、《教育策劃原理與操作實(shí)務(wù)》、《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建原理、方法與操作實(shí)務(wù)》等個(gè)性化教育核心課程。從事教育培訓(xùn)部分經(jīng)歷：1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課授課經(jīng)歷：主講過(guò)內(nèi)訓(xùn)課程的單位有邏技LOGITECH公司、日本大金空調(diào)、美國(guó)強(qiáng)生公司、中國(guó)銀行上海分行、浦東發(fā)展銀行、日本日立公司、上海白領(lǐng)企業(yè)、一動(dòng)體育連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)、上海浦東醫(yī)藥藥材公司、養(yǎng)和堂醫(yī)藥連鎖、中港疏浚股份、中國(guó)南方航空股份有限公司、上海冰王生物科技發(fā)展有限公司、上海亞辰科技集團(tuán)公司、上海祝橋新鎮(zhèn)投資開(kāi)發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司、上海宏圖紙業(yè)有限公司、九陽(yáng)股份有限公司、廣東粵電集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)人壽股份有限公司、湖南省政府、廣東省經(jīng)委、長(zhǎng)沙市政府、湛江市政府、連云港市政府等。2、資質(zhì)認(rèn)證課授課經(jīng)歷：在以下國(guó)際和國(guó)內(nèi)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班擔(dān)任主講老師：中國(guó)商務(wù)策劃師（中級(jí)、高級(jí)）資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)班、企劃職業(yè)經(jīng)理（中級(jí)、高級(jí)）認(rèn)證培訓(xùn)班、注冊(cè)私人教師認(rèn)證培訓(xùn)班、注冊(cè)學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)師認(rèn)證培訓(xùn)班、注冊(cè)教育策劃師認(rèn)證培訓(xùn)班、注冊(cè)學(xué)習(xí)管理工程師培訓(xùn)班、注冊(cè)知識(shí)管理工程師認(rèn)證培訓(xùn)班、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)班等擔(dān)任主講老師。3、高等院校兼職經(jīng)歷：復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘教授、北京人文大學(xué)客座教授、上海師范大學(xué)人力資源系客座教授、華東師范大學(xué)、華東政法大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海交通大學(xué)等累計(jì)做演講、報(bào)告和培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)。4、公開(kāi)課授課經(jīng)歷：從1996年開(kāi)始，先后在美國(guó)AMWAY公司、復(fù)旦大學(xué)中小企業(yè)管理研修班、中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)班、賽時(shí)學(xué)習(xí)管理咨詢(xún)公司、思庫(kù)教育科技有限公司、中國(guó)策劃師俱樂(lè)部、昂立教育集團(tuán)、中國(guó)個(gè)性化教育研究院等擔(dān)任公開(kāi)課主講老師。從事項(xiàng)目策劃與咨詢(xún)經(jīng)歷：1、商務(wù)策劃部分項(xiàng)目經(jīng)歷：中國(guó)?湖南第四屆國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)項(xiàng)目策劃和管理，上海市松江區(qū)大學(xué)城商業(yè)街開(kāi)發(fā)策劃、上海市寶山區(qū)羅店生態(tài)林綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃、湛江海洋產(chǎn)業(yè)高層論壇、湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展高層論壇、上?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)論壇,中央電視臺(tái)半邊天欄目“《我們》特別節(jié)目”和“《異性合租》節(jié)目”的策劃兼節(jié)目嘉賓， “白領(lǐng)公寓”和“異性合租”策劃案成為2001年全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)典策劃，《白領(lǐng)公寓》劇本策劃案由湖南電廣傳媒投資拍攝成電視連續(xù)劇…… 2、資本運(yùn)作部分項(xiàng)目經(jīng)歷：某教育軟件公司借殼上市策劃；某上市公司流通股收購(gòu)項(xiàng)目策劃；白領(lǐng)企業(yè)融資和上市計(jì)劃（首期融資6000萬(wàn)人民幣）；湖南省長(zhǎng)沙市人民政府“上海招商引資”項(xiàng)目總策劃和總執(zhí)行（融資12億元）；長(zhǎng)沙市雨花區(qū)人民政府和浙江省湖州市人民政府對(duì)外招商顧問(wèn)；浙江湖州市南潯小靈通手機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目招商（成功引進(jìn)日本廠商850萬(wàn)美元的投資）；中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)《中國(guó)投資環(huán)境與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展年鑒》項(xiàng)目策劃；承辦《長(zhǎng)三角地區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)招商引資論壇》、組織臺(tái)灣、澳洲、歐盟和新加坡等商務(wù)考察團(tuán)到華東地區(qū)進(jìn)行投資考察系列活動(dòng)…… 3、軟件與網(wǎng)絡(luò)部分項(xiàng)目經(jīng)歷：國(guó)企龍網(wǎng)（1000萬(wàn)人民幣）、白領(lǐng)城市網(wǎng)站（6000萬(wàn)人民幣）、思庫(kù)學(xué)習(xí)網(wǎng)（中國(guó)領(lǐng)先的學(xué)習(xí)管理和知識(shí)管理門(mén)戶(hù)）等網(wǎng)站策劃與構(gòu)架設(shè)計(jì)、湛江港務(wù)局局域網(wǎng)與企業(yè)郵局建設(shè)項(xiàng)目（800萬(wàn)人民幣）、湛江輕騎摩托局域網(wǎng)建設(shè)、WSCM網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)和ESHOP電子商務(wù)管理系統(tǒng)以及LMS學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等軟件的開(kāi)發(fā)……4、管理咨詢(xún)部分項(xiàng)目經(jīng)歷：美國(guó)強(qiáng)生凈水設(shè)備、日本日立家用電器、上海市家庭滅火器材市場(chǎng)調(diào)查研究項(xiàng)目、白領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究項(xiàng)目、一動(dòng)體育（李寧牌運(yùn)動(dòng)服飾全國(guó)連鎖企業(yè)）人力資源開(kāi)發(fā)與管理咨詢(xún)項(xiàng)目、浦東醫(yī)藥藥材公司（下屬100多家養(yǎng)和堂醫(yī)藥連鎖店）、中港疏浚股份公司（資產(chǎn)3-4億人民幣）、宏圖紙業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢(xún)、迅達(dá)電梯供應(yīng)鏈咨詢(xún)、常州稅務(wù)局學(xué)習(xí)型組織建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目……

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