賴(lài)建明,賴(lài)建明講師,賴(lài)建明聯(lián)系方式,賴(lài)建明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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一、正、副職合作共事需要認(rèn)知的要件 (一)管理(從政)的特點(diǎn) (二)正、副職關(guān)系的特點(diǎn) (三)分析正、副職合作共事的四個(gè)方面 二、正、副職合作共事的方法與技巧 (一)關(guān)于正職 1.正職的角色定位 2.
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本專(zhuān)題主要講授職場(chǎng)人際關(guān)系的內(nèi)涵、特點(diǎn)和價(jià)值,以及溝通協(xié)調(diào)的方法與技巧。 一、 職場(chǎng)人際關(guān)系的內(nèi)涵、特點(diǎn)和價(jià)值 (一)職場(chǎng)人際關(guān)系的內(nèi)涵 (二)職場(chǎng)人際關(guān)系的特點(diǎn) (三)職場(chǎng)人際溝通協(xié)調(diào)的作用 二、職
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本專(zhuān)題主要講授微妙復(fù)雜的企業(yè)人際環(huán)境,以及企業(yè)做大做強(qiáng)做久的人脈構(gòu)建方法與技巧。 一、微妙復(fù)雜的企業(yè)人際環(huán)境 二、企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào) (一)對(duì)上負(fù)責(zé),正確協(xié)調(diào)老板關(guān)系 (二)以和為貴,正確協(xié)調(diào)同事關(guān)
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本專(zhuān)題分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及走向,并提出企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。 一、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 (一)中國(guó)面臨的機(jī)遇 (二)中國(guó)面臨的挑戰(zhàn) (三)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的主要問(wèn)題 二、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走向 (一)經(jīng)濟(jì)走向的指導(dǎo)思
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本專(zhuān)題講授情商素質(zhì)對(duì)成長(zhǎng)、成功的重要作用,以及怎樣培養(yǎng)情商素質(zhì)。 一、情商內(nèi)涵及價(jià)值 (一)情商的內(nèi)涵及核心內(nèi)容 (二)情商的價(jià)值 二、情商素質(zhì)修養(yǎng)途徑 (一)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì) (二)培養(yǎng)駕馭情緒的
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本專(zhuān)題主要講授做人做事的方法與技巧。 一、做正確的事,把事做正確 (一)方向要對(duì); (二)思路要新; (三)工作要實(shí)。 二、做人是根本,做事先做人 (一)樹(shù)人品立身; (二)做人講方法。
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一、人生三戒的內(nèi)涵及價(jià)值 孔子:“君子有三戒,少之時(shí),血?dú)馕炊?,戒之在色;及其壯年,血?dú)夥絼偅渲诙?;及其老矣,血?dú)饧人?,戒之在得。?(一)三戒是人性完善的需要; (二)三戒是人生修養(yǎng)的境界; (
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本專(zhuān)題主要講授追求事業(yè)成功和家庭幸福的方法與技巧。 一、做事業(yè)成功的追求者 (一)強(qiáng)化修養(yǎng)——夯實(shí)成功的根基; (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)——發(fā)掘成功的潛能; (三)培養(yǎng)帥商——提升成功的能力; (四)協(xié)調(diào)關(guān)系—
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您想營(yíng)造良好的成長(zhǎng)和成功的人際環(huán)境嗎? 您想從普通員工躍上管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的平臺(tái)嗎? 您想在管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的平臺(tái)上成就一番事業(yè)嗎? 您想在領(lǐng)導(dǎo)的臺(tái)階上不斷地晉升嗎? 您想營(yíng)建幸福美滿(mǎn)的家庭嗎? 本專(zhuān)題將
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在當(dāng)今社會(huì),為什么有的人如魚(yú)得水,工作順利,事業(yè)有成?而有的人步履維艱,處處碰壁,事業(yè)無(wú)成?是知識(shí)缺乏?是能力不夠?還是運(yùn)氣不好?都不是。是沒(méi)有良好的人際關(guān)系! 美國(guó)潛能激勵(lì)大師戴爾•卡耐
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