全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)：211、985、C9高校名單一、211大學(xué)名單，115所何謂211工程?“211工程”，即面向21世紀(jì)重點(diǎn)建設(shè)100所左右的高等學(xué)校和一批重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工程?！?11工程”于1995年中
時(shí)間：2014年07月10-11日地點(diǎn)：上海內(nèi)容：上海移動(dòng)項(xiàng)目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐
項(xiàng)目經(jīng)理就是：——被團(tuán)隊(duì)成員討厭的人：既不給團(tuán)隊(duì)成員發(fā)錢(qián)也不能決定團(tuán)隊(duì)成員的升遷，還讓大家干活的人！——被職能經(jīng)理討厭的人：給各部門(mén)經(jīng)理（職能經(jīng)理）添麻煩的人??！——被老板們討厭的人：見(jiàn)面就是進(jìn)度滯后
中國(guó)鍍金時(shí)代提前結(jié)束，社會(huì)開(kāi)始大分化、大調(diào)整與大變革？（此文系學(xué)生推薦，原作者不詳）【導(dǎo)讀】：土豪金是鍍上的，鍍金時(shí)代的本質(zhì)是窮漢乍富。19世紀(jì)最后30年，曾是美國(guó)人的鍍金時(shí)代：“歷史上第一次生產(chǎn)出比
清華大學(xué)-項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練2014年3月12-13日，為清華大學(xué)總裁班做《項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練》課程，課程基于PMI的PMBOK® Guide第五版和全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)
上海延峰-項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理2014年3月15日，郭致星教授為上海延峰汽車(chē)飾件有限公司做《項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)課程，課程基于PMI的PMBOK® Guide第五版和全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)知
中央禁令引出官場(chǎng)八大尷尬！俗話說(shuō)，三十年河?xùn)|，三十年河西。中國(guó)官場(chǎng)上恐怕誰(shuí)都沒(méi)有想到，習(xí)近平上任后“掃四風(fēng)”、“反腐敗”會(huì)動(dòng)真格、來(lái)硬的、抓實(shí)的，“八項(xiàng)規(guī)定”、十五項(xiàng)禁令……一道道令牌接踵而來(lái)，一個(gè)個(gè)
時(shí)間：2014年07月06日地點(diǎn)：上海內(nèi)容：建立并高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室
關(guān)鍵字一：小組從頂層部署改革全局在中國(guó)，從權(quán)力之巔到基層角落都有“小組”的身影，擔(dān)任“組長(zhǎng)”的人物既有黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，也有在村民小組任職的一介村夫。權(quán)力或有大小，但是稱(chēng)呼一樣，如此反差讓“小組”這兩個(gè)
時(shí)間：2014年07月05日地點(diǎn)：上海交大內(nèi)容：上海交大－港城集團(tuán)項(xiàng)目管理體系與實(shí)踐
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