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企管之道 企業(yè)家修煉
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王文明:企業(yè)家要從劉備哪兒學(xué)的五段管理錦功
2016-01-20 76380
提起劉備,大家普遍的感覺是不具備文韜武略,沒有什么超人的特長。但他卻能在一窮二白的基礎(chǔ)上與曹操和孫權(quán)抗衡,三分天下,讓人刮目。企業(yè)家們要能好好地研習(xí)一下劉備的五段柔錦,還不把個企業(yè)搞的風(fēng)生水起?

細細分析來,劉備還是有以下幾個功夫的:哭、哥們義氣、滿口仁義、皇親、放下身段。這幾套功夫看似簡單, 實際上卻無往不勝。

劉備的哭是一絕,遇難事就哭。一哭就激起別人的憐憫心,往往就爆發(fā)激情而最終取勝;或者因為別人的憐憫心,而僥幸躲過災(zāi)難。只是最后一場哭的太真,太執(zhí)著堅定,以至于誰的話都聽不進去,一定要為二弟報仇。搞的諸葛同志也因三人的兄弟感情不敢多言再勸。一把火燒掉了家底和士氣,失去了問鼎中原,匡扶漢室的機會。企業(yè)家之所以成為企業(yè)家是因為他們要承受企業(yè)的一切風(fēng)險和污垢,員工們并不知道這些,企業(yè)家們不說,只是一味的耍牛,員工們看到的也只是外面的光鮮。其實企業(yè)家們也可以把自己的苦處和管理層們分享一下,激發(fā)一下同甘共苦的情緒。調(diào)動集體的才智,畢竟企業(yè)不是老板一個人能干得了的。

劉備的第二招就是兄弟伙,在河北巧遇關(guān)羽和張飛。喝酒嘆息,哭泣捶胸,竟感動的兩位武人發(fā)誓詛咒, 當下結(jié)拜為兄弟,愿同日而死。從此才漸漸拉起隊伍, 不斷壯大。有了武將, 而的需要文臣謀士,于是三顧茅廬, 不恥下問。又招來諸葛兄弟,繼而把第二圈兄弟擴展為諸葛亮和趙子龍,形成了核心團隊。個個為劉備赤膽忠心而死。好個兄弟伙!臨死托孤把個老諸葛搞的云山霧罩,竟丟了他的英明和智慧,以致于頑固愚忠,鞠躬盡瘁了。何等精明個孔明,到最后竟頑固不化,賠上了性命和蜀國的前程。其實退一步守住蜀國勵精圖治,以待天時,說不定還有統(tǒng)一中國的希望,哪里有司馬家族的崛起。成也兄弟伙,敗也兄弟伙!企業(yè)家們要想成大事,就得有團伙,現(xiàn)代叫團隊。有了鋼鐵般的團隊,才可以做事。團隊的建立就是要講義氣,企業(yè)的老總講義氣,才能有講義氣的管理人和員工一起來為這個企業(yè)的發(fā)展來講義氣。當然,講義氣的前提是真誠和分享。很多企業(yè)家恰恰是做不到這一點,因此才只有依靠家族,或是干脆干不起來。

劉備的第三招就是滿口仁義,是否真仁義那還是要看情況。實在不行自己就蔫退了,有孔明和其他人沖到前面,著實不是“主公”的本意。荊州是能借,但絕不能還的。在弱肉強食,爭奪天下的大局下,真的仁義還不早就灰飛煙滅了??上шP(guān)羽的本領(lǐng)照劉備來講還是差了一截,生生是因為狂傲不遜得罪了人,不但失了荊州,還送了性命。仁義是不可以不提的,但真假仁義是要看情況而定的。仁義是本,也就是老百姓說的要站在理上,"有理走遍天下,無理寸步難行”。不管人類承認與否,還是有個天理的存在。老子把這個天理稱為“道”,得道者昌,逆道者亡。企業(yè)家們掙錢的同時一定要研究這個天理,搞通這個天理,就無往不勝。 即便是丟了企業(yè),過些時日,又建立起更新、大的事業(yè)了?!疤炖怼笔歉镜母?。

劉備的第四招便是使出皇親國戚的手段,至于是不是,有多遠那無所謂。好歹弄個“皇叔”,匡扶漢室就名正言順了。這叫出師有名,搞的最后曹操干脆來了個“狹天子以令諸侯”,效果是一樣的。中國歷代的統(tǒng)治都如此, “君權(quán)神授”,連秦始皇那么威猛,也要到泰山去拜天地。人是不怕人的,但一定敬神?;实酆吞爝B在一起才好統(tǒng)治。百姓們也如此,劉邦有斬蟒蛇之說;一直到洪秀全的天王天父,拜上帝會,無不找到一個起事的說法。企業(yè)家們治理企業(yè)也要有個說法,用現(xiàn)代的文明詞叫使命,企業(yè)文化,或者是愿景。如果企業(yè)家不找出個名堂,就是說“我要賺錢”,或說“我要帶你們賺錢”,那就顯得沒有底氣,也難以帶起一個隊伍來。企業(yè)家的責(zé)任是定一個目標,說出一番道理,把眾人的力量擰成一股繩,實現(xiàn)一番事業(yè)。正如同太陽的光芒無限,但那需要一個放大鏡把光聚集到一個點上才可以點燃木材一般。 如果企業(yè)的老總天天都忙著公司的細節(jié),怕是這個企業(yè)沒什么希望。國外的企業(yè)再小,也大多有個使命,而且描繪的很簡略易懂。如星巴克賣咖啡,就是要給眾人提供一個家庭和單位之外第三空間,一切都圍繞這個主題。

劉備的最后一招就是放下身段。劉備為了事業(yè)可以把自己身段放低,也恰恰是如此才使得他沒有什么大的、具體的本事卻高高在上,通令各路能人,成就三足鼎立的大業(yè)。三顧茅廬的佳話一直流傳至今,而請來的還真是個超人的顧問;面對子龍也是高舉輕摔阿斗,“為了你這么個小子,幾乎喪失我一員愛將”。那個不感動?只是到后來還是有點翹尾巴,不聽孔明老師的勸阻,一味要逞強報復(fù)。柔的功夫是一輩子的,老子的柔以克剛就在這里了。老子說“江海之所以成為百谷王以其善下”,很簡單的道理,但真正會用的人不多,歷史上用的比較好的是范蠡,張良。現(xiàn)代的企業(yè)家用的比較好的是松下幸之助,李嘉誠。搞企業(yè)經(jīng)營的要想成為一家,必須在這上面下功夫。這招用好了,不缺為你賣命的人才。

人們往往把簡單的道理說得十分復(fù)雜,似乎如此才可以當教授、學(xué)者,今天我們把事情說簡單一點,要想成為一流的企業(yè)家,學(xué)學(xué)劉備的五招就足夠了。簡單易學(xué),就看個人的德性和功夫了。

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