PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題（一）

1.目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在做很多范圍之外的工作，成本超支，進(jìn)度落后，這是因?yàn)橐粋€(gè)文件沒做好，這個(gè)文件還對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的行為有規(guī)范作用，也是以后合同的基礎(chǔ)。這是哪個(gè)文件？
A.工作說明書
B.項(xiàng)目章程
C.溝通管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中，提交了一個(gè)范圍變更申請(qǐng)，團(tuán)隊(duì)成員討論不休，以下哪項(xiàng)表示了項(xiàng)目的全部范圍：
A.范圍說明書
B.WBS
C.工作說明書
D.WBS詞典

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目之初評(píng)審項(xiàng)目的制約因素和假設(shè)條件，并在項(xiàng)目過程中將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、成本制約因素納入該文件，該文件是指？

A.項(xiàng)目范圍說明書
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.在軟件項(xiàng)目進(jìn)行的中途，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)布實(shí)現(xiàn)了部分軟件功能的初始版本，并給項(xiàng)目贊助人和主要干系人做了演示，之后，項(xiàng)目贊助人通知你，說軟件沒有滿足今后將使用該軟件的某重要客戶的需求，因此你需要做出一個(gè)重大且昂貴的變更來實(shí)現(xiàn)該客戶的需求，對(duì)此最佳的解釋是：
A.項(xiàng)目贊助人不可理喻
B.沒有進(jìn)行足夠的需求收集與分析
C.團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)重錯(cuò)誤，你應(yīng)該使用懲罰的權(quán)利來糾正
D.你沒有足夠的預(yù)算來實(shí)施項(xiàng)目