慧天下顧問11月16日-17日第16期《精鷹計(jì)劃》—管事篇火熱報名了。暨前幾期的管人篇為主的課程后，16期隆重推出管事篇為主的課程。管事篇課程特點(diǎn)： 實(shí)操實(shí)戰(zhàn)，咨詢式培訓(xùn)，不光講，還有工具和方案，可即刻落地運(yùn)用到企業(yè)中，實(shí)用工具多，課堂氛圍活躍，重點(diǎn)技能現(xiàn)場演練。既能開拓意識學(xué)到管理知識，又能突破自我，提升能力。不同的內(nèi)容，同樣的精彩。

往期震撼現(xiàn)場片段

課堂上各位學(xué)員激情發(fā)言，闡述自己的收獲學(xué)員分為小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作

看了這么多是不是很好奇這么多人到底是在什么？繼續(xù)往下看揭曉答案！

中層管理技能提升的重要性

一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問題

1. 定位不清

a.認(rèn)為懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

b.延續(xù)過去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善

c.對部門目標(biāo)認(rèn)識不清,缺少整體觀念

2. 職業(yè)素養(yǎng)缺失

a.主動積極性不強(qiáng)，做事被動

b.不以全局為重，過分保護(hù)本部門、個人利益，不懂團(tuán)隊(duì)協(xié)作

c.不愿承擔(dān)責(zé)任，凡事推諉，功勞是自己的，過錯是別人的

d.害怕下屬超過自己，

e.不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工

3. 管理技能不足

a.不懂如何做計(jì)劃和目標(biāo)管理，工作隨意性強(qiáng)

b.不懂如何進(jìn)行部門建設(shè)，提高工作效率

c.不懂如何打造團(tuán)隊(duì)，對下屬以批評為主，激勵不足

d.事必躬親，不懂授權(quán)

e.上下級溝通不充分

二、訓(xùn)練營實(shí)施后達(dá)到的效果

1.清楚認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，培養(yǎng)正確的心態(tài)。

2.做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者。

3.掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)情緒管理和時間管理，安排好日常工作。

4.學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行。

5.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則，并對偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行有效引。

6.掌握有效指導(dǎo)員工的方法，合理授權(quán)，對員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

7.掌握激勵下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情。

8.幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力，提高組織績效。

9.掌握溝通技能，學(xué)會與上司溝通，與同級溝通，與下屬溝通。

訓(xùn)練營介紹

一、訓(xùn)練營介紹

二、課程背景

精鷹計(jì)劃訓(xùn)練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團(tuán)隊(duì)根據(jù)20年的管理實(shí)踐和咨詢行業(yè)經(jīng)歷，提煉出上千家企業(yè)一些共性管理問題，旨在提升企業(yè)中高層管理技能的一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用訓(xùn)練課程。本課程分別從管自己、管團(tuán)隊(duì)、管事三個維度、由淺入深，集訓(xùn)加后續(xù)輔導(dǎo)的方式傳授管理技能，已在國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)實(shí)施，均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團(tuán)隊(duì)深厚的管理學(xué)、心理學(xué)基礎(chǔ)，與多年豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，突出特點(diǎn)是注重課程互動和內(nèi)容運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練（70%以上內(nèi)容為案例分析及角色實(shí)操演練）和課后的落地運(yùn)用指導(dǎo)。

三、部分服務(wù)企業(yè)

