一、 偏差分析
偏差分析是一種事后審查,以便找出導(dǎo)致基準(zhǔn)與實(shí)際績效之差異的原因。偏差分析的流程可能因應(yīng)用領(lǐng)域、所用標(biāo)準(zhǔn)和所在行業(yè)而異。偏差分析的通用步驟是:
l 驗(yàn)證所收集的信息的質(zhì)量,確保其完整性、與過去數(shù)據(jù)的可比性,以及與其他項(xiàng)目或狀態(tài)信息相比較的可靠性。
l 把實(shí)際信息與項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行比較,確定偏差。應(yīng)該注意各種有利和不利偏差。掙值管理使用具體的公式來計(jì)算偏差。
l 確定偏差對項(xiàng)目成本、進(jìn)度以及其他方面(如質(zhì)量績效調(diào)整和范圍變更等)的影響。
很多控制過程都會借助偏差分析來比較計(jì)劃結(jié)果與實(shí)際結(jié)果。與基準(zhǔn)計(jì)劃的偏差,可能表明威脅或機(jī)會的潛在影響。
偏差分析是控制范圍、控制成本、控制風(fēng)險(xiǎn)等過程的工具和技術(shù),是一種事后審查。
二、 趨勢分析
趨勢分析是指在審查項(xiàng)目績效隨時(shí)間的變化情況,以判斷績效是正在改善或正在惡化。趨勢分析技術(shù)有助于了解截至目前的績效情況,并把發(fā)展趨勢與未來的績效目標(biāo)進(jìn)行比較,如EAC與BAC、預(yù)測完工日期與計(jì)劃完工日期的比較??梢越柚厔莘治霾⒉捎孟嚓P(guān)的數(shù)學(xué)技術(shù),根據(jù)歷史結(jié)果來預(yù)測未來情況。趨勢分析常用于監(jiān)測:
l 技術(shù)性能。已識別出多少錯(cuò)誤或缺陷,其中有多少仍未糾正?
l 成本與進(jìn)度績效。每個(gè)時(shí)期有多少活動(dòng)在完成時(shí)出現(xiàn)了明顯偏差?
在監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)該利用績效信息對項(xiàng)目執(zhí)行的趨勢進(jìn)行審查??墒褂脪曛捣治鲆约绊?xiàng)目偏差與趨勢分析的其他方法,對項(xiàng)目總體績效進(jìn)行監(jiān)控。這些分析的結(jié)果可以揭示項(xiàng)目在完成時(shí)可能偏離成本和進(jìn)度目標(biāo)的程度。
趨勢分析是控制成本和控制風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù),是一種預(yù)測。
三、 假設(shè)情景分析
假設(shè)情景分析就是對“如果情景X出現(xiàn),情況會怎樣?”這樣的問題進(jìn)行分析,即基于已有的進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算,考慮各種各樣的情景,例如,推遲某主要部件的交貨日期,延長某設(shè)計(jì)工作的時(shí)間,或加入外部因素(如罷工或許可證申請流程變化等)。可以根據(jù)假設(shè)情景分析的結(jié)果,來評估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算在不利條件下的可行性,以及為克服或減輕意外情況的影響而編制應(yīng)急和應(yīng)對計(jì)劃。
假設(shè)情景分析是制定進(jìn)度計(jì)劃的工具,假設(shè)情景分析與偏差分析、趨勢分析不同,它所分析的內(nèi)容不是客觀存在的或已經(jīng)發(fā)生了績效,而是對項(xiàng)目活動(dòng)中可能出現(xiàn)的假設(shè)情況、預(yù)置的問題進(jìn)行推測。