慧天下顧問第15期10月12日-13日《精鷹計劃》火熱報名了。不知不覺精鷹計劃已經(jīng)第15期了,偉大領袖毛主席說過實踐是檢驗真理的唯一標準,只有切身參加了訓練營才知道精鷹計劃的價值所在。你來或者不來,我們如期舉行,風雨無阻。
一、中層管理技能提升的重要性一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問題
1. 定位不清:
a.認為懂業(yè)務,懂技術就行,不需要懂管理,不需要帶領團隊
b.延續(xù)過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善
c.對部門目標認識不清,缺少整體觀念
2. 職業(yè)素養(yǎng)缺失:
a.主動積極性不強,做事被動不以全局為重,過分保護本部門、個人利益,不懂團隊協(xié)作
b.不愿承擔責任,凡事推諉,功勞是自己的,過錯是別人的
c.害怕下屬超過自己
d.不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工
3. 管理技能不足:
a.不懂如何做計劃和目標管理,工作隨意性強
b.不懂如何進行部門建設,提高工作效率
c.不懂如何打造團隊,對下屬以批評為主,激勵不足
d.事必躬親,不懂授權
e.上下級溝通不充分
二、訓練營實施后達到的效果
1.清楚認知中層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài)。
2.做一個勇?lián)熑?,值得信賴的管理者?
3.掌握自我管理的方法,學習情緒管理和時間管理,安排好日常工作。
4.學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執(zhí)行。
5.建立團隊規(guī)則,并對偏離團隊目標的行為進行有效引。
6.掌握有效指導員工的方法,合理授權,對員工的工作進行檢查和指導。
7.掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情。
8.幫助員工調整情緒,減輕壓力,提高組織績效。
9.掌握溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通,與下屬溝通。
一、訓練營介紹
二、課程背景
精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據(jù)20年的管理實踐和咨詢行業(yè)經(jīng)歷,提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問題,旨在提升企業(yè)中高層管理技能的一套實戰(zhàn)、實用訓練課程。本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深,集訓加后續(xù)輔導的方式傳授管理技能,已在國內數(shù)百家企業(yè)實施,均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎,與多年豐富的管理實踐經(jīng)驗有機結合,突出特點是注重課程互動和內容運用,強調現(xiàn)場演練(70%以上內容為案例分析及角色實操演練)和課后的落地運用指導。
三、部分服務企業(yè)
深圳華為、深圳華強方特、深圳網(wǎng)貿會、萬利達集團、百麗集團、深圳中航地產(chǎn)、蘇州華安普電力、廣州世昌企業(yè)、深圳力輝電機、深圳紅葉硅膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅游、振業(yè)集團、深圳市商業(yè)銀行、深圳中汽南方集團、湖南圣得西集團、中美資本控股集團、百千集團、廣州珠江恒昌地產(chǎn)顧問、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創(chuàng)美藥業(yè)、大疆創(chuàng)新、華大基因等……
課程介紹
管人篇課程(第15期):
導師介紹
部分客戶見證和學員感言
學員收獲
@張總:此次培訓,我們全體成員滿懷期待,潛心學習,親身感受到“培訓是福利”,不虛此行之感油然而生。依法治司、創(chuàng)新評價,當好管理層,管理公司等一幕幕模擬場景歷歷在目,歷久彌新。我們的導師毫不吝嗇地與我們分享智慧,講述著最深刻的理論問題,最前沿的探索實踐,最行之有效的工作方法等等;對于我們管理上的瓶頸,思想上的困感,工作上的疑難,導師們用語言播種,用智慧開啟,用實操解答;親愛的精鷹導師,我們無比敬佩,無比尊重。
@Judy:參訓慧天下中高層管理技能提升培訓《管人篇》,兩天一晚,滿載而歸,教會了我們如何做好管理,如何管理好人員,如何清晰定位自己為管理者,如何有效溝通,如何做好領導,如何做好計劃于管理,主講老師:慧天下郭老師,風趣幽默,實戰(zhàn)模擬,強烈推薦大家參訓。
@鄧總:參加2天1夜的慧天下第14期中高層管理技能提升訓練收獲良多,郭老師的精彩演講,實用性超強,非常深刻的一句話“永不抱怨,你將會有不一樣的人生”。
@方經(jīng)理:郭老師的課很精彩,學員們也都積極踴躍參與活動,在這些精英們面前學到很多,首先感謝公司給了一個這么好的平臺讓我學習,衷心感謝黃總,感謝和我一起共事的同時,是你們讓我一步步成長,未來公司發(fā)展會越來越好。
@唐經(jīng)理:慧天下中高層掛你技能提升培訓,《管人篇》知識豐富,郭老師幽默,課程有趣。此次培訓讓我收獲很大,學會溝通,學會贊美,學會永不抱怨,保持平常心,最好有喜悅心。只有一只學習,不斷成長,才會使自己越來越好。感謝慧天下!感謝郭老師!感謝最偉大的老板!
@廖經(jīng)理:感謝公司基于提供的學習機會,收獲滿滿!在以后工作中更能定位好自己的角色,更好的與他人高效溝通,做一個好員工,好領導,好同事!
@龐經(jīng)理:慧天下企業(yè)管理中的《精鷹計劃——九段管理高手》非常實用,很接地氣,用通俗易懂的故事來表達各個觀點,形象生動,深入淺出。對管人、管事、溝通以及執(zhí)行力,都舉有很多實例解說,并解說實操,強烈推薦此課程給大家!
@朱總:關于溝通方面,受益最大,導師現(xiàn)場給予大家練習機會,把平時有些話想說而沒說的,同事或者是家人一次溝通的機會,有任何疑問一定要第一時間與當事人確認,避免不了自己的以為造成誤會。分享高效溝通的溝通關鍵點:利他,給予成就,真誠,放下架子,借他人之口。
往期課程現(xiàn)場花絮
課程安排及優(yōu)惠
1、課程時間:
第15期管人篇課程2018年10月12日—10月13日(周五周六,兩天一晚)
2、課程地點:
深圳市龍崗區(qū)華南城平吉大道佳業(yè)路交匯處234號潤龍威大廈維也納國際酒店(平吉大道店)6樓會議室(出電梯左轉沿餐廳走到底)
3、溫馨提示:
小編告訴大家一個好消息:為保證學員有舒適的課堂環(huán)境,酒店升級啦!酒店十分高端大氣上檔次,只為更好迎接您的到來~
課堂現(xiàn)場慧天下小天使為大家悉心準備教材、服裝、飲用水、筆、紙等等,課下有精美點心使用。只為貼心照料您兩天一晚專心學習,收獲課程所有干貨精華。
酒店周邊停車免費,華南城周邊交通十分便利,但因為地鐵在建,所以有很多工地叔叔在辛苦地勞作。小編建議大家可提前出行,或綠色出行。
培訓價格:培訓原價5800元/人,現(xiàn)報名優(yōu)惠價2800元/人