郭老師簡(jiǎn)介
1.實(shí)戰(zhàn)派知名項(xiàng)目管理專(zhuān)家、資深項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理師、高級(jí)工程師
2.PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士PMP
3.工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師）
4.國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊(cè)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師CSERM
5.亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)會(huì)員
6.國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）、國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（973計(jì)劃）、國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家
7.重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)家組成員
8.國(guó)防系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
9.13年項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主持了近二十項(xiàng)大中型項(xiàng)目的研發(fā)和管理開(kāi)發(fā)，主持項(xiàng)目涉及航天、電子、保險(xiǎn)、交通、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等
 
主講課程
 
課程目錄
課程時(shí)間
課程類(lèi)別
PMP認(rèn)證課程（考前培訓(xùn)）
4-8天
pmp考前培訓(xùn)
計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（軟考中項(xiàng)、高項(xiàng)）
5天
工信部軟考培訓(xùn)
 
 
 
項(xiàng)目管理思想
1天
基礎(chǔ)普及
項(xiàng)目管理知識(shí)普及
2-3天
基礎(chǔ)普及
項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解
4-5天
基礎(chǔ)普及
高層管理者的項(xiàng)目管理
1天
基礎(chǔ)普及
非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理
1天
基礎(chǔ)普及
 
 
 
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
2-3天
中級(jí)實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心精要
2-3天
中級(jí)實(shí)戰(zhàn)
有效的項(xiàng)目管理（面向傳統(tǒng)、敏捷、極限項(xiàng)目）
2-3天
中級(jí)實(shí)戰(zhàn)
風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐
2-3天
中級(jí)實(shí)戰(zhàn)
遠(yuǎn)離項(xiàng)目管理誤區(qū)——項(xiàng)目管理的常見(jiàn)錯(cuò)誤
2天
項(xiàng)目經(jīng)理技能進(jìn)階
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效溝通
2天
軟技能
 
 
 
項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧
2天
軟技能進(jìn)階
項(xiàng)目管理工作實(shí)務(wù)——細(xì)化執(zhí)行與模板
2-3天
硬技能進(jìn)階
項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策
2天
軟技能進(jìn)階
如何撰寫(xiě)完美的工作說(shuō)明書(shū)（工作任務(wù)書(shū)）
1-2天
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
建立高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：提升績(jī)效與改進(jìn)結(jié)果實(shí)踐
2天
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
高效的項(xiàng)目管理辦公室——PMO案例與實(shí)踐
2-3天
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）落地——項(xiàng)目管理全套工具表格與應(yīng)用
2-3天
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目計(jì)劃與控制
2-3天
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
 
  
講師特色
郭致星老師具有13年項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
郭老師每年投入大量時(shí)間深入項(xiàng)目管理一線，密切關(guān)注項(xiàng)目管理者生存現(xiàn)狀，對(duì)項(xiàng)目管理中最新出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了研究總結(jié)。與其他“學(xué)院派”講師相比，郭老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn)；由于郭老師長(zhǎng)期親密接觸項(xiàng)目一線人員，因此，講解風(fēng)格生動(dòng)、貼近實(shí)際，更易引起學(xué)員共鳴。
郭老師對(duì)企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見(jiàn)解，他重視質(zhì)量，而非數(shù)量。針對(duì)每個(gè)客戶(hù)，他首先深入企業(yè)及單位一線，對(duì)企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過(guò)走訪高層管理者、項(xiàng)目管理者，
把握客戶(hù)需求后再量身定做精品課程。郭老師所講授課程設(shè)計(jì)符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實(shí)際情況；培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影，受到客戶(hù)普遍好評(píng)。
 
主要服務(wù)客戶(hù)
國(guó)家核電、IBM、HP、Microsoft、中國(guó)銀聯(lián)、江蘇移動(dòng)、天擎科技、中國(guó)兵器528廠、安徽電信、HP、中國(guó)石油、浪潮軟件、中國(guó)航信、大慶石油、中海油、長(zhǎng)飛光纖、Sony Ericsson（中國(guó)大陸）、中國(guó)鐵建電氣化局、亨通光電、中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)航天一院、中國(guó)航天科技集團(tuán)空間技術(shù)研究院（五院）、中國(guó)電子科技集團(tuán)三十八所、中國(guó)航天科工集團(tuán)四院、中國(guó)船舶重工723所、文思創(chuàng)新、東部路橋、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、三一重工、圣萬(wàn)提注塑、長(zhǎng)盈通光電、中國(guó)通信服務(wù)、國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院、奇瑞汽車(chē)、中國(guó)化工集團(tuán)、烽火通信、熔盛重工、聯(lián)想集團(tuán)、中集集團(tuán)通利冷藏集裝箱、南瑞集團(tuán)、萬(wàn)戶(hù)網(wǎng)絡(luò)等
 
郭老師聯(lián)系方式
郭老師的博客https://blog.sina.com.cn/tgstudio
郭老師的QQ：375194289（只有郭老師的學(xué)員報(bào)真實(shí)公司和姓名方可）
郭老師的信箱：kakutisei@163.com