《人才梯隊建設(shè)》課程大綱
全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”
講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師
23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗
課程對象:人力資源部全員
課 時:
很全面的2-3天通用版
與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制
有視頻才有真相??!
大量看互動的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師
唐老師200多個授課視頻見證:
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唐惠玲老師特點:
唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師
將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營銷、團隊、心態(tài)等課程
獨家開發(fā)“讀心術(shù)”,擅長解讀微語言、微表情
唯一有幾十個讀心術(shù)課程視頻見證的老師
唯一講《人力資源全模塊實務(wù)》的老師
唯一有200多個授課現(xiàn)場視頻的老師
唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻
課程真正實用、控場很強、很有表現(xiàn)力
課前詳細定制、課后輔導(dǎo)、提供性價比很高的“咨詢式培訓(xùn)服務(wù)”
◆
本大綱中有豐富的、互動很好的授課視頻、照片見證
唐惠玲講 《人才梯隊建設(shè)》《人力資源管理技能》視頻見證:
“富士康集團”《人力資源全模塊實務(wù)訓(xùn)練》授課案例:
培訓(xùn)管理實務(wù) https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTY3NzY0.html
薪酬管理實務(wù) https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTYxMjcy.html
績效管理實務(wù) https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTYxMjcy.html
人力資源規(guī)劃 https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk2MDg0.html
招聘與配置 https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTk0Mzky.html
員工關(guān)系 https://v.youku.com/v_show/id_XNjc1OTkxNDEy.html
“重慶機電控股集團”《人力資源全模塊實務(wù)訓(xùn)練》授課案例:
人力資源規(guī)劃 https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzIxNzQ0.html
績效考核 https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4Nzg1ODAw.html
高效招聘 https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjMwMDIw.html
薪酬管理 https://v.youku.com/v_show/id_XNTM2NjU0MDg4.html
培訓(xùn)管理 https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjU5NDcy.html
員工關(guān)系之“勞動法規(guī)”https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzE2NTM2.html
唐惠玲老師講《HRBP-人力資源部如何支持業(yè)務(wù)部工作》課視頻見證
https://v.youku.com/v_show/id_XNzI2MTUyNzg4.html
《新勞動合同法案例―規(guī)避勞資風(fēng)險》
培訓(xùn)企業(yè):重慶機電控股集團
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzE2NTM2.html
培訓(xùn)企業(yè):中鐵隧道
https://v.youku.com/v_show/id_XMzQxODMyMTQ0.html
勞資公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XMzk2MTcxMDI0.html
《培訓(xùn)管理體系的建立》
培訓(xùn)企業(yè):華興玻璃股份《培訓(xùn)體系》
https://v.youku.com/v_show/id_XODI1NzI2MDky.html
培訓(xùn)企業(yè):華興玻璃股份《培訓(xùn)課程開發(fā)》
https://v.youku.com/v_show/id_XODI1NzU4OTQ4.html
培訓(xùn)企業(yè):蘭州供電局
https://v.youku.com/v_show/id_XNDI3Mjk1Mzc2.html
培訓(xùn)企業(yè):重慶機電集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNDMwODY1MDQw.html?f=12292232
培訓(xùn)企業(yè):寧夏銀川動成長
https://v.youku.com/v_show/id_XNzE0MDE2OTAw.html
《培訓(xùn)需求調(diào)查、開發(fā)》
培訓(xùn)企業(yè):神華寧煤集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNzcyNTgzNDYw.html
