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經理人財務培訓專家
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經理人財務培訓專家

北京 50 ~ 60 歲
《卓越經理人的財務管理修煉》 《業(yè)財融合》 《財務管理如何為企業(yè)經營管理提供數據支持》 《高效會議攻略》 《卓有成效的執(zhí)行》
¥20000 元/天
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上市公司監(jiān)事會主席、副總經理,二十余年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗
德魯克“卓有成效”管理理論的踐行者
中國管理培訓聯盟MMDP高級講師
企業(yè)精益化管理實戰(zhàn)顧問
香港維新精益管理技術咨詢(北京)有限公司高級顧問
北京鼎信優(yōu)威光子科技有限公司 特聘財務顧問 
北京容納百川商業(yè)管理有限公司監(jiān)事會主席兼財務顧問
中科納達控股股份有限公司監(jiān)事會主席、副總經理
【職業(yè)經歷】:
1、歷經國營、民營、臺資、中外合資企業(yè)20余年豐富的管理經驗。
期間擔任過:車間主任,產品線經理,銷售經理,綜合管理部(財務、人力資源、行政)經理,市場部總監(jiān),副總經理;中外合資企業(yè)董事會董事,市場部總監(jiān);上市企業(yè)監(jiān)事會主席兼公司副總經理。完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過程。在企業(yè)精益化管理、財務管理和銷售管理等領域有深入研究和實踐。
2、曾任香港維新精益管理技術咨詢(北京)有限公司高級顧問,期間參加了
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[王占軍]《業(yè)財融合》-讓財務管理在業(yè)務管理中落地
一、 課程主旨:讓業(yè)務和財務融合在一起。 1. 讓懂經營的管理人員也懂財務(站在財務管理的角度看經營); 2. 讓懂財務的會計人員也懂經營(站在經營管理的角度管財務)。 二、 課程特點: 1. 學到財務管理的知識、了解財務管理的技能; 2. 傳授業(yè)財融合的經驗、掌握業(yè)財融合的方法; 3. 挖掘潛在的經營價值、創(chuàng)造豐厚的經營收益。 三、 課程大綱(課程總課時:12小時): 第一部分:業(yè)財融合讓財務
2018-03-13
[王占軍]《非財務經理人財務管理修煉》
第一部分:財務管理概述。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務管理的水平高低。 1) 通過對“巨人集團”財務管理失控,導致企業(yè)“傾覆”的案例,介紹財務管理的重要性。 2) 案例1:“巨人集團”的案例。 2. 財務管理的基本概念和含義。 1) 什么是財務管理; 2) 財務管理包含哪些內容; 3) 財務管理的循環(huán)程序; 4) “PDCA”在財務管理中的運用; 5) 財務管理的作用和重要性。
2016-09-22
[王占軍]《卓越經理人財務管理修煉》
第一部分:財務管理是企業(yè)管理的中樞和基礎 企業(yè)命運的沉浮在于財務管理水平的高低。 案例一:“巨人是如何倒下的”? 企業(yè)的本質和管理者的主要任務是什么? 什么是財務管理; 案例二:國企2015年和2012年的經營數據對照分析; 案例三:稻盛和夫先生是如何成功挽救瀕臨破產的日航; “阿米巴”經營模式的基礎條件——使經營者成為管理會計; “財務管理”和“管理會計”之間是什么關系; “財務管理”與“會
2017-07-09
[王占軍]《財務管理者如何為企業(yè)經營提供數據支持》
第一部分:財務管理是企業(yè)永續(xù)經營的保障。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經營”的奧秘。 2)如何理解2016年企業(yè)改革的五大任務:去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。 3)案例1:對2015年國有企業(yè)整體經營數據的分析; 4) “銷售額和利潤”并不代表企業(yè)經營績效的全部。 2. 財務管理的基本概念和含義。 1)什么是財務管
2016-09-22
[王占軍]《高效會議管理——如何提高會議效率》
一、課程內容: 1、 開會為何成為低效率的同義詞。 (1) 為何會議效率低下:列舉造成會議效率低下的原因; (2) 開會成本高昂:通過會議成本計算公式闡述會議的成本高昂; (3) 開會的目的:什么內容的會值的開; (4) 什么樣的議題值得開會; (5) 開會必須遵守“價值三原則”。 2、 會前準備 (1) 會前通知的內容; (2) 會前準備的內容; (3) 議題應如何確定; (4
2016-09-21
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