?如果將每個(gè)國(guó)家都看成一家企業(yè)，那么美國(guó)無疑是其中的佼佼者。美國(guó)之所以經(jīng)營(yíng)得如此成功，與它的“成本控制”是絕對(duì)分不開的?？傆袊?guó)人羨慕美國(guó)奇低的物價(jià)，但是卻很少有人知道，美國(guó)低物價(jià)背后的經(jīng)營(yíng)之道。

 “中國(guó)，工資5000元，吃頓肯德基30元，下館子最少100元，買條Levis牛仔褲400元，買輛車最少3萬元（夏利）；美國(guó)，工資5000美元，吃頓肯德基4美元，下館子40美元，買條Levis20美元，買輛車最多3萬美元（寶馬）?！?/p>

1.    美元的特殊霸權(quán)使之掌握定價(jià)權(quán)

美國(guó)能有超低物價(jià)的最根本原因，在于美元的特殊霸權(quán)性和由此掌握的定價(jià)權(quán)。

布雷頓森林體系解體后，美元與黃金脫鉤，與石油掛鉤，全世界的石油進(jìn)口國(guó)都必須持有美元。美元特權(quán)使美國(guó)成了“世界央行”，令美國(guó)不受外匯儲(chǔ)備短缺的制約，不僅避免了巨額貿(mào)易逆差可能引致的貨幣危機(jī)和債務(wù)危機(jī)，而且通過貿(mào)易逆差，獲得了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的實(shí)物資源和大量資金。

由于目前人民幣還不能自由兌換，出口美國(guó)的商品只能用美元結(jié)算，加上定價(jià)權(quán)在美國(guó)手中，于是，人民幣升值的顯著結(jié)果就是同一商品在兩國(guó)間產(chǎn)生了不同價(jià)格。美元對(duì)外貶值，人民幣實(shí)際上是對(duì)內(nèi)貶值，所以一進(jìn)一出，自然就形成了美國(guó)物價(jià)低的現(xiàn)象。這個(gè)情況，在其他國(guó)家也類似。

目前糧食、水資源以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)所需的石油、鋼鐵等大宗商品的定價(jià)權(quán)都掌控在美國(guó)手中，保證了美國(guó)人長(zhǎng)期享受著低通脹的美好生活。美聯(lián)儲(chǔ)的一大功能就是將美國(guó)核心通脹率控制在2%的范圍內(nèi)。近二十年來，美國(guó)物價(jià)波動(dòng)極小，可以說是非常平穩(wěn)。反觀中國(guó)，近些年來通脹率已達(dá)5%到6%的水平。物價(jià)上漲幅度大，可以說是民眾的一個(gè)普遍的感受。

持續(xù)的高利潤(rùn)源于高控制力和定價(jià)權(quán)。一個(gè)企業(yè)的核心資源如果具有獨(dú)占性、壟斷性、稀缺性，那么就天然地提高了競(jìng)爭(zhēng)門檻。美國(guó)做到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界——其他人看著它這么干卻只能干瞪眼，想要模仿卻無能為力。這才成就了獨(dú)一無二的超級(jí)大國(guó)。

2.    稅費(fèi)低

物流、交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)低，則是美國(guó)物價(jià)低的另一個(gè)重要原因。

中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院方漢奇教授，最近發(fā)了一條記錄其在美國(guó)駕車游經(jīng)歷的微博：“從美國(guó)中部城市芝加哥出發(fā)，開車經(jīng)伊、威、愛三州繞道回到原地，行程1600公里，共被收了5次費(fèi)，一共是3.1美元，合人民幣20塊4毛?！奔又绹?guó)油價(jià)也較低，美國(guó)物流成本之低可見一斑。

另外就是交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授聶輝華算了這樣一筆賬：同樣是買一件衣服，在中國(guó)商場(chǎng)，消費(fèi)者和商家要在生產(chǎn)成本之外分擔(dān)17%的增值稅、3%的營(yíng)業(yè)稅，以及進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告促銷費(fèi)、上架費(fèi)、展示費(fèi)、管理費(fèi)等（約占價(jià)格的8~10%），這樣累加起來就多出來大約三分之一的“交易費(fèi)用”。消費(fèi)者和商家對(duì)這筆費(fèi)用的分擔(dān)比例取決于商品的壟斷程度。在極端情況下，如果產(chǎn)品是完全壟斷的，那么消費(fèi)者將承擔(dān)全部交易費(fèi)用，即交易費(fèi)用將全部通過價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。相比之下，在美國(guó)商場(chǎng)，消費(fèi)者通常只需要交3~9%的消費(fèi)稅，在有些州甚至不需要交消費(fèi)稅。因此，交易費(fèi)用的差別會(huì)使“中國(guó)制造”的同一種商品在中國(guó)比在美國(guó)至少貴三分之一。

如果該商品貼上美國(guó)品牌或國(guó)際品牌，那么在中國(guó)的價(jià)格還要包括品牌溢價(jià)，這部分可以占到三分之一到二分之一左右。一些高檔國(guó)際品牌來到中國(guó)，瞄準(zhǔn)的不是13億人，而是金字塔頂端的那幾千萬富裕人群，所以給中國(guó)的定價(jià)往往是全世界最高的。這導(dǎo)致國(guó)際大牌在中國(guó)的價(jià)格可以高于美國(guó)一倍以上。

但是，在美國(guó)生活就一定會(huì)比在中國(guó)“省錢”嗎？這可真不一定！美國(guó)人每月的大部分工資，全都貢獻(xiàn)給了保險(xiǎn)、住房、教育等等，真要算下來，美國(guó)人過日子其實(shí)也沒那么便宜。

美國(guó)政府將消費(fèi)品的成本革命性地降低了，從而贏得了客戶，即民眾的認(rèn)同；與此同時(shí)，它找到了另一條盈利的道路，讓國(guó)民為自己未來的健康、成長(zhǎng)、發(fā)展投資。這不僅是一生一世的盈利模式，還能客觀上促進(jìn)美國(guó)自身的強(qiáng)大。這就是隱藏在美國(guó)低物價(jià)背后的經(jīng)營(yíng)之道。

來源：世界潮流趨勢(shì)