某企業(yè)績效管理工作目錄

一、績效考核管理辦法

二、績效考核實施流程

三、績效考核合約

四、績效考核指標(biāo)書

五、生產(chǎn)中心（28個）

六、（1）廠辦（2個）

1廠長績效考核指標(biāo)書

2PMC部計劃員績效考核指標(biāo)書

（2）技術(shù)開發(fā)部（4個）

1技術(shù)開發(fā)部主管績效考核指標(biāo)書

2動力設(shè)備員績效考核指標(biāo)書

3技術(shù)員績效考核指標(biāo)書

4操作員績效考核指標(biāo)書

（3）品質(zhì)部（2個）

1品質(zhì)主管績效考核指標(biāo)書

2質(zhì)檢績效考核指標(biāo)書

（4）人事行政部（7個）

 1人事行政部門績效考核指標(biāo)書

 2人事行政文員績效考核指標(biāo)書

 3保安績效考核指標(biāo)書

 4出事績效考核指標(biāo)書

 5清潔工績效考核指標(biāo)書

 6文控員的績效考核指標(biāo)書

 7司機的績效考核指標(biāo)書

（5）倉庫（3個）

 1倉庫部門績效考核指標(biāo)書

 2倉庫管理員績效考核指標(biāo)書

 3配送員績效考核指標(biāo)書

（6）輪椅五金車間（3個）

 1主管績效考核指標(biāo)書

 2模具工績效考核指標(biāo)書

 3夾具工績效考核指標(biāo)書

（7）病床五金車間（5個）

 1主管績效考核指標(biāo)書

 2開料員績效考核指標(biāo)書

 3裝模工績效考核指標(biāo)書

4噴涂組長績效考核指標(biāo)書

5噴涂員績效考核指標(biāo)書

（8）安裝車間（2個）

1主管績效考核指標(biāo)書

2雜工績效考核指標(biāo)書

2、采購部（2個）（怎么分的？）

1采購員績效考核指標(biāo)書     2外協(xié)員績效考核指標(biāo)書

七、績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書

1、產(chǎn)值指標(biāo)

2、出貨準(zhǔn)交率

3、計劃達成率

4、制程檢驗合格率

5、成品抽檢合格率

6、主要設(shè)備故障率

7、內(nèi)部投訴次數(shù)

8、考評

9、車間6S檢查

10、客戶投訴次數(shù)

11、人力資源配置達成率

12、培訓(xùn)計劃達成率

13、物料合格率

14、單價下降率

15、帳物卡相符率

16、物料準(zhǔn)交率

17、產(chǎn)品開發(fā)計劃完成率

18、制程異常處理及時率

19、公司企業(yè)文化宣傳活動計劃完成率

20、待料次數(shù)

21、設(shè)備及工傷事故次數(shù)

22、客戶投訴及重大質(zhì)量事故處理的及時率

23、重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)

24、技術(shù)文件及圖紙失誤的次數(shù)

25、工藝改良成功件數(shù)

26、工資核算的及時性

27、設(shè)備維修保養(yǎng)及時率

28、樣板制作及時完成率

29、樣板合格率

30、人事檔案完整率

31、圖紙發(fā)放/回收出錯件數(shù)

32、新模試模合格率

33、先進先出執(zhí)行率

34、食堂被稽核時發(fā)生問題次數(shù)

35、車輛安全交通事故次數(shù)

36、車輛保養(yǎng)及時率

37、員工對后勤工作意見處理及時率

38、廠內(nèi)被盜事件的次數(shù)

八、績效考核相關(guān)表單

1、6S現(xiàn)場管理檢查表

2、6S現(xiàn)場稽核評分表

3、--月第—次6S成績統(tǒng)計表

4、--月6S成績綜合得分統(tǒng)計表

5、“6S”期限整改通知

6、主管級別考評表

7、辦公職員考評表

8、工程技術(shù)人員考評表

9、班組長考評表

10、一線計時作業(yè)員考評表

11、職員工跨部門績效互評表

12、人員配置統(tǒng)計表

13、月度離職率總結(jié)表

14、月度培訓(xùn)總結(jié)表

15、員工投訴調(diào)查處理表

16、未達標(biāo)差異分析表

17、部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

18、月計時人員績效獎金一覽表

19、---車間待料情況登記表

20、--月—次倉庫抽查表

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