【課程背景】： 員工士氣低迷、工作缺乏主動(dòng)性、主管存在信仰危機(jī)、職業(yè)定位不準(zhǔn)確、責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念，植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神，從樹(shù)立健康的職業(yè)信仰入手，建立起自動(dòng)自發(fā)、高效執(zhí)行的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。肖老師將自己精髓的管理思想結(jié)合11年臺(tái)企、民企、培訓(xùn)行業(yè)的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，激情講述企業(yè)員工必備四個(gè)觀念。他演講激情、投入、互動(dòng)性強(qiáng)，抽象的概念在故事中得以詼諧詮釋?zhuān)鼓跐撘颇械玫睫D(zhuǎn)變、提升。 【企業(yè)收獲】： 1、提升員工士氣、激活職場(chǎng)氛圍； 2、指引員工自動(dòng)自發(fā)地工作、營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行文化氛圍； 3、較適用于新進(jìn)員工執(zhí)行文化的培養(yǎng)、老員工思想觀念的轉(zhuǎn)變； 4、迅速在企業(yè)內(nèi)部引發(fā)職業(yè)素養(yǎng)風(fēng)暴，互相監(jiān)督互相幫助。 【員工收獲】： 1、改變自己的心智模式，在短時(shí)間內(nèi)調(diào)整自己的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換； 2、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)人士為什么要"職業(yè)化"，如何"職業(yè)化"，應(yīng)該從哪些方面"優(yōu)化"； 3、在工作和生活的過(guò)程當(dāng)中如何去做一個(gè)100%承擔(dān)責(zé)任的人； 4、系統(tǒng)而全面的解決全員在工作中所面臨的種種問(wèn)題。 【授課模式】：互動(dòng)體驗(yàn)研討式 問(wèn)答參與+案例分析+視頻解析+記分考核+題目測(cè)試+情景互動(dòng)+充分訓(xùn)練+作業(yè)布置+填寫(xiě)小結(jié) 【服務(wù)模式】：量身定制海陸空3K模式 課前（海）調(diào)研：老板交流+調(diào)研概況+現(xiàn)場(chǎng)取材等 課中（陸）授課：5分講述2分研討3分互動(dòng)訓(xùn)練+獎(jiǎng)懲措施+表彰先進(jìn)等 課后（空）監(jiān)督：跟蹤監(jiān)督 +學(xué)員建檔+走訪學(xué)員等 【課程簡(jiǎn)綱】：1天或2天 第一章：工作觀：十足勤奮 1、今天的薪水VS未來(lái)的薪水 2、工作VS作工 3、快樂(lè)VS痛苦 4、全力以赴VS全力應(yīng)付 5、升值VS升職 我受益，所以我快樂(lè)！ 第二章：組織觀：百分職業(yè) 1、忠于職守地工作 2、我能為公司多做些什么 3、100%投入 4、100%責(zé)任 5、宣誓儀式 我承擔(dān)，所以我快樂(lè)！ 第三章：上司觀：千人榜樣 1、上司不是敵人 2、同情和理解 3、給予最大支持 4、學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn) 5、像上司那樣對(duì)待公司 我接受，所以我快樂(lè)！ 第四章：個(gè)人觀：萬(wàn)份信心 1、自信是做好一切的基礎(chǔ) 2、熱愛(ài)工作能創(chuàng)造奇跡 3、消除自卑感 4、做一個(gè)快樂(lè)的企業(yè)人 5、凡事感恩 我行動(dòng)，所以我快樂(lè)！