關(guān)于項目與運營的總結(jié)和補充

項目和運營是經(jīng)常出現(xiàn)的考點，現(xiàn)在整理和補充如下：

共同特征：

<1>由人來做；

<2>受制約因素（包括資源制約因素）的限制；

<3>需要規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控；

<4>為了實現(xiàn)組織的目標或戰(zhàn)略計劃。

主要區(qū)別：

<1>項目是臨時性的，有明確的終點。

<2>運營是持續(xù)性的，維持組織的長久運轉(zhuǎn)。運營不會因當前目標的實現(xiàn)而終止，而會根據(jù)新的指令繼續(xù)支持組織的戰(zhàn)略計劃。

補充：

<1>項目和運營有本質(zhì)的區(qū)別，項目不是一種特殊的運營

<2>項目管理以目標（目標應(yīng)是明確的、可衡量、具有現(xiàn)實性的）為導(dǎo)向，而日常運營強調(diào)的是效率和有效性

<3>項目化管理是把某些具有項目特點的運營當做項目來管理