一、課程背景： 企業(yè)即組織，企業(yè)借助組織來實現(xiàn)企業(yè)目的、目標、戰(zhàn)略與使命，企業(yè)通過組織不斷發(fā)展壯大而發(fā)展壯大，企業(yè)經營管理的本質是對組織的經營與管理。企業(yè)組織的經營管理過程核心是對企業(yè)組織進行設計、管理與變革的發(fā)展過程。 組織設計是對組織活動和組織結構的設計過程，是把任務、責任、權力和利益進行有效組合和協(xié)調的活動。組織設計必須對組織戰(zhàn)略、組織模式和把人組合為組織的機制作出選擇。組織設計是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內容?？茖W的進行組織設計，要根據組織設計的內在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良好效果。新建的企業(yè)、企業(yè)發(fā)展壯大、原有組織結構出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標發(fā)生變化，原有組織結構需要進行重新評價和設計；組織結構需要進行局部的調整和完善等都需要進行組織結構的設計或重新設計以適應企業(yè)的發(fā)展需要。 組織管理是對組織活動、組織結構設計、組織變革與變化等進行分析、計劃、執(zhí)行、控制、考核與反饋的過程，使得組織與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務流程、管理機制相適應。

 二、參加對象： 1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理者 2、企業(yè)行政總裁、行政總監(jiān)、行政經理、總經理辦公室等企業(yè)管理決策者 3、企業(yè)人力資源部門的經理等有關中層管理人員 

三、培訓目標： 通過了解組織與組織設計基本概念，學習和掌握企業(yè)組織結構設計原理與方法并加以應用，了解組織結構與崗位設計的關系，學習和掌握企業(yè)組織變革與管理變革，掌握企業(yè)變革的整合、領導與執(zhí)行力，從而達到提升和優(yōu)化企業(yè)組織，以適應企業(yè)的發(fā)展需要 

四、課程簡介/特色： 緊密結合企業(yè)組織結構設計、管理與變革的實際，理論新穎、知識系統(tǒng)性強、案例生動、操作性強。 

五、學習受益： 系統(tǒng)、全面學習和掌握企業(yè)組織結構設計、企業(yè)組織管理與企業(yè)組織變革的原理與方法、操作與實務，優(yōu)化企業(yè)組織結構以適應企業(yè)的發(fā)展需要 

六、課程綱要： 要點一：組織與組織設計基本概念 組織的概念、特性及類型 組織的產生背景、作用和意義 什么是組織設計？組織設計的特點 組織設計的任務及基本原則 組織設計的內容 要點二、組織設計方法及應用 組織設計的常見問題 組織設計的常用策略 1.組織設計的一般步驟 2.組織結構設計的應用分析 （1）直線制組織設計 （2）職能制組織設計 （3）直線職能制組織設計 （4）直線職能參謀型組織設計 （5）事業(yè)部制組織設計 （6）矩陣制組織設計 （7）集團控股型組織結構組織設計 （8）虛擬組織設計 5、組織設計的矛盾與沖突 沖突來源、沖突類型、沖突解決 要點三、組織結構與崗位設計 企業(yè)組織結構與崗位設計 崗位職責與職業(yè)素養(yǎng) 崗位職責與工作能力要求 崗位職責與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 要點四、企業(yè)組織變革 企業(yè)為什么要進行組織變革 如何正確認識企業(yè)組織變革 企業(yè)組織結構變化規(guī)律 企業(yè)組織變革的崗位職責、權利、利益的變化 企業(yè)組織變革中的企業(yè)高管的角色轉換 企業(yè)組織變革的主要內容和應對策略 要點五、企業(yè)管理變革 管理變革的定義、模型、要素和層次 管理變革的驅動力及誤區(qū) 管理變革的誤區(qū)及基本原則 管理變革的基本工具和方法 要點六、企業(yè)變革的整合、領導與執(zhí)行力 企業(yè)變革的資源整合策略 企業(yè)變革的企業(yè)流程再造 企業(yè)變革的領導方略 如何提升企業(yè)變革的執(zhí)行力 

七、培訓課時： 培訓課時共2天12小時；第一天上午和下午各3小時；第二天上午和下午各3小時。

 八、主講老師： 曹曉峰，知名獨立學者、多所著名高校特聘教授、研究員；享譽業(yè)界的資深培訓師，高級商務策劃師，中國十大策劃專家；致力于商務策劃、企業(yè)管理和個性化教育三個領域研究、咨詢、策劃、培訓、實踐二十多年，理論研究、實際操作和培訓授課經驗豐富?，F(xiàn)任國際個性化教育協(xié)會中國理事會會長；中國個性化教育研究院執(zhí)行院長、首席研究員；中國商務策劃師認證上海管理辦公室主任；復旦大學、武漢大學、西安交通大學等企業(yè)管理研修班及上海創(chuàng)業(yè)培訓中心特聘教授，北京人文大學、上海師范大學、中國商務策劃師認證培訓中心等客座教授；英國救助兒童會、中華職教社、上海市共青團、上海世博會等特聘教育培訓專家等。 曹曉峰老師服務過的企業(yè)有：邏技科技、大金空調、美國強生、日立電子、迅達電梯、中國銀行、中國南方航空、中國人壽保險、浦東發(fā)展銀行、金迪生物科技、連鎖白領公寓、一動體育連鎖、上海浦東醫(yī)藥連鎖、中港疏浚、上海冰王藥妝、上海亞辰科技集團、上海祝橋新鎮(zhèn)投資集團、內蒙古小肥羊餐飲連鎖、上海宏圖紙業(yè)、九陽股份、廣東粵電集團等包括外資企業(yè)、上市公司、國有企業(yè)、民營公司等各類企業(yè)上百家，服務過的地方政府有：湖南省政府、廣東省經委、安徽省經委、義烏市政府、長沙市政府、湛江市政府、連云港市政府等。 

九、聯(lián)系我們： 上海思庫教育科技有限公司 電話：０２１－３４１２１７５０ 助理：趙老師 手機：１８９３０１３９２７１