受暢揚(yáng)集團(tuán)楊總邀請(qǐng),去成都開展一次員工講座,非常成功。楊總聘我為企業(yè)文化顧問,還邀請(qǐng)我安排時(shí)間每月去一次,好好打造他的企業(yè)文化,不簡(jiǎn)單,短短幾年, 他的公司大不一樣了。幾年前在北京見面，他派車來接我，到了以后著實(shí)吃了一驚，一大桌子人，多數(shù)都剃個(gè)禿頭，朝他高喊“二哥”，有大塊吃肉，大碗喝酒的感覺。今天已經(jīng)是經(jīng)營(yíng)國(guó)際海運(yùn)、商業(yè)地產(chǎn)、LED生產(chǎn)、建筑工程等多個(gè)板塊，最可喜的是開始鑄就企業(yè)文化，提出“忠孝，仁義，專業(yè)，擔(dān)當(dāng)”八個(gè)字，這樣的企業(yè)有長(zhǎng)青的準(zhǔn)備，雖然時(shí)間緊，我愿意投入。。。

   終于梳理出一套完整的企業(yè)咨詢體系：以文化為先導(dǎo)，幫助企業(yè)建立文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地，配合企業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)文化體系建立，企業(yè)各循環(huán)體系建立，規(guī)章制度的運(yùn)行，不斷地完善。。。當(dāng)企業(yè)家們看到實(shí)實(shí)在在的結(jié)果時(shí)，一切就迎刃而解了，而相反沒有文化素質(zhì)，甚至是沒有道德底線胡企業(yè)管理者自然不是我咨詢的對(duì)象。