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吳同文:加工貿(mào)易全景管理課程
2016-01-20 12149
對象
從事加工貿(mào)易的企業(yè)老板、各部門主管、關(guān)務(wù)人員等
目的
快速讀懂“加工貿(mào)易”到底為何物?從此不再談關(guān)色變,相反喜歡上加工貿(mào)易與海關(guān),既合規(guī),又能從管理中要到效益。
內(nèi)容
【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國充分利用跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇,大力發(fā)展加工貿(mào)易,強(qiáng)化國際合作。在短短的30多年里從世界第32位的貿(mào)易體迅速崛起成為全球第一大出口國,并實(shí)現(xiàn)了從初級產(chǎn)品到制成品出口的轉(zhuǎn)變,贏得了“世界工廠”的稱號。在加工貿(mào)易發(fā)展進(jìn)程中,中國海關(guān)作為國家進(jìn)出境的監(jiān)管管理機(jī)構(gòu),主動研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題,積極創(chuàng)新監(jiān)管模式,逐步建立起一套符合中國特色的保稅監(jiān)管體系,為從事加工貿(mào)易的企業(yè)提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。 隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,我國的加工貿(mào)易及保稅企業(yè)享受納稅暫緩優(yōu)惠政策。但是,由于加工貿(mào)易及保稅政策性強(qiáng)、涉及面廣、復(fù)雜度高,企業(yè)往往面臨諸多問題,并為此付出高昂的成本,甚至關(guān)乎企業(yè)的生存。 為了立足企業(yè)的切身需求,全面系統(tǒng)地了解加工貿(mào)易知識,關(guān)注加工貿(mào)易重點(diǎn)問題,同時緊密聯(lián)系加工貿(mào)易企業(yè)管理的日常業(yè)務(wù),特開設(shè)本培訓(xùn)班。 【課程對象】 進(jìn)出口、加工貿(mào)易企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、報關(guān)員、關(guān)務(wù)人員、加工貿(mào)易專管人員、制造主管、采購主管、業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)主管等 【課程收益】 1、通過本課程及后續(xù)系列課程,可以讓學(xué)員全面了解我們加工貿(mào)易的發(fā)展歷程,懂得加工貿(mào)易給企業(yè)帶來的好處。 2、通過本課程,讓學(xué)員了解海關(guān)對加工貿(mào)易監(jiān)管的方式有哪些?只要企業(yè)“向管理要效益”,是完全能夠規(guī)避一切海關(guān)風(fēng)險,并能夠升級高資信企業(yè),獲得更多供應(yīng)鏈通關(guān)便利及減少資金壓力。 3、通過本課程,讓學(xué)員知道“關(guān)務(wù)管理”實(shí)質(zhì)便是“企業(yè)管理”,進(jìn)而透過各部門協(xié)同管理達(dá)到企業(yè)賺錢的目的,同時又符合海關(guān)監(jiān)管要求,并且為企業(yè)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才,再次提升企業(yè)經(jīng)營競爭能力。 4、通過本課程,讓企業(yè)各級主管,不再懼怕海關(guān),不再回避關(guān)務(wù)宣貫的海關(guān)政策法規(guī),與關(guān)務(wù)部門也可以做到信息及時溝通、對稱。 5、通過本課程,讓企業(yè)高層了解關(guān)務(wù),喜歡關(guān)務(wù),并將關(guān)務(wù)管理納入企業(yè)決策范疇。 【課程時數(shù)】6小時 【課程大綱】 一、看圖學(xué)加工貿(mào)易全景事務(wù) 1、加工貿(mào)易定義 2、加工貿(mào)易歷史發(fā)展沿革 3、與加工貿(mào)易相關(guān)的法條文號 4、海關(guān)如何對企業(yè)監(jiān)管 5、海關(guān)與關(guān)務(wù)之間的關(guān)系 6、關(guān)務(wù)與企業(yè)之間需要溝通哪些事務(wù) 二、什么叫一般貿(mào)易 1、什么叫一般貿(mào)易 2、一般貿(mào)易進(jìn)口通關(guān)流程 3、稅金大小與什么有關(guān) 4、海關(guān)查驗(yàn)及處理技巧 5、一般貿(mào)易與加工貿(mào)易比較 三、企業(yè)常見的進(jìn)出口報關(guān)貿(mào)易方式 1、與加工貿(mào)易相關(guān)的幾個貿(mào)易方式 2、其他常見的特殊貿(mào)易方式介紹 四、直接進(jìn)口與間接進(jìn)口 1、直接進(jìn)口的定義 2、間接進(jìn)口的定義 3、為什么要區(qū)別直接進(jìn)口或間接進(jìn)口 五、海關(guān)如何進(jìn)行對加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管 1、加工貿(mào)易企業(yè)手冊設(shè)立 2、通關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)管及進(jìn)口報關(guān)流程 3、海關(guān)中期對企業(yè)進(jìn)行中期核查 4、加工貿(mào)易手冊的核銷 5、海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)稽查范圍 6、對符合條件的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管 7、海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)分類管理的意義 六、企業(yè)各部門如何分工合作符合海關(guān)要求 1、體系部門、流程部門配合關(guān)務(wù)要做哪些工作 2、銷售、采購部門必懂的關(guān)務(wù)知識及重點(diǎn)工作 3、工程技術(shù)部門必懂的關(guān)務(wù)知識及重點(diǎn)工作 4、倉庫物料計(jì)劃部門必懂的關(guān)務(wù)知識及重點(diǎn)工作 5、制造車間必懂的關(guān)務(wù)知識及重點(diǎn)工作 6、人資后勤及保衛(wèi)部門配合關(guān)務(wù)的重點(diǎn)工作 7、財(cái)務(wù)部門必須與關(guān)務(wù)溝通的事項(xiàng)有哪些 8、設(shè)備管理部門應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)做知識點(diǎn) 9、海關(guān)賬涉及部門如何達(dá)成默契 10、ERP資訊部門對企業(yè)關(guān)務(wù)管理的支持工作 七、海關(guān)風(fēng)險防控篇 1、通關(guān)過程為什么被移交 2、手冊核銷難點(diǎn)解析 3、海關(guān)稽查 4、海關(guān)核查 5、如何成立風(fēng)控內(nèi)審機(jī)制 6、利用好一年一度的“自律管理”機(jī)會 7、企業(yè)高資信升級專案項(xiàng)目 本課程第一、二、六、七為重點(diǎn)部分。通過第一部分“加工貿(mào)易全景圖”,很清晰地讓沒有任何關(guān)務(wù)基礎(chǔ)的學(xué)員在短時間內(nèi)了解加工貿(mào)易整體管理要點(diǎn)。其知識點(diǎn)根據(jù)學(xué)員需求在后面的章節(jié)中會精講,包括大綱之外的知識點(diǎn)及案例。 個別企業(yè)需要定制課程,可與機(jī)構(gòu)聯(lián)系。
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