培訓(xùn)企業(yè):杭州大和熱磁
https://v.youku.com/v_show/id_XNDI3MzUzMDI4.html
《績效管理》
培訓(xùn)企業(yè):美的空調(diào) 《績效面談》
https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MzI0MDgw.html
《績效面談》為 美克零售
https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NTE1OTEy.html
《績效面談》為 美的集團
https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NTEzMzMy.html
培訓(xùn)企業(yè):捷星顯示科技
https://v.youku.com/v_show/id_XNjU4NTYyMjI4.html
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzUxOTY4.html
培訓(xùn)企業(yè):重慶機電控股集團
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4Nzg1ODAw.html
唐惠玲講《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》現(xiàn)場視頻見證:
培訓(xùn)企業(yè):重慶機電控股集團
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzIxNzQ0.html
培訓(xùn)企業(yè):東莞賽諾家居
https://v.youku.com/v_show/id_XNjM1NDE3NDAw.html
《TTT - 培訓(xùn)師培訓(xùn)》
培訓(xùn)企業(yè):中燃集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNzYzNjMwNDE2.html
培訓(xùn)企業(yè):中天證券
https://v.youku.com/v_show/id_XMzk0Mzk5MzAw.html
培訓(xùn)企業(yè):東莞市農(nóng)商行
https://v.youku.com/v_show/id_XMzU5ODA0MDUy.html
培訓(xùn)企業(yè):歐派集團
https://v.youku.com/v_show/id_XMzQzMzc4NTQ0.html
培訓(xùn)企業(yè):美的地產(chǎn)
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzI3MTMy.html
培訓(xùn)企業(yè):發(fā)展銀行
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMxNTg4.html
培訓(xùn)企業(yè):萬廈居業(yè)物業(yè)管理公司
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzEyNDgw.html
服飾連鎖業(yè)公開課:TTT-全能督導(dǎo)、銷售人員口才訓(xùn)練
https://v.youku.com/v_show/id_XNDA4MzA1NDc2.html
《人格分析與高效招聘》
培訓(xùn)企業(yè):深圳移動 《結(jié)構(gòu)化面試》
https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MjIxNzE2.html
中信銀行濟南分行
https://v.youku.com/v_show/id_XNzUzNTE5OTgw.html
培訓(xùn)企業(yè):海航機場
https://v.youku.com/v_show/id_XMzQyMjU3NTEy.html
培訓(xùn)企業(yè):工商銀行東莞分行
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4MDYzODAw.html
培訓(xùn)企業(yè):華潤怡寶
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzM1NDYw.html
培訓(xùn)企業(yè):華潤混凝土事業(yè)部
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMwMDky.html
零售連鎖業(yè)門店管理公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XNDI2NzYwODU2.html
培訓(xùn)企業(yè):深圳移動
https://v.youku.com/v_show/id_XNDMyODQxMzc2.html
唐惠玲講《非人》課程案例見證:
中國航天科工四院《非人》
https://v.youku.com/v_show/id_XNjU0MDMzMzA4.html
培訓(xùn)企業(yè):400多人的公開課
https://v.youku.com/v_show/id_XNjQzNjExNDE2.html
培訓(xùn)企業(yè):廣州黃船海洋工程公司
https://v.youku.com/v_show/id_XNDEyMjkwMTY0.html
培訓(xùn)企業(yè):寧波銀行
https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMzMDUy.html
培訓(xùn)企業(yè):南寧東亞糖業(yè)集團
https://v.youku.com/v_show/id_XNjI2MDkyNjcy.html
培訓(xùn)企業(yè):中國銀行 《非人之---績效管理》
https://v.youku.com/v_show/id_XMzUyMDI5NDU2.html
培訓(xùn)企業(yè):吉林人力資源社會保障局 《非人--全模塊》
