PMP考前一個月沖刺訓(xùn)練題（八）

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29.下面屬于質(zhì)量成本的是：
A.合同收尾成本
B.制訂項目工作說明書（SOW）成本
C.防止與要求結(jié)果不一致的成本
D.WBS成本

30.您正在對項目新產(chǎn)品執(zhí)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作，您希望在生產(chǎn)層面和客戶層面均能避免產(chǎn)品返工成本。為了降低質(zhì)量成本，您對質(zhì)量控制團隊有何期望？
A.建立質(zhì)量控制程序
B.制定質(zhì)量計劃
C.確認并消除造成產(chǎn)品性能不良的原因
D.實施質(zhì)量審計

31. 項目執(zhí)行階段，項目審計部門發(fā)現(xiàn)某個過程存在缺陷，該缺陷將導(dǎo)致不合格的可交付成果。項目經(jīng)理即對該缺陷進行分析，采取糾正措施處理這個缺陷，問這個處理所花費的是什么成本？
A.審計成本
B.缺陷成本
C.質(zhì)量保證成本
D.質(zhì)量控制成本

32.關(guān)注少量主要問題， 采用以下哪項工具？
A.帕累托圖
B.直方圖
C.控制圖
D.趨勢圖

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