細(xì)細(xì)分析來(lái)，劉備還是有以下幾個(gè)功夫的：哭、哥們義氣、滿(mǎn)口仁義、皇親、放下身段。這幾套功夫看似簡(jiǎn)單， 實(shí)際上卻無(wú)往不勝。

劉備的哭是一絕，遇難事就哭。一哭就激起別人的憐憫心，往往就爆發(fā)激情而最終取勝；或者因?yàn)閯e人的憐憫心，而僥幸躲過(guò)災(zāi)難。只是最后一場(chǎng)哭的太真，太執(zhí)著堅(jiān)定，以至于誰(shuí)的話都聽(tīng)不進(jìn)去，一定要為二弟報(bào)仇。搞的諸葛同志也因三人的兄弟感情不敢多言再勸。一把火燒掉了家底和士氣，失去了問(wèn)鼎中原，匡扶漢室的機(jī)會(huì)。企業(yè)家之所以成為企業(yè)家是因?yàn)樗麄円惺芷髽I(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)和污垢，員工們并不知道這些，企業(yè)家們不說(shuō)，只是一味的耍牛，員工們看到的也只是外面的光鮮。其實(shí)企業(yè)家們也可以把自己的苦處和管理層們分享一下，激發(fā)一下同甘共苦的情緒。調(diào)動(dòng)集體的才智，畢竟企業(yè)不是老板一個(gè)人能干得了的。

劉備的第二招就是兄弟伙，在河北巧遇關(guān)羽和張飛。喝酒嘆息，哭泣捶胸，竟感動(dòng)的兩位武人發(fā)誓詛咒， 當(dāng)下結(jié)拜為兄弟，愿同日而死。從此才漸漸拉起隊(duì)伍， 不斷壯大。有了武將， 而的需要文臣謀士，于是三顧茅廬， 不恥下問(wèn)。又招來(lái)諸葛兄弟，繼而把第二圈兄弟擴(kuò)展為諸葛亮和趙子龍，形成了核心團(tuán)隊(duì)。個(gè)個(gè)為劉備赤膽忠心而死。好個(gè)兄弟伙！臨死托孤把個(gè)老諸葛搞的云山霧罩，竟丟了他的英明和智慧，以致于頑固愚忠，鞠躬盡瘁了。何等精明個(gè)孔明，到最后竟頑固不化，賠上了性命和蜀國(guó)的前程。其實(shí)退一步守住蜀國(guó)勵(lì)精圖治，以待天時(shí)，說(shuō)不定還有統(tǒng)一中國(guó)的希望，哪里有司馬家族的崛起。成也兄弟伙，敗也兄弟伙！企業(yè)家們要想成大事，就得有團(tuán)伙，現(xiàn)代叫團(tuán)隊(duì)。有了鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)，才可以做事。團(tuán)隊(duì)的建立就是要講義氣，企業(yè)的老總講義氣，才能有講義氣的管理人和員工一起來(lái)為這個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)講義氣。當(dāng)然，講義氣的前提是真誠(chéng)和分享。很多企業(yè)家恰恰是做不到這一點(diǎn)，因此才只有依靠家族，或是干脆干不起來(lái)。

劉備的第三招就是滿(mǎn)口仁義，是否真仁義那還是要看情況。實(shí)在不行自己就蔫退了，有孔明和其他人沖到前面，著實(shí)不是“主公”的本意。荊州是能借，但絕不能還的。在弱肉強(qiáng)食，爭(zhēng)奪天下的大局下，真的仁義還不早就灰飛煙滅了?？上шP(guān)羽的本領(lǐng)照劉備來(lái)講還是差了一截，生生是因?yàn)榭癜敛贿d得罪了人，不但失了荊州，還送了性命。仁義是不可以不提的，但真假仁義是要看情況而定的。仁義是本，也就是老百姓說(shuō)的要站在理上,"有理走遍天下，無(wú)理寸步難行”。不管人類(lèi)承認(rèn)與否，還是有個(gè)天理的存在。老子把這個(gè)天理稱(chēng)為“道”，得道者昌，逆道者亡。企業(yè)家們掙錢(qián)的同時(shí)一定要研究這個(gè)天理，搞通這個(gè)天理，就無(wú)往不勝。 即便是丟了企業(yè)，過(guò)些時(shí)日，又建立起更新、大的事業(yè)了?！疤炖怼笔歉镜母?。