https://v.youku.com/v_show/id_XMzk0NDA1NTY0.html
培訓(xùn)企業(yè):立白集團 --富凱地產(chǎn) 《非人--全模塊》
https://v.youku.com/v_show/id_XMzkzOTcyMjU2.html
課程目標(biāo):
1、掌握人力資源管理全模塊的理論、實務(wù)技能
2、掌握企業(yè)人才選、育、用、留工作、做好人才梯隊建設(shè)的實務(wù)技能
3、促進企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的達成
課程大綱:標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前 言:
1、人力資源管理工作的意義
2、人力資源管理各模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
3、企業(yè)人才梯隊管理現(xiàn)狀分析
第一部分 人才梯隊建設(shè)的規(guī)劃保證—做好人力資源規(guī)劃
1、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容
人力資源規(guī)劃書樣版解析
2、人才梯隊建設(shè)的基石---工作說明書
工作崗位分析作用
工作崗位分析內(nèi)容
工作說明書樣表
** ××集團公司案例分析
第二部分 人才梯隊建設(shè)的選人---招聘模塊
1、人才招聘體系的建立
招聘計劃的設(shè)計
招聘流程的設(shè)計
招聘流程樣表
2、招聘渠道的選擇與建立
內(nèi)部招募的優(yōu)點
外部招募的優(yōu)點
鯰魚效應(yīng)
外部招聘應(yīng)該準(zhǔn)備什么
3、招聘人員應(yīng)具備的專業(yè)職業(yè)形像
4、面試過程的控制
時間控制
節(jié)奏控制
5、面試提問的技巧
確認式提問解析
重復(fù)式提問解析
開放式提問解析
壓力面試的運用
封閉式提問解析
舉例式提問解析
** 現(xiàn)場演練
6、怎樣消除主觀偏見
結(jié)構(gòu)化面試替代非結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點
新形勢下的招聘技巧
結(jié)構(gòu)化招聘面試題庫樣表
結(jié)構(gòu)化面試標(biāo)準(zhǔn)樣表
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
** ××集團公司題目設(shè)計樣表
** ××集團公司案例解析樣表
如何避免引導(dǎo)性問題
**
××集團公司案例分析
運用投射效應(yīng)
** 蘇東坡的故事
7、介紹企業(yè)優(yōu)勢的技巧
如何介紹崗位的發(fā)展規(guī)劃
如何介紹公司的企業(yè)文化
如何介紹公司在薪酬、福利上的優(yōu)勢
如何介紹工作中能學(xué)習(xí)、提升的機會
第三部分 人才梯隊建設(shè)的用人、留人--員工關(guān)系模塊
1、四種人的性格特征解析
分析型人的性格特征
支配型人的性格特征
表達型人的性格特征
和藹型人的性格特征
2、不同崗位適合什么樣的人格分析
** 現(xiàn)場討論
3、對員工進行職業(yè)道德教育
4、消極悲觀員工的管理
5、對不同員工采用不同的激勵方法
強調(diào)正面信息
6、與不同類型員工的面談技巧
與分析型人的面談技巧
與支配型人的面談技巧
與表達型人的面談技巧
與和藹型人的面談技巧
7、對不同類型員工下達工作任務(wù)的不同方法
9、面對不同類型員工糾紛的處理方法
9、與員工面談的話術(shù)很重要
** 話術(shù)講解、演練
第四部分 人才梯隊建設(shè)的激勵員工方法--績效模塊
1、績效管理體系與報酬體系
績效考核方案樣表
2、績效管理體系與培訓(xùn)發(fā)展體系
3、績效管理體系與人員選拔體系
SWOT分析法
4、員工績效管理
四大類績效管理方法分析
如何結(jié)合公司崗位情況挑選考核方法
5、行為觀察量表法解析
6、OEC法解析
OEC樣表分析
OEC法實施要點分析
OEC法適合什么階段的企業(yè)
** ××集團公司案例分析
7、KPI考核法解析:
KPI標(biāo)準(zhǔn)表分析
SMART原則
各部門對KPI指標(biāo)提取工作如何配合
** ××集團公司案例分析
9、績效管理的風(fēng)險有哪些
寬厚效應(yīng)
苛嚴誤差
首因效應(yīng)
近因效應(yīng)
正態(tài)分布法
9、如何盡量降低績效管理的風(fēng)險
10、績效面談的意義
12、績效面談的種類
** 績效總結(jié)面談案例
第五部分 人才梯隊建設(shè)的激勵員工方法---薪酬管理
1、薪酬滿意度調(diào)查的實施要點解析
薪酬滿意度調(diào)查表
薪酬制度樣表解析
2、不同的薪酬體制說明
崗位等級式工資制
** 崗位分級、歸級列等解析
技能工資制
績效工資制
經(jīng)營者年薪制
崗位薪點工資制
薪點數(shù)=崗位薪點+表現(xiàn)薪點+增加薪點
綜合工資制
** ××集團公司案例分析
第六部分 人才梯隊建設(shè)的培養(yǎng)員工的方法---培訓(xùn)模塊
1、新員工的考核與同化過程
** 新員工入職培訓(xùn)案例
2、建立培訓(xùn)師隊伍
如何成為好的培訓(xùn)師
培訓(xùn)對管理工作的意義解析
培訓(xùn)計劃主要內(nèi)容
怎樣合理布置訓(xùn)練場地
3、培訓(xùn)方法的選擇
直接傳授型培訓(xùn)法
實踐型培訓(xùn)法
參與型培訓(xùn)法
案例分析法
4、怎樣進行頭腦風(fēng)暴
頭腦風(fēng)暴法的實施要點
頭腦風(fēng)暴法與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的區(qū)別
5、培訓(xùn)風(fēng)險管理制度
委外培訓(xùn)協(xié)議要點解析
培訓(xùn)風(fēng)險管理的要點解析
6、企業(yè)員工培訓(xùn)的誤區(qū)解析
** ××集團公司案例分析
第七部分 學(xué)員提問,唐老師現(xiàn)場解答