績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實(shí)現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認(rèn)．找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。就某一項(xiàng)完整的工作而言，根據(jù)工作的進(jìn)展程度，績效面
績效管理體系怎么建立； 績效管理的難點(diǎn)剖析與解決； 績效考核方式，怎么考核，考核什么，怎樣合理量化； 績效管理工具的運(yùn)用；
郭旭華老師講中層管理者的三大內(nèi)傷-廣州暨南大學(xué)
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