劉備的第四招便是使出皇親國(guó)戚的手段，至于是不是，有多遠(yuǎn)那無(wú)所謂。好歹弄個(gè)“皇叔”，匡扶漢室就名正言順了。這叫出師有名，搞的最后曹操干脆來(lái)了個(gè)“狹天子以令諸侯”，效果是一樣的。中國(guó)歷代的統(tǒng)治都如此， “君權(quán)神授”，連秦始皇那么威猛，也要到泰山去拜天地。人是不怕人的，但一定敬神?；实酆吞爝B在一起才好統(tǒng)治。百姓們也如此，劉邦有斬蟒蛇之說(shuō)；一直到洪秀全的天王天父，拜上帝會(huì)，無(wú)不找到一個(gè)起事的說(shuō)法。企業(yè)家們治理企業(yè)也要有個(gè)說(shuō)法，用現(xiàn)代的文明詞叫使命，企業(yè)文化，或者是愿景。如果企業(yè)家不找出個(gè)名堂，就是說(shuō)“我要賺錢(qián)”，或說(shuō)“我要帶你們賺錢(qián)”，那就顯得沒(méi)有底氣，也難以帶起一個(gè)隊(duì)伍來(lái)。企業(yè)家的責(zé)任是定一個(gè)目標(biāo)，說(shuō)出一番道理，把眾人的力量擰成一股繩，實(shí)現(xiàn)一番事業(yè)。正如同太陽(yáng)的光芒無(wú)限，但那需要一個(gè)放大鏡把光聚集到一個(gè)點(diǎn)上才可以點(diǎn)燃木材一般。 如果企業(yè)的老總天天都忙著公司的細(xì)節(jié)，怕是這個(gè)企業(yè)沒(méi)什么希望。國(guó)外的企業(yè)再小，也大多有個(gè)使命，而且描繪的很簡(jiǎn)略易懂。如星巴克賣(mài)咖啡，就是要給眾人提供一個(gè)家庭和單位之外第三空間，一切都圍繞這個(gè)主題。

劉備的最后一招就是放下身段。劉備為了事業(yè)可以把自己身段放低，也恰恰是如此才使得他沒(méi)有什么大的、具體的本事卻高高在上，通令各路能人，成就三足鼎立的大業(yè)。三顧茅廬的佳話一直流傳至今，而請(qǐng)來(lái)的還真是個(gè)超人的顧問(wèn)；面對(duì)子龍也是高舉輕摔阿斗，“為了你這么個(gè)小子，幾乎喪失我一員愛(ài)將”。那個(gè)不感動(dòng)？只是到后來(lái)還是有點(diǎn)翹尾巴，不聽(tīng)孔明老師的勸阻，一味要逞強(qiáng)報(bào)復(fù)。柔的功夫是一輩子的，老子的柔以克剛就在這里了。老子說(shuō)“江海之所以成為百谷王以其善下”，很簡(jiǎn)單的道理，但真正會(huì)用的人不多，歷史上用的比較好的是范蠡，張良?，F(xiàn)代的企業(yè)家用的比較好的是松下幸之助，李嘉誠(chéng)。搞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要想成為一家，必須在這上面下功夫。這招用好了，不缺為你賣(mài)命的人才。

人們往往把簡(jiǎn)單的道理說(shuō)得十分復(fù)雜，似乎如此才可以當(dāng)教授、學(xué)者，今天我們把事情說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，要想成為一流的企業(yè)家，學(xué)學(xué)劉備的五招就足夠了。簡(jiǎn)單易學(xué)，就看個(gè)人的德性和功夫了。