唐榮明,唐榮明講師,唐榮明聯(lián)系方式,唐榮明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際級(jí)專(zhuān)業(yè)總裁教練、領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
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OBMP模型是一種檢驗(yàn)人生發(fā)展階段的層次剖析法,它由四個(gè)英語(yǔ)單詞組成,每個(gè)字母分別代表一個(gè)英語(yǔ)單詞:Outcomes(結(jié)果)、Behaviors(行為)、Mentality(思維)和Psychodyn
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我們認(rèn)為的外界是與自我的內(nèi)在世界息息相關(guān)的,因此,要認(rèn)真了解自我的內(nèi)在是非常關(guān)鍵的。在我的這本書(shū)中,我提供給大家另外一個(gè)了解自我內(nèi)在世界的一個(gè)方法,就是層次。那么,你最終實(shí)現(xiàn)自我突破,這會(huì)給你帶來(lái)一種
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其實(shí),發(fā)展企業(yè)有很多方法,融合教練術(shù)讓我了解自我,知己知彼,融合創(chuàng)新,達(dá)到1+1>2 。對(duì)我來(lái)說(shuō),作為領(lǐng)導(dǎo)者知己不足很重要,清晰自身優(yōu)勢(shì)、不足等認(rèn)知?!狝G全球總裁 Tom OD部門(mén)是企業(yè)其中
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在5月26日第一期OD企業(yè)教練術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn)過(guò)后,陸續(xù)收到很多企業(yè)友人、同行的電話,大家對(duì)于OD教練的理解和投入出乎我的意料。我希望從我的博文里更多地與大家進(jìn)行OD教練技術(shù)的互動(dòng)。一方面,將更多系統(tǒng)化的O
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融合方法反思在這次融合行動(dòng)中,他們二人由沖突對(duì)立的雙方變成了融合創(chuàng)新的雙方。接下來(lái),參與者的反思,將有利于將學(xué)到的東西進(jìn)一步提煉,并將此融合法融會(huì)貫通。教練老師說(shuō):“首先,讓我們大家祝賀他們二位的成功
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我將融合的方法 – 知己(“明”)、知彼(“智“)、均衡(”圣“)和融合(”賢“)-- 這”明、智、圣、賢“的方法深入展示,本章中的人物故事就像電影一樣,可能你看完后會(huì)有同感……我們?cè)诠ぷ骱蜕钪校?jīng)
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我將融合的方法 – 知己(“明”)、知彼(“智“)、均衡(”圣“)和融合(”賢“)-- 這”明、智、圣、賢“的方法深入展示,本章中的人物故事就像電影一樣,可能你看完后會(huì)有同感……我們?cè)诠ぷ骱蜕钪?,?jīng)
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現(xiàn)在,大家處在了一個(gè)非常放松、信任和開(kāi)心的環(huán)境中,為了使大家更能深刻地了解沖突的根源,我給大家放了一個(gè)美國(guó)電影“小豬貝貝Babe”中的一個(gè)片段。 這個(gè)故事是來(lái)自于1995年的一個(gè)非常受歡迎的電影,講動(dòng)
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一天,Sarah心里很煩:客戶的一批產(chǎn)品按合同應(yīng)該上周發(fā)貨,但因?yàn)楣旧a(chǎn)安排不過(guò)來(lái),一直拖到現(xiàn)在還沒(méi)有能生產(chǎn)出來(lái)。作為生產(chǎn)計(jì)劃主管,她非常焦急。雖然昨天開(kāi)了生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)上生產(chǎn)主管Mike已經(jīng)答應(yīng)
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文/唐榮明《請(qǐng)融入組織》如何解決融合力缺失的問(wèn)題和挑戰(zhàn)呢?首先,我們來(lái)理解一下融合力的含義及其重要性。 第一,融合力是個(gè)大理念。 其實(shí)融合并不是我們理解的那么簡(jiǎn)單,它本身是一個(gè)大的理念,可以說(shuō)是人類(lèi)智
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