 華為、華強(qiáng)方特集團(tuán)、深圳三諾集團(tuán)、大疆科技、華大基因、太平人壽、中國平安、佳兆業(yè)集團(tuán)、創(chuàng)領(lǐng)傳媒、杜氏木業(yè)；珈藍(lán)潔具、童話森林、布爾特科技、軒飛揚(yáng)科技、2011年深圳26屆世界大運(yùn)會執(zhí)行局、廈門東南融通軟件、深圳中航地產(chǎn)；蘇州華安普電力工程、無錫天乾重工、廣州世昌企業(yè)、深圳力輝電機(jī)、深圳紅葉硅膠、深圳佑申電子、深圳駿升電子、深圳璇林電子；深圳華僑城旅游、振業(yè)集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)、深圳市商業(yè)銀行、深圳東方逸尚服飾、深圳市恩情投資、深圳證通電子、三正集團(tuán)；深圳中汽南方集團(tuán)、湖南圣得西集團(tuán)、歌力思鞋業(yè)、福建川龍、田龍紡織、中國平安、中美資本控股集團(tuán)、百千集團(tuán)、廣州珠江恒昌地產(chǎn)顧問；深圳美日輝煌服飾、深圳良田科技、創(chuàng)美藥業(yè)、方正微電子、廣百股份、創(chuàng)領(lǐng)廣告、西安房地產(chǎn)信息網(wǎng)、百信廣場、深圳熾昂信息技術(shù)有限公司、廣東省廣電網(wǎng)絡(luò)、中汽南方汽車集團(tuán)、 深圳網(wǎng)商會、萬利達(dá)集團(tuán)、百麗集團(tuán)……

課程介紹

管事篇課程（第16期）

管人篇課程（第17期）

導(dǎo)師介紹

郭旭華

（深圳慧天下顧問總經(jīng)理兼首席績效顧問）

簡介  

西安理工大學(xué) 工商管理碩士

華為大學(xué)人力資源高級顧問

阿里巴巴六脈神劍、高級講師（薪酬績效、合伙人）

清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家

深圳首屆企業(yè)大講壇開班講師

深圳網(wǎng)貿(mào)會特聘顧問

中國首屆“我是好講師”全國百強(qiáng)

20年以上高管和管理咨詢經(jīng)歷，輔導(dǎo)企業(yè)上千家

慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權(quán)打通，用合伙人模式激勵團(tuán)隊(duì)精英的顧問公司

郭老師經(jīng)典語錄（部分）

以部門績效為中心，而不是以個人績效為中心！

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，而不是個人強(qiáng)！

允許下屬犯錯!

主管不能和下屬一起抱怨!

無論你多厲害，做了多少業(yè)績，如果沒有公司這個平臺，都無法創(chuàng)造利益!

功勞要給出去，責(zé)任要扛起來！

公司不可能是一個完美的公司，老板也不是完美的老板!

員工喜歡比較自己沒有的!

為什么做比做什么更重要，給他做事的理由！

永遠(yuǎn)不要把公司和老板推向一個壞人的角色!

高手是沒有情緒的，頂尖高手是沒有性格的!

管理主要是管理員工的狀態(tài)！

看人看優(yōu)點(diǎn)，用人用長處！

要求才是真愛，遷就等于放棄！

只要是為公司好，我是一切的根源！

作為上級，不要指望你的指令是每一個下級都理解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的高執(zhí)行力！

作為下屬，要善于整合身邊的一切資源達(dá)成自己的工作目標(biāo)。工作要變被動為主動！

每個部門都很重要，跨部門協(xié)作，要尊重其他部門，相互理解，尊重對方成果！

有任何疑問，要在第一時間與溝通！

所有的溝通高手都是傾聽高手，溝通前先處理好自己的情緒，至少平常心，最好有喜悅心！

大多數(shù)人更容易接受正激勵，都渴望他人的欣賞和贊美！

部分客戶見證和感言

往期現(xiàn)場花絮

課程安排及優(yōu)惠

1.課程時間：

第16期管事篇課程2018年11月16日—11月17日（周五周六，兩天一夜）管事篇

2.課程地點(diǎn)：深圳市龍崗區(qū)華南城平吉大道佳業(yè)路交匯處234號潤龍威大廈維也納國際酒店（平吉大道店）6樓會議室（出電梯左轉(zhuǎn)沿餐廳走到底）

3.溫馨提示：

小編告訴大家一個好消息：為保證學(xué)員有舒適的課堂環(huán)境，酒店升級啦！酒店十分高端大氣上檔次，只為更好迎接您的到來~

課堂現(xiàn)場慧天下小天使為大家悉心準(zhǔn)備教材、服裝、飲用水、筆、紙等等，課下有精美點(diǎn)心使用。只為貼心照料您兩天一晚專心學(xué)習(xí)，收獲課程所有干貨精華。

課程價格：單期課程原價5800

超值優(yōu)惠價現(xiàn)價：2800