個(gè)性型雖然有很多優(yōu)秀之處，比起獨(dú)裁型和依賴型來，也進(jìn)步和開放了很多，可是，畢竟自身存在一些問題，如果不很好的處理，就會(huì)成為人生發(fā)展的“瓶頸”。這些問題包括：

       第一，個(gè)性自我，容易孤獨(dú)

       個(gè)性型的人，最容易產(chǎn)生孤獨(dú)感。因?yàn)樗麄冞^分地強(qiáng)調(diào)自我，過分地注重對自我的保護(hù)。結(jié)果，遇到自己排斥的人，他們就自然回避；遇到欣賞的人，也因?yàn)楹ε聦Ψ竭^度地介入自己的世界，而與他們保持一定的距離。個(gè)性型的人，一般都推崇潔身自好，不愿意有任何人和任何事情，來打亂自己的生活。他們一個(gè)個(gè)都封閉在自己的小天地里，不肯走出去。結(jié)果，自由是有了，孤獨(dú)感也隨之而生。

       第二，缺乏大我，不利集體。

       個(gè)性型的人，每個(gè)人都有一個(gè)小小的“我”，然而，卻缺乏一個(gè)可以將每個(gè)人都包括進(jìn)去的“大我”。每個(gè)人都只為自己的利益著想，而不肯犧牲時(shí)間、精力去幫助別人。結(jié)果，單個(gè)的個(gè)性型的人，都容易在自己的領(lǐng)域做出成績，成為某個(gè)專業(yè)方面的優(yōu)秀人才。可是，一旦組合到一起，形成一個(gè)集體，則效率和能力都會(huì)大大下降，主要問題，就在于沒有統(tǒng)一的使命，沒有一個(gè)融合個(gè)人之上的“大我”。中國當(dāng)下有許多個(gè)性型的人，尤其以到了海外的留學(xué)生和本土的青年人居多。這些人清一色擁有高學(xué)歷，深厚的文化修養(yǎng)，完全可以做一番大事情。可是，因?yàn)閭€(gè)性的制約，不容易與別人合作，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。結(jié)果，就成了“一個(gè)中國人是龍，三個(gè)中國人是蟲”，什么事情也做不了，更不要說實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值了。

       第三，過于個(gè)性，容易沖突。

       個(gè)性與個(gè)性，容易發(fā)生沖突。兩個(gè)個(gè)性型的人在一起，要么互相遠(yuǎn)離，要么就會(huì)發(fā)生沖突。所以，個(gè)性型的人之間，一定要保持合適的距離。就好像兩只渾身長滿刺的刺猬，在一個(gè)洞穴里過冬。離得太近了，互相都會(huì)把對方刺痛；離得遠(yuǎn)了，又互相借不到對方的體溫。

       現(xiàn)在，在很多青年人組建的婚姻和家庭里，個(gè)性的沖突是一個(gè)重要的問題。許多青年人害怕婚姻，也是害怕這種沖突。與其雙方斗得遍體鱗傷，你死我活，還不是保持距離，相安無事。

       第四，個(gè)性突出，引起他人痛苦。

       個(gè)性鮮明的人不管是在企業(yè)里，在家庭里，還是在社會(huì)上，都是讓人“頭痛”的。因?yàn)?，他們我行我素，想什么就做什么，根本不去考慮別人的感受，也不聽別人的任何意見。

       個(gè)性型的員工，不好管理，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的難題。個(gè)性型的人才對團(tuán)隊(duì)的利與弊，可以說是一半一半。
我們的跨國企業(yè)，我們企業(yè)里的外國員工，為什么不好管理？一個(gè)關(guān)鍵因素，就在于外國員工大部分都是個(gè)性型的。