肖祖平,肖祖平講師,肖祖平聯(lián)系方式,肖祖平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
門(mén)業(yè)招商育商專(zhuān)家
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門(mén)業(yè)招商育商專(zhuān)家

浙江,金華 40 ~ 50 歲
《門(mén)鎖終端引爆》《銷(xiāo)售激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)》《團(tuán)隊(duì)凝聚訓(xùn)練》 《鍛造全員素養(yǎng)》《塑造陽(yáng)光心態(tài)》《營(yíng)造魅力溝通》 《鑄造真正執(zhí)行》《打造能量團(tuán)隊(duì)》《創(chuàng)造領(lǐng)袖思維》 《制造勝任能力》《締造公眾演說(shuō)》《建造企業(yè)文化》
¥30000 元/場(chǎng)
參考價(jià)格
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用我的渺小驚醒您的偉大,用我的能量引爆您的銷(xiāo)量!小個(gè)子大能量
肖祖平 老師
中國(guó)門(mén)鎖招商育商專(zhuān)家
德能咨詢(xún)董事長(zhǎng)
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)百?gòu)?qiáng)講師
N8門(mén)鎖新零售落地系統(tǒng)創(chuàng)始人
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
9Z全員動(dòng)力培訓(xùn)系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國(guó)傳統(tǒng)文化研究傳播踐行者
CTTP企業(yè)內(nèi)部育師項(xiàng)目首創(chuàng)者

培訓(xùn)資歷:
15+年講臺(tái)的專(zhuān)注     20+家企業(yè)的顧問(wèn)     30+個(gè)機(jī)構(gòu)的連聘
360+家客戶(hù)的信賴(lài)   730+場(chǎng)授課的沉淀   十萬(wàn)+名學(xué)員的影響

服務(wù)價(jià)值:
點(diǎn)燃激情  傳授絕技  引爆業(yè)績(jī)  創(chuàng)造奇跡

定制三大系統(tǒng):
團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力鍛造系統(tǒng):全員管理培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)鍛造、團(tuán)建文化活動(dòng)
招商育商力利潤(rùn)系統(tǒng):招商演講引爆、產(chǎn)品招商峰會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商訓(xùn)練營(yíng)
舞臺(tái)掌控力培育系統(tǒng):個(gè)人演說(shuō)輔導(dǎo)、內(nèi)部講師培養(yǎng)、商學(xué)院的構(gòu)建

授課風(fēng)格:
能量十足  幽默互動(dòng)  通俗易懂  定
課程 更多>>
[肖祖平]《營(yíng)造魅力溝通》
【課程背景】: 為什么我們抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果? 為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,卻引發(fā)出很多壞情緒? 為什么盡管我們表達(dá)的很清楚,但對(duì)方仍然誤解我們的意思? 為什么我們是用心溝通,對(duì)方卻感受不到? 為什么我們會(huì)感覺(jué)到有些人真的很難溝通? 對(duì)不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式?如何讓溝通變得更有效? 【企業(yè)收獲】: 1、減少因?yàn)闇贤ú划?dāng)而造成的企業(yè)內(nèi)耗; 2、挖掘企業(yè)內(nèi)上下級(jí)、
2013-07-14
[肖祖平]《鑄造真正執(zhí)行》
【引言】: 1、為什么部門(mén)之間、員工之間總是互相推卸責(zé)任? 2、為什么公司很多制度反復(fù)強(qiáng)調(diào),卻總是不能長(zhǎng)期有效落實(shí)? 3、為什么企業(yè)眾多良好的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略,在執(zhí)行中總是大打折扣? 4、到底什么才是真正的執(zhí)行力? 到底如何才能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力? 【員工收獲】: 1、明白管理中身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教,執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始; 2、了解任務(wù)不等于成果,市場(chǎng)不要苦勞只要功勞; 3、明白企業(yè)時(shí)刻存在危機(jī),員工的危機(jī)
2013-07-14
[肖祖平]《塑造陽(yáng)光心態(tài)》
【引言】: 在我們?nèi)粘I罟ぷ髦?,?jīng)常會(huì)遇到各種麻煩和困擾:工作環(huán)境不稱(chēng)心,事情處理不公平,經(jīng)濟(jì)條件不寬裕,期望中的事情落空,好心未得好報(bào),先進(jìn)評(píng)比沒(méi)有份,自己工作最辛苦沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,受冤枉挨批評(píng)等等。甚至為了一點(diǎn)小事,大鬧一場(chǎng),出言不遜,開(kāi)口傷人,使你的人品大為降格,人際關(guān)系受損。這一切都是心態(tài)出了問(wèn)題。如何塑造健康的心態(tài),塑造知足、感恩、樂(lè)觀開(kāi)朗的陽(yáng)光心態(tài)迫在眉睫。 【員工收獲】: 1、
2013-07-14
[肖祖平]《打造能量團(tuán)隊(duì)》
【課程背景】:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? 為什么我投入了那么多的時(shí)間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)?為什么員工創(chuàng)造不出業(yè)績(jī)卻總是有很多借口?一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中如何運(yùn)用自己的影響力打造一只充滿(mǎn)能量的團(tuán)隊(duì)呢?【企業(yè)收獲】:1、
2011-12-29
[肖祖平]《鍛造職場(chǎng)素養(yǎng)》
【課程背景】: 員工士氣低迷、工作缺乏主動(dòng)性、主管存在信仰危機(jī)、職業(yè)定位不準(zhǔn)確、責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神,從樹(shù)立健康的職業(yè)信仰入手,建立起自動(dòng)自發(fā)、高效執(zhí)行的文化氛圍,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。肖老師將自己精髓的管理思想結(jié)合11年臺(tái)企、民企、培訓(xùn)行業(yè)的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),激情講述企業(yè)員工必備四個(gè)觀念。他演講激情、投入、互動(dòng)性強(qiáng),抽象的概念在故事中得以
2011-12-29